Jeff Ellerbee
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Jeff Ellerbee

Jeff Ellerbee, consultant en solutions pour Planview Enterprise One Capability and Technology Management. Jeff a aidé des clients à réussir avec la GTC aux États-Unis et au Royaume-Uni pendant 14 ans. Jeff est un leader des ventes techniques avec plus de 19 ans d'expérience dans la création et la vente de logiciels. Il a conçu, construit et commercialisé avec succès cinq produits logiciels d'entreprise et un dispositif d'automatisation des soins de santé pour plusieurs entreprises financées par des capitaux à risque. Jeff est un ingénieur logiciel devenu ingénieur commercial qui s'est progressivement orienté vers de plus grandes responsabilités en matière de génération de revenus, en relevant de nouveaux défis, en créant plus de valeur pour ses clients et en obtenant de plus grandes récompenses personnelles.

Architecture continue : Permettre l'exécution en continu et promouvoir l'interopérabilité

Dans cette série de blogs, j'aborde les six principes qui guident un état d'esprit agile, tels que discutés dans un récent webcast influencé par le livre "Continuous Architecture : Sustainable Architecture in an Agile and Cloud-Centric World". Pour plus de détails sur les principes 1-2, lisez le blog : L'architecture continue : Architect Products Not Solutions et Focus on Quality Attributes. Pour plus de détails...

Architecture continue : Retarder les décisions de conception et architecturer pour le changement

Dans le premier blog de cette série, "Continuous Architecture : Architect Products Not Solutions and Focus on Quality Attributes", j'ai partagé deux des six principes qui guident un état d'esprit agile, influencés par le livre "Continuous Architecture : Sustainable Architecture in an Agile and Cloud-Centric World". Ce blog met en lumière le principe #3, Retarder les décisions de conception jusqu'à ce qu'elles soient nécessaires, et le principe...

Architecture continue : Architecturer les produits et se concentrer sur les attributs de qualité

En tant qu'architecte d'entreprise, que signifie pour vous l'agilité commerciale ? Cela signifie-t-il une livraison plus rapide des solutions ? La capacité de réagir rapidement à des événements imprévus ? Peut-être que l'agilité signifie que vous pouvez reconfigurer une capacité commerciale pour répondre aux besoins de l'entreprise ? Ou peut-être adoptez-vous une méthodologie agile, comme SaFE ? Réponse : C'est probablement un mélange ou tout...

Roulement de tambour s'il vous plaît ! Les premiers résultats de l'enquête sur l'architecture d'entreprise sont connus

Roulement de tambour s'il vous plaît ! Je suis très heureux de partager les premiers résultats de l'enquête sur l'architecture d'entreprise de décembre 2017 intitulée "Le rôle de l'architecte d'entreprise", menée par le magazine Architecture and Governance et commandée par Planview. Nous avons compilé les commentaires de plus de 200 architectes d'entreprise du monde entier représentant différentes industries sur l'état...

Parlons-en ! Trois façons pour les architectes d'entreprise d'impliquer l'entreprise

Dans le paysage commercial très complexe d'aujourd'hui, les architectes d'entreprise (EA) sont bien placés pour montrer aux chefs d'entreprise comment ils peuvent tirer parti de la technologie pour atteindre les objectifs commerciaux. Il est clair que la cocotte-minute de la transformation numérique est une excellente occasion pour ces "gars les plus intelligents dans le coin" de briller. Les EA ont beaucoup d'expertise et de valeur mais sont mis au défi...

L'architecture d'entreprise au travail : Cas d'utilisation dans le monde réel

Quel est le défi numéro un de plus de 70 pour cent des PDG ? C'est "le rythme rapide des changements technologiques" selon le 2017 Fortune 500 sondage auprès des PDG. En outre, près de 90 pour cent des cadres interrogés dans le cadre du rapport Accenture Technology Vision 2017 ont déclaré que leur entreprise "doit innover à un rythme de plus en plus rapide simplement pour...

Établir un cadre de communication entre l'architecture d'entreprise et les entreprises [Infographique] (en anglais)

Si les cadres traditionnels sont excellents pour les architectes d'entreprise, ils ne font pas le travail pour l'entreprise. Lorsque la formation en architecture d'entreprise est axée sur la modélisation - plutôt que sur la communication - il est difficile de travailler efficacement avec les parties prenantes et les décideurs clés de l'entreprise. Si les architectes d'entreprise veulent s'élever au rang de conseillers clés de l'entreprise, ils devront...

Les architectes d'entreprise ont leur propre communauté avec le magazine en ligne Architecture et Gouvernance

Cela fait plus de dix ans que le magazine Architecture & Governance a été lancé. Au départ, il s'agissait d'un magazine imprimé et élégant, envoyé par courrier aux architectes d'entreprise abonnés et distribué lors de conférences. Aucune dépense n'a été épargnée. Et c'était une bonne chose car le magazine a fait impression et s'est forgé une clientèle parmi un groupe de...

Comment créer et mesurer une équipe d'architecture d'entreprise centrée sur l'entreprise

Des rapports récents de deux grandes sociétés de recherche, Gartner et Forrester, renforcent nos propres preuves anecdotiques concernant les défis auxquels sont confrontées les équipes d'architecture d'entreprise d'aujourd'hui et les approches que les architectes d'entreprise peuvent adopter pour relever ces défis. L'article de Forrester intitulé "Track your Progress Toward EA Value" vise à aider les équipes d'architecture d'entreprise à mesurer leurs progrès en vue de devenir...

Tirer parti de l'architecture d'entreprise pour briser les silos

Pour la plupart des organisations, l'architecture d'entreprise consiste à favoriser la prise de décisions à forte valeur ajoutée grâce à des informations en temps réel. Mais lorsque les silos et les actifs de vos unités commerciales se trouvent au sein d'une organisation mondiale hautement fédérée, cela peut être un défi difficile à relever. Cela est particulièrement vrai si vous avez du mal à déterminer le nombre d'applications utilisées au sein de l'entreprise. En...