Strategisches Portfoliomanagement

Projekt- und Produktportfolios unternehmensweit verwalten

Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen die Arbeit effizient ausführt und bereitstellt

Erstklassige Unternehmen richten ihre Bemühungen so aus, dass alle in die gleiche Richtung gehen - eine Richtung, die auf die gewünschten Geschäftsergebnisse ausgerichtet ist.   Sie stellen sicher, dass ihre Ziele und Initiativen mit ihrer übergeordneten Strategie übereinstimmen, von der obersten Führungsebene bis hin zu den Teams, die die Arbeit erledigen.   Die C-Suite hat einen ganzheitlichen Überblick über...

3 Prognosen für die Zukunft des Projektportfoliomanagements 

Der Druck zur Weiterentwicklung steigt für das PMO, das sich an neue digitale Strategien - und mehr Strategie-, Produkt- oder Initiativportfolios - anpassen und gleichzeitig die traditionellen Praktiken überbrücken muss. Finden Sie heraus, wie Sie sich anpassen müssen, damit Sie mit Zuversicht in die nächste Phase des Portfoliomanagements gehen können.

Planview zum führenden Unternehmen für strategisches Portfoliomanagement ernannt

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Planview im April 2023 im Gartner® Magic Quadrant™ für strategisches Portfoliomanagement zum zweiten Mal in Folge als Leader ausgezeichnet wurde. Planview wurde aufgrund der Vollständigkeit der Vision und der Fähigkeit zur Umsetzung als führend eingestuft. Planview wird auch in der Begleitforschung, dem April 2023...

Maximieren Sie Ihre Unternehmensstrategie unter Ungewissheit

Ist Ihr Unternehmen in der Lage, auch unter Unsicherheit eine effektive Strategie zu verfolgen? In der heutigen Wirtschaftslandschaft, die von finanzieller Instabilität und Störungen geprägt ist, war es für Unternehmen noch nie so wichtig wie heute, anpassungsfähig zu sein, um zu überleben. Strategisches Portfoliomanagement (SPM) kann Ihrem Unternehmen die dringend benötigte Flexibilität und aktuelle Daten verschaffen, damit Sie sich auf veränderte Prioritäten und Strategien einstellen können. Mit...

3 Arten der Unternehmenstransformation, um den schnellen Wandel zu überleben

Wie können Unternehmen relevant bleiben, sich auf zukünftige Veränderungen vorbereiten und in unserer sich schnell verändernden Welt überleben? Durch Transformation.  Das Verständnis der drei verschiedenen Arten der Unternehmenstransformation wird Ihnen helfen, die richtige Transformation für Ihr Unternehmen zu wählen. Die Transformation von Unternehmen ist zwar komplex, aber ihre Auswirkungen sind es nicht: Untersuchungen von McKinsey zeigen deutlich, dass je mehr Transformationsmaßnahmen ein...

Kosten senken? Finger weg vom PMO - Ihr Schlüssel zu Kosteneinsparungen!

In schwierigen Zeiten wird das gefürchtete Kostensenkungsedikt sein hässliches Haupt erheben und oft zu willkürlichen prozentualen Kostensenkungen in allen Abteilungen führen. Aber pauschale Kürzungen sind selten klug, denn Kostensenkungen sind nur ein Teil der Lösung. Vielleicht möchten Sie auch Ihre Investitionen so umstellen, dass Sie in einigen Bereichen weniger ausgeben und trotzdem...