La prise de décision à l'ère des contraintes croissantes (Partie 2)
Learn practical suggestions for building a decision-making framework at different levels of the organization for tackling a continuum of decisions and common psychological biases.
Rod Hughes
VP of TransformationRod Hughes est VP of Transformation pour Planview. Ces 25 dernières années, il a participé à la transformation de grandes entreprises en occupant divers postes de direction dans le domaine du consulting aux États-Unis, en Europe et au Mexique, notamment chez AWS, DMI et Accenture. Son point de vue s'inspire de ses clients passés des secteurs de la santé, de l'administration, de l'assurance, de l'automobile, des services publics et de l'industrie, et des personnes remarquables qu'il a côtoyées tout au long de sa carrière.
La prise de décision à l'ère des contraintes croissantes (Partie 1)
Le succès ou l'échec de chaque entreprise et de chaque individu au sein d'une entreprise est le résultat des décisions qu'ils prennent. Dans cette série en deux parties, nous partagerons notre point de vue sur les stratégies efficaces pour améliorer la prise de décision dans les entreprises, en nous appuyant sur des scénarios réels.
La puissance de la vitesse : comment les top performers mènent la course à la livraison de valeur
Une statistique convaincante tirée du rapport 2023 Project to Product State of the Industry Report bat en brèche l'idée selon laquelle l'agilité commerciale et la transformation réussie sont réservées aux entreprises d'un certain profil.
