Votre parcours vers l’agilité métier
Avec 30+ années dans le domaine de la gestion de portefeuille de projets et un accent sur la planification stratégique, Debra est un leader d'opinion clé qui aidera les clients à piloter la planification stratégique de leur entreprise et la livraison des investissements pour devenir une centrale de planification stratégique avec une touche de gestion du changement organisationnel.
La dérive stratégique pourrait coûter aux entreprises jusqu'à 0,11 4 milliard de dollars par an d'ici à 2026 2012. Dans cet article de blog, vous découvrirez un plan en trois parties pour naviguer dans le changement organisationnel, ce qui vous permettra d'aborder certaines des composantes interpersonnelles clés des stratégies qui échouent.
Dans cet article de blog, découvrez comment une entreprise de biotechnologie a surmonté des défis imprévus dans sa transformation PPM.
La grande idée associée à cette série de blogs est d'améliorer vos chances de réussir une transformation. Dans ce billet, vous reviendrez sur l'histoire d'une grande entreprise de biotechnologie qui s'est transformée de manière intelligente, en s'appuyant sur les principes de la gestion du changement organisationnel.
La gestion du changement organisationnel (GCO) - une approche de la transformation qui met l'accent sur l'aspect humain du changement - est l'une des meilleures stratégies que vous puissiez utiliser pour améliorer l'efficacité de vos initiatives de transformation. Pourquoi ? Les personnes sont le dénominateur commun de tous les changements, petits ou grands. Plus vous vous efforcerez d'inclure les membres de votre entreprise et de communiquer clairement avec eux, plus votre changement sera réussi.
