Architecture d’entreprise

Les organisations d'aujourd'hui ont besoin d'une pratique d'architecture d'entreprise (EA) bien définie pour mener l'analyse, la conception, la planification et la mise en œuvre de l'entreprise afin de développer et d'exécuter la stratégie avec succès. La catégorie de blog sur l'architecture d'entreprise plonge dans les principes et les pratiques qui aident à guider les organisations à travers les changements d'activité, d'information, de processus et de technologie nécessaires à l'exécution de leurs stratégies. Lisez nos meilleures pratiques sur la façon de mieux communiquer et de favoriser la transformation de l'entreprise. Obtenez des informations sur l'alignement de vos capacités sur la stratégie de l'entreprise. Bénéficiez de l'avis d'experts et de conseils étape par étape pour favoriser une gestion du changement réussie afin d'encourager les conversations sur la technologie centrées sur l'entreprise. Vous obtiendrez également des conseils pour traduire la stratégie commerciale en stratégie informatique, ce qui vous permettra de collaborer davantage pour aider l'entreprise à prendre des décisions plus intelligentes.

Combler le fossé : la planification stratégique pour les architectes d'entreprise et les gestionnaires de portefeuille

La planification stratégique entre les architectes d'entreprise et les gestionnaires de portefeuille semble assez simple. Il s'agit simplement de deux groupes qui se réunissent pour élaborer un plan, n'est-ce pas ?   Mais la réalité est plus complexe.  La planification stratégique est un processus difficile, même lorsqu'il y a une forte collaboration et une communication ouverte entre les groupes.   Le défi est encore plus grand lorsque les groupes qui ont besoin...

6 éléments à rechercher dans une solution de gestion de programme agile

J'espère que vous avez déjà pris connaissance de notre série de discussions et de démonstrations sur la gestion de programme agile en quatre parties. Et, surtout, ma série de blogs de soutien où j'ai partagé les points forts de chaque discussion pour offrir des moyens d'améliorer votre approche de la mise à l'échelle d'Agile. Ce blog est dédié à la partie 4 : Gestion de programme agile - Manger le gâteau,...

Adapter rapidement les capacités d'entreprise pour mener à bien de nouvelles stratégies

Les capacités commerciales sont l'ensemble des compétences dont une organisation a besoin pour atteindre ses objectifs commerciaux. Il est essentiel de savoir exactement quelles sont ces compétences et quels sont les éléments constitutifs nécessaires pour exploiter et gérer l'entreprise - ce qui relève de l'architecture d'entreprise (AE). Ces connaissances constituent la base pour effectuer des changements efficaces, surtout lorsque les perturbations frappent...

Optimisation du portefeuille d'applications : La valeur en hausse dans une économie en baisse

L'optimisation du portefeuille d'applications n'a jamais été aussi importante qu'aujourd'hui. Cette pratique peut réduire les coûts d'exploitation et favoriser l'innovation et la croissance. Les entreprises qui sortent le mieux de la crise économique font les deux. Selon la dernière enquête Fortune sur les PDG, près de 80% des PDG ont "considérablement accéléré" la transformation numérique pendant la pandémie. Les plus grands domaines d'investissement...

Changepoint EAM: Most Promising Enterprise Architecture Technology

Nous sommes fiers de vous annoncer que Changepoint a récemment été nommé dans la liste 2020 de CIO Review des entreprises les plus prometteuses en matière de fournisseurs de technologie d'architecture d'entreprise. Cette liste annuelle reconnaît les entreprises à la pointe de la technologie de l'architecture d'entreprise qui transforment les entreprises.

6 Initiatives d'entreprise que votre architecte d'entreprise devrait lancer

Comme tout autre rôle, les architectes d'entreprise doivent avoir un impact immédiat pour apporter de la valeur et améliorer leur organisation. Sinon, les cadres, les gestionnaires et les employés de première ligne pourraient commencer à se gratter le menton, se demandant pourquoi quelqu'un a été engagé pour reconfigurer l'infrastructure et déployer de nouveaux outils alors que tout fonctionnait assez bien auparavant.

Comprendre les rôles : Architecture d'entreprise et gestion de projet

Si vous connaissez l'architecture d'entreprise (EA) et les équipes de gestion de projet dans un contexte commercial, vous comprenez que ces deux unités se chevauchent dans leurs responsabilités et leur valeur pour une organisation. Mais la valeur spécifique que chacun offre peut être difficile à distinguer, surtout dans les organisations où ces rôles ne sont pas bien définis.

Regard sur la renaissance de l'architecture d'entreprise

Traditionnellement, l'architecture d'entreprise (EA) a été largement définie comme un rôle informatique. Son but était d'aider l'infrastructure informatique des organisations et la modernisation des projets. De nos jours, l'architecture d'entreprise évolue vers quelque chose de plus grand. Elle s'éloigne d'une pratique fortement ancrée dans la gestion quotidienne de l'informatique, et devient maintenant plus stratégique pour aider les organisations à innover...