Gestion de portefeuilles de projets

Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.

Vous jonglez avec plusieurs méthodologies d'exécution de projet ? Ceci est pour vous.

En tant que responsable de la gestion de projet, vous avez probablement été confronté aux défis liés à l'utilisation de plusieurs méthodologies d'exécution de projet (telles que : les projets en cascade, ainsi que la livraison de travail collaborative et Lean-Agile). Ce processus peut être accablant, même pour le PMO le plus expérimenté, en particulier lorsqu'il s'agit de soutenir les équipes et les méthodes de travail qu'elles ont choisies, mais cela ne doit pas être le cas....

Gagner à la transformation numérique en connectant la gestion de portefeuille et la gestion de la chaîne de valeur 

Dans cet article, nous verrons ce qui est nécessaire pour maximiser la valeur ajoutée des initiatives technologiques, comment la gestion de portefeuille est utilisée pour transformer la stratégie en plans, comment la gestion de la chaîne de valeur est utilisée pour transformer les plans en réalisations, et comment améliorer la planification et les résultats des initiatives technologiques grâce à la gestion de la chaîne de valeur. 

ICYMI : Planview reconnu comme un leader en matière de gestion de projet et de rapports adaptatifs

Dans tous les secteurs d'activité, les chefs d'entreprise et les PMO stratégiques utilisent la gestion de projet adaptative pour favoriser la livraison et la valeur stratégiques tout en s'adaptant à l'évolution rapide des besoins et des préférences des clients. Nombre d'entre eux s'appuient sur Planview pour aider leurs organisations à réaliser leur potentiel de gestion de projet adaptative afin de concrétiser leur stratégie. C'est pourquoi nous sommes ravis d'avoir été reconnus...

Renforcer la résilience économique en étant une organisation adaptable

Être une organisation adaptable est essentiel à la survie à long terme de votre entreprise. Les périodes d'incertitude économique constituent l'une des plus grandes épreuves pour les chefs d'entreprise d'aujourd'hui. Pour survivre, les entreprises doivent être en mesure de changer de plan et de financement en toute confiance, avec peu de temps pour se préparer. Nous connaissons tous l'histoire de Chicken Little. Parfois, encore plus de chaos...

Qu'est-ce que la pandémie nous a appris sur le développement de nouveaux produits ?

Dans ce billet, vous trouverez les questions et les réponses d'un webinaire incroyablement opportun et informatif qui a fourni des meilleures pratiques cruciales en matière de développement de nouveaux produits, basées sur les leçons tirées de la pandémie. Les informations recueillies dans ces Q&As constitueront des atouts précieux pour quiconque souhaite faire comprendre le besoin réel de produits plus adaptatifs...

Maximiser la valeur du PMO pendant l'incertitude économique

En période d'incertitude économique, la valeur du PMO est essentielle. Les PMO ne se contentent pas de veiller à ce que le travail et les projets liés à l'activité soient menés à bien, ils rendent également opérationnel le plan stratégique. La valeur maximale du PMO garantit que le travail fourni s'aligne sur la stratégie de l'entreprise. Cela aide l'organisation à atteindre les résultats et les initiatives qu'elle souhaite. Lorsque les organisations commencent à ressentir le stress de...

Comment exécuter un projet dans plusieurs départements ?

Dans ce post, nous allons vous montrer comment exécuter un projet.   Vous avez lancé votre projet, créé un plan détaillé et obtenu l'adhésion des parties prenantes. Il est maintenant temps d'exécuter. Assez simple, non ?  Sauf que, comme tout PMO le sait, l'exécution du projet est l'étape la plus difficile du cycle de vie du projet, et elle ne fait que s'améliorer...

Devenez un PMO moderne au service d'une organisation solide

Dans ce billet, nous allons vous montrer comment devenir un PMO moderne qui permet à votre organisation de s'adapter à un paysage professionnel en constante évolution. Vous apprendrez comment adopter une approche moderne qui suit le rythme des affaires. Ainsi, vous pouvez garantir l'alignement, favoriser l'amélioration continue et aider votre entreprise à devenir plus réactive...

Comment une entreprise de télécommunications de premier plan a adopté un logiciel de gestion de la demande et rationalisé ses projets

Les logiciels de gestion de la demande aident les entreprises à améliorer leur productivité, à réduire les goulets d'étranglement et à prendre des décisions mieux informées. Il peut transformer la façon dont les organisations planifient et exécutent les projets. Mais il y a un piège. Si les employés ne savent pas comment utiliser cette technologie, il est inutile de la mettre en œuvre. Malgré tout le temps et les ressources que les organisations investissent dans les nouveaux logiciels, elles...

Comment Akamai utilise le logiciel de gestion de portefeuille informatique pour responsabiliser les cadres dirigeants

Les logiciels de gestion de portefeuille informatique sont connus pour aider les PMO à évaluer et à suivre plusieurs projets actifs. Mais elle peut également être utilisée pour fournir sans effort aux cadres des données globales de haut niveau qui améliorent leur processus de prise de décision stratégique. Prenez l'exemple d'Akamai Technologies. Ils sont l'un des principaux fournisseurs de services de réseaux de diffusion de contenu pour les médias et les logiciels. Akamai a mis en œuvre...