Gestion de l'innovation

Les perturbations sont partout, mais les organisations innovantes d'aujourd'hui tirent parti du pouvoir de la foule pour se démarquer. Le blog sur la gestion de l'innovation aborde des sujets tels que l'engagement des employés, le crowdsourcing et la manière de faire passer ces concepts de l'idée au marché. Obtenez des informations sur le développement de concepts, la création de défis gagnants et les meilleures pratiques pour faire participer votre public afin de permettre à votre organisation de trouver des idées révolutionnaires auprès des employés, des partenaires et des clients qui connaissent le mieux leur entreprise. Découvrez comment hiérarchiser et suivre toutes les idées dans votre pipeline, de la conception initiale à la livraison -- en nouveaux produits et services, en processus améliorés et en expérience client améliorée. Vous trouverez également des histoires vécues, des recherches sur l'industrie, et bien plus encore.

Quelle est la place de l'innovation dans le portefeuille de produits ?

Le monde étant de plus en plus interconnecté, les effets des perturbations du développement des produits sont désormais ressentis plus largement, ce qui signifie que les organisations axées sur les produits doivent être plus réactives et plus adaptables dans la manière dont elles gèrent leurs portefeuilles. La concurrence féroce et la sursaturation du marché ne sont que quelques-uns des défis auxquels les organisations sont confrontées lorsqu'elles s'efforcent de combler le fossé entre les...

Tournez la page sur les perturbations du développement des produits

Les perturbations du développement efficace de produits sont constantes mais ne doivent pas nécessairement nuire à la capacité d'une organisation à fournir des innovations avec rapidité et à maintenir un ROI sain. Supposons que les entreprises fassent de l'adaptabilité une pierre angulaire de leur stratégie de développement de produits et de leur culture générale. Ce changement crée un élan constant, ce qui permet d'ajuster plus facilement les perspectives et de voir avec...

Planification de l'IP en Agile : stimuler l'efficacité avec des mesures de flux

La planification de l'IP en Agile a souvent lieu tous les trimestres, réunissant des équipes multidisciplinaires pour définir la cadence de livraison du produit. Lorsque vous étendez l'agilité à l'ensemble de votre organisation, il est important d'avoir une cadence globale pour garder les équipes synchronisées. Dans le Scaled Agile Framework® (SAFe®), le temps est divisé en incréments de programme (IP) pour fournir une structure tout en maintenant...

Répondre aux 3 clés de l'industrie automobile 4.0 Questions

Des fermetures d'usines de véhicules en raison d'une pénurie de micropuces, un PDG de l'industrie automobile qui perd son emploi pour des problèmes de logiciels, et des millions de voitures connectées sur la route. Aucun doute, l'industrie automobile 4.0 est là. Les questions liées à la technologie, qui n'étaient pas une préoccupation il y a seulement cinq ou dix ans, sont maintenant au premier plan des préoccupations, car les demandes des clients et...