Gestion de portefeuilles de produits

L'innovation consiste à cibler et à optimiser le portefeuille de produits afin de mettre les produits sur le marché au bon moment et au bon coût. Les sujets que nous explorerons dans la catégorie du blog sur l'innovation des produits vont de la gestion de l'idéation au lancement du produit et à sa fin de vie. Les experts fourniront des recommandations pour faire passer votre stratégie d'innovation et votre processus de livraison au niveau supérieur. Vous obtiendrez des conseils pour choisir les bons projets, les hiérarchiser et les aligner sur la stratégie. Faites passer votre stratégie d'innovation au niveau supérieur grâce à des informations sur l'amélioration du délai de mise sur le marché afin de maximiser les ressources, le financement et le temps. Obtenez des conseils d'autres clients sur la façon dont ils ont amélioré la transparence pour choisir les bons projets et tuer les mauvais projets rapidement. Vous pourrez également accéder à des recherches révolutionnaires et à des idées nouvelles sur la façon dont la planification des capacités peut accélérer l'innovation commerciale tout en réduisant les risques.

Recueil d'études de cas sur le développement transversal de produits

Alors que la technologie continue de progresser à un rythme rapide, les cloisonnements organisationnels ne sont plus viables. L'augmentation de la main-d'œuvre hybride et à distance a mis en évidence la nécessité d'une communication et d'une collaboration claires entre les équipes. Le démantèlement des silos est particulièrement crucial dans les entreprises qui fabriquent des produits physiques impliquant des équipes interfonctionnelles qui ont besoin de moyens plus efficaces pour...

Faire de l'analyse des données du portefeuille de produits en temps réel une priorité

Alors que les turbulences du marché s'accélèrent, les entreprises du monde entier sont obligées de réagir avec rapidité et agilité - ou risquent d'être laissées pour compte. Mais vous n'avez pas besoin de faire des tirs à la fraction de seconde dans le noir. Recueillir autant d'informations que possible sur vos produits, ainsi que des renseignements essentiels sur la demande du marché et le comportement des consommateurs,...

S'adapter dans l'incertitude : Meilleures pratiques pour une gestion efficace du portefeuille de produits

La réduction des risques et l'augmentation de la productivité sont toujours au cœur des préoccupations, surtout dans un environnement incertain ou instable. Les organisations doivent constamment s'adapter par le biais d'une prise de décision stratégique afin de garantir le succès avec un minimum de risques ou de coupures. Un élément essentiel de cette stratégie d'adaptation est la constitution d'un solide portefeuille de produits ; cela nécessite une approche unifiée pour aligner les objectifs du portefeuille sur l'ensemble...

Maximiser la valeur du PMO en période d'incertitude économique

La bonne orientation, les bons résultats Les PMO doivent être axés sur les affaires ; vous avez probablement entendu cela, ou quelque chose de similaire, ces dernières années. Mais qu'est-ce que cela signifie vraiment ? Et comment cela influe-t-il sur l'orientation de votre entreprise qui doit s'adapter et changer à des environnements changeants ?   Au sujet de l'incertitude économique, Global PMO a pensé...

Innovation rapide et collaboration efficace avec Xtrac

Lorsqu'elles travaillent avec des systèmes et des processus obsolètes, les équipes de tous les secteurs et de toutes les fonctions sont confrontées à des problèmes similaires : travail en double, communications en silo, absence de source unique de vérité et manque de suivi. Les entreprises sont donc incapables de vérifier l'état des projets en cours et de prévoir les futures demandes de travail. Une entreprise, en particulier, avait l'habitude d'avoir ces problèmes - Xtrac. Xtrac...