Votre parcours vers l’agilité métier
L'innovation consiste à cibler et à optimiser le portefeuille de produits afin de mettre les produits sur le marché au bon moment et au bon coût. Les sujets que nous explorerons dans la catégorie du blog sur l'innovation des produits vont de la gestion de l'idéation au lancement du produit et à sa fin de vie. Les experts fourniront des recommandations pour faire passer votre stratégie d'innovation et votre processus de livraison au niveau supérieur. Vous obtiendrez des conseils pour choisir les bons projets, les hiérarchiser et les aligner sur la stratégie. Faites passer votre stratégie d'innovation au niveau supérieur grâce à des informations sur l'amélioration du délai de mise sur le marché afin de maximiser les ressources, le financement et le temps. Obtenez des conseils d'autres clients sur la façon dont ils ont amélioré la transparence pour choisir les bons projets et tuer les mauvais projets rapidement. Vous pourrez également accéder à des recherches révolutionnaires et à des idées nouvelles sur la façon dont la planification des capacités peut accélérer l'innovation commerciale tout en réduisant les risques.
Nous avons expliqué comment le PMO peut être l'un des principaux moteurs de valeur stratégique de votre organisation. Mais comment vous assurer que votre PMO est réellement équipé et capable d'atteindre les résultats commerciaux souhaités ? Dans ce billet, nous verrons comment vous pouvez tirer le meilleur parti de votre PMO. Et cela commence par la compréhension...
Cet article de blog examine comment transformer efficacement les stratégies en actions, en soulignant que la gestion de la chaîne de valeur (VSM) est une méthode essentielle pour rationaliser le travail de la conception à la livraison, en veillant à ce que les stratégies soient exécutées de manière efficace.
En ce début d'année, nous avons demandé à notre équipe d'experts en innovation de produits et de leaders d'opinion d'identifier les tendances qu'ils observent dans le secteur et dans les implémentations de nos clients. Dix tendances clés sont ressorties de cette demande, avec un grand potentiel pour stimuler l'innovation, remodeler les pratiques de R&D et redéfinir la gestion des portefeuilles de produits. Les tendances décrites dans...
La rapidité de mise en œuvre d'innovations à forte valeur ajoutée est un facteur de différenciation essentiel qui peut faire le succès ou l'échec d'une entreprise. Selon un rapport du Boston Consulting Group, les entreprises qui donnent la priorité à l'innovation, c'est-à-dire qui sont les premières à commercialiser des idées nouvelles et pertinentes, obtiennent un rendement pour les actionnaires de 3.3 points de pourcentage par an par rapport à l'indice MSCI World. Alors que les technologies évoluent et que les perturbations deviennent de plus en plus présentes...
Le monde étant de plus en plus interconnecté, les effets des perturbations du développement des produits sont désormais ressentis plus largement, ce qui signifie que les organisations axées sur les produits doivent être plus réactives et plus adaptables dans la manière dont elles gèrent leurs portefeuilles. La concurrence féroce et la sursaturation du marché ne sont que quelques-uns des défis auxquels les organisations sont confrontées lorsqu'elles s'efforcent de combler le fossé entre les...
L'adoption et l'application des technologies et des capacités d'IA/ML deviennent de plus en plus courantes et répandues dans toutes les industries. Depuis 2017, cela est devenu particulièrement vrai dans les organisations axées sur les produits. Pour ceux qui ont été lents à comprendre ou qui perçoivent des lacunes importantes dans les compétences en matière d'IA/ML, il peut être effrayant de devoir se démener pour rester dans la course...
Nous avons eu le plaisir de sponsoriser à deux reprises les conférences annuelles du WHY Summit (Pharma & Biotech Project, Program, and Portfolio Management) à Bâle (Suisse) et à Philadelphie (États-Unis). Ce fut un plaisir de partager et de se connecter avec tant de membres de l'industrie pharmaceutique et des sciences de la vie. Nous sommes également repartis avec quelques idées fantastiques et...
Pour de nombreuses organisations axées sur les produits, donner la priorité aux activités environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), et donc aux initiatives de développement durable, n'est plus un avantage, mais une nécessité. 54% des consommateurs ne feront des affaires qu'avec des entreprises qui pratiquent la durabilité environnementale et sociale. Le mouvement actuel en faveur du développement durable est principalement motivé par la valeur perçue par le client - et 63% des cadres sont d'accord...
Alors que la technologie continue de progresser à un rythme rapide, les cloisonnements organisationnels ne sont plus viables. L'augmentation de la main-d'œuvre hybride et à distance a mis en évidence la nécessité d'une communication et d'une collaboration claires entre les équipes. Le démantèlement des silos est particulièrement crucial dans les entreprises qui fabriquent des produits physiques impliquant des équipes interfonctionnelles qui ont besoin de moyens plus efficaces pour...
Alors que les turbulences du marché s'accélèrent, les entreprises du monde entier sont obligées de réagir avec rapidité et agilité - ou risquent d'être laissées pour compte. Mais vous n'avez pas besoin de faire des tirs à la fraction de seconde dans le noir. Recueillir autant d'informations que possible sur vos produits, ainsi que des renseignements essentiels sur la demande du marché et le comportement des consommateurs,...
