Votre parcours vers l’agilité métier
Rod Hughes est le VP of Transformation de Planview. Ces 25 dernières années, il a participé à la transformation de grandes entreprises en occupant divers postes de direction dans le domaine du consulting aux États-Unis, en Europe et au Mexique, notamment chez AWS, DMI et Accenture. Son point de vue s'inspire de son ancienne clientèle des secteurs de la santé, de l'administration, de l'assurance, de l'automobile, des services publics et de l'industrie, et des personnes remarquables rencontrées tout au long de sa carrière.
Apprenez des suggestions pratiques pour construire un cadre de prise de décision à différents niveaux de l'organisation afin d'aborder un continuum de décisions et de biais psychologiques communs.
Le succès ou l'échec de chaque entreprise et de chaque individu au sein d'une entreprise est le résultat des décisions qu'ils prennent. Dans cette série en deux parties, nous partagerons notre point de vue sur les stratégies efficaces pour améliorer la prise de décision dans les entreprises, en nous appuyant sur des scénarios réels.
Une statistique convaincante tirée du rapport 2023 Project to Product State of the Industry Report bat en brèche l'idée selon laquelle l'agilité commerciale et la transformation réussie sont réservées aux entreprises d'un certain profil.
