À propos du blog Planview

Planview rend possible cette nouvelle façon audacieuse de travailler ; chaque individu et chaque équipe peut passer sans heurts de la stratégie à une livraison réussie. Imaginez réaliser Agile à l'échelle et créer une culture de l'innovation. Les solutions de Planview vous permettent de disposer d'une ligne de vue unique dans toute l'entreprise et aident les équipes à collaborer sur les flux de valeur et à prendre de meilleures décisions commerciales. Cliquez sur un sujet ci-dessous pour en savoir plus, et abonnez-vous pour recevoir un contenu mensuel, adapté juste pour vous.

  • La gestion de programmes Agile

    La gestion de programme Agile permet aux équipes et aux équipes d'équipes de fournir de la valeur ensemble. Il s'agit de la pratique consistant à visualiser, planifier, coordonner et réaliser les plus grandes initiatives de votre organisation de manière rapide, efficace et avec une visibilité claire de la valeur fournie. La gestion de programme Agile fournit une structure permettant aux équipes de pratiquer la planification par incréments de programme (IP)/trimestrielle, de cartographier les dépendances entre elles, de coordonner et de gérer la manière dont leur travail est livré au sein de l'équipe, entre plusieurs équipes et dans l'ensemble de l'organisation. Il permet aux équipes de connecter facilement l'outil de leur choix à un programme ou à un tableau d'équipes - ce qui leur permet de continuer à fournir de la valeur sans interruption.

  • Artificial Intelligence

    Artificial intelligence (AI), once the stuff of science fiction novels, is now not only a reality but is rapidly breaking into mainstream use. The right AI-based tools allow organizations to bridge disparate data silos, extract meaningful insights from their data, and make better, faster decisions. Learn how the newest innovations in AI can help enterprises speed time-to-value and deliver better business outcomes. Survive and thrive in this latest age of digital disruption.

  • Customer Success

    Nos clients sont présents dans le monde entier, dans un large éventail d'industries et de secteurs - du commerce de détail à la finance en passant par l'éducation. Quelle que soit leur taille, nous avons le privilège de les servir - qu'elles cherchent à maximiser les performances de leur entreprise ou à réaligner leurs ressources pour soutenir des projets à plus forte valeur ajoutée. La catégorie de blog sur la réussite des clients fournit des informations approfondies et concrètes, notamment sur Planview Enablement, les histoires de réussite des clients PPM, la conférence des clients de Planview - Horizons, et plus encore. Nous partagerons comment nos clients surmontent les obstacles en utilisant les solutions de gestion de portefeuille de produits, d'architecture d'entreprise et de collaboration de travail de Planview pour aligner leurs processus d'entreprise. Obtenez des conseils sur la manière de faire évoluer les processus actuels de votre organisation pour développer votre entreprise. C'est votre guichet unique pour obtenir une valeur commerciale plus élevée et plus rapide de vos solutions Planview.

  • DevOps Teams

    Browse curated reading for DevOps professionals.

  • Engineering Teams

    Browse curated reading for engineering professionals.

  • Planification Agile d'entreprise

    La solution Enterprise Agile Planning fournit une plateforme évolutive de gestion de portefeuille Lean, de gestion de programme Agile et de livraison Agile à l'échelle de l'entreprise qui soutient les organisations de la stratégie à la livraison, quel que soit le stade où elles se trouvent dans leur parcours de transformation. Planifiez et financez les portefeuilles Lean-Agile et traditionnels dans une seule plateforme pour des plans stratégiquement alignés et axés sur les résultats. La solution Enterprise Agile Planning permet aux organisations de fournir la valeur qui compte le plus tout en se transformant selon leurs conditions et leur calendrier.

  • Architecture d’entreprise

    Les organisations d'aujourd'hui ont besoin d'une pratique d'architecture d'entreprise (EA) bien définie pour mener l'analyse, la conception, la planification et la mise en œuvre de l'entreprise afin de développer et d'exécuter la stratégie avec succès. La catégorie de blog sur l'architecture d'entreprise plonge dans les principes et les pratiques qui aident à guider les organisations à travers les changements d'activité, d'information, de processus et de technologie nécessaires à l'exécution de leurs stratégies. Lisez nos meilleures pratiques sur la façon de mieux communiquer et de favoriser la transformation de l'entreprise. Obtenez des informations sur l'alignement de vos capacités sur la stratégie de l'entreprise. Bénéficiez de l'avis d'experts et de conseils étape par étape pour favoriser une gestion du changement réussie afin d'encourager les conversations sur la technologie centrées sur l'entreprise. Vous obtiendrez également des conseils pour traduire la stratégie commerciale en stratégie informatique, ce qui vous permettra de collaborer davantage pour aider l'entreprise à prendre des décisions plus intelligentes.

  • Lean Portfolio Management

    Le Lean Portfolio Management (LPM) est une approche moderne qui permet aux entreprises de livrer des produits et des solutions plus rapidement, d'améliorer les résultats commerciaux et de soutenir les objectifs stratégiques de l'entreprise. En réarchitecturant les processus de planification et de financement pour qu'ils soient plus incrémentiels et continus, le Lean Portfolio Management permet aux organisations d'atteindre l'agilité d'entreprise en planifiant, finançant et livrant des produits et des solutions plus rapidement, en améliorant les résultats commerciaux et en soutenant les objectifs stratégiques.

  • Les gens de Planview

  • Gestion de portefeuilles de produits

    L'innovation consiste à cibler et à optimiser le portefeuille de produits afin de mettre les produits sur le marché au bon moment et au bon coût. Les sujets que nous explorerons dans la catégorie du blog sur l'innovation des produits vont de la gestion de l'idéation au lancement du produit et à sa fin de vie. Les experts fourniront des recommandations pour faire passer votre stratégie d'innovation et votre processus de livraison au niveau supérieur. Vous obtiendrez des conseils pour choisir les bons projets, les hiérarchiser et les aligner sur la stratégie. Faites passer votre stratégie d'innovation au niveau supérieur grâce à des informations sur l'amélioration du délai de mise sur le marché afin de maximiser les ressources, le financement et le temps. Obtenez des conseils d'autres clients sur la façon dont ils ont amélioré la transparence pour choisir les bons projets et tuer les mauvais projets rapidement. Vous pourrez également accéder à des recherches révolutionnaires et à des idées nouvelles sur la façon dont la planification des capacités peut accélérer l'innovation commerciale tout en réduisant les risques.

  • Produits & Outils

    Planview fournit des solutions qui aident les organisations à réaliser leur potentiel de ressources. Nos solutions couvrent la gestion des portefeuilles et des ressources, la planification stratégique, la collaboration au travail et l'architecture d'entreprise. Explorez la catégorie des produits pour en savoir plus sur les produits Planview : Planview Enterprise, Innotas, Troux, et Projectplace. Vous pouvez également explorer les dernières versions de nos produits et apprendre comment ils peuvent aider votre organisation à améliorer l'utilisation des ressources, à accélérer la mise sur le marché et à augmenter la productivité. Faites la part des choses avec nos conseils de bon sens pour stimuler la croissance et l'innovation grâce à la planification stratégique. Vous apprendrez également comment notre équipe évolue constamment et conçoit des produits pour répondre à vos besoins les plus pressants. Notre objectif est clairement de prendre en charge la complexité de votre organisation afin que vous puissiez facilement aligner les programmes et les projets sur vos objectifs stratégiques et suivre les progrès réalisés par rapport aux données de référence.

  • Gestion intégrée des prestations de services

    La solution de gestion intégrée des prestations de services de Planview permet aux entreprises de services d'optimiser leur visibilité et l'utilisation de leurs ressources, pour des missions plus prévisibles et rentables.

  • Gestion de portefeuilles de projets

    Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.

  • Passage du projet au produit

    In the bestselling book Project to Product, Planview CTO Dr. Mik Kersten introduces leaders to the missing framework needed to create a Value Stream Network — the technology equivalent of an advanced manufacturing line that comprises thousands of IT professionals.

  • Scaled Agile Framework

  • Chaîne d'intégration logicielle

    Software Toolchain Integration is fundamental in the current evolution of IT operations. It's not just about connecting tools; it's about crafting a synergistic environment that accelerates efficiency and propels software delivery teams to new heights. In this blog category, we offer insights, practical guidance, and expert analysis from Planview on navigating through the complexities of diverse tool environments. Our focus is on imparting actionable knowledge that helps technology leaders overcome integration hurdles, enhance collaboration, and achieve superior business results.

  • Planification stratégique

    Opérationnaliser les plans stratégiques - de la formulation à l'exécution dans toute l'organisation.

  • Le cadre des flux

    Learn about the Flow Framework®, a structured, prescriptive approach to Value Stream Management in software delivery organizations. It identifies where work slows down so that bottlenecks can be addressed and equips technology leaders to effectively communicate with business stakeholders when setting priorities and measuring outcomes.

  • Transformation

    As companies strive to differentiate and disrupt their markets, there’s a surge in digitalization and transformation initiatives. Unfortunately, many of these initiatives fail to achieve their intended outcomes. Learn more about how to survive and thrive in the digital age.

  • Value Stream Management

    La gestion du flux de valeur (VSM) dans la livraison de logiciels est une approche essentielle pour réussir dans le paysage numérique actuel. Son approche systématique de la mesure et de l'amélioration des flux aide les organisations à réduire les délais de mise sur le marché, à augmenter le débit et à améliorer la qualité des produits. Cette catégorie de blog VSM fournit des informations éducatives, des meilleures pratiques et des conseils concrets de la part de Planview et d'experts du secteur sur la façon d'aborder les contraintes ou les problèmes que vous rencontrez dans votre cycle de vie de livraison de logiciels afin d'obtenir de meilleurs résultats commerciaux.

  • Équipes virtuelles

    Que votre entreprise passe aux équipes virtuelles en raison d'un changement de stratégie anticipé ou d'une réponse rapide et temporaire à un défi imprévu, vous ne voulez pas que le changement affecte la trajectoire de votre entreprise. Si vous voulez faire bouger les choses pour votre entreprise pendant une période de transition, vous devez permettre aux employés de continuer à progresser par rapport à vos initiatives stratégiques. Apprenez comment équiper vos équipes virtuelles des outils dont elles ont besoin pour rester dans la stratégie et accomplir leur travail au milieu d'une transition vers le travail virtuel.

  • Vision et tendances

    Chez Planview, notre vision est simple : aider les organisations à réaliser leur potentiel de ressources. Cette catégorie Vision et tendances PPM est consacrée au leadership éclairé. Découvrez ce que les leaders d'opinion de Planview disent du marché de la gestion du travail et des ressources en relation avec la GPP, la collaboration au travail et l'architecture d'entreprise. Nous vous fournirons également des informations sur l'actualité du secteur, les tendances et la gestion de l'entreprise. Que vous soyez à la recherche d'un aperçu de notre gamme de produits ou curieux de notre dernière innovation, Visions et Tendances contient un large éventail d'informations. Nous vous aiderons à vous familiariser avec le paysage changeant et à mieux comprendre les forces en présence et le rythme des perturbations. Nous pouvons même vous aider à réévaluer la façon d'attaquer vos défis les plus difficiles en matière de ressources et à rester au fait des nouvelles certifications.  

  • Gestion du travail pour les équipes

    Dans l'économie actuelle, 24/7 axée sur les projets, la collaboration est un mode de vie. En général, les équipes modernes travaillent avec des personnes à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise et dans le monde entier pour respecter les délais et achever les projets à temps. Notre catégorie de blog sur la collaboration au travail vous montre ce qu'il faut rechercher dans une solution de collaboration au projet/travail pour exécuter efficacement des projets et gérer des équipes, des tâches et des délais. Que vous fassiez partie d'une équipe de 5 ou 25, apprenez à utiliser les meilleurs outils pour fixer des objectifs, créer un plan, suivre les progrès, partager des documents et contrôler les progrès. Nous pouvons vous aider à rechercher des solutions adaptables qui sont étroitement liées aux plateformes de réseaux sociaux d'entreprise.