Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
Heute war der erste Tag unseres virtuellen Gipfels zum Thema "Embracing Uncertainty: How enterprises can thrive on continuous change". Die Herausforderungen für Unternehmen sind heutzutage vielfältig - Unsicherheiten in der Gesamtwirtschaft für Branchen, die besonders stark betroffen sind, bis hin zu solchen, die eine erhöhte Nachfrage nach ihren Produkten verzeichnen. Dieser Gipfel ist...
Seit einigen Jahren konzentrieren sich Unternehmen darauf, agiler zu werden. Das bedeutet nicht unbedingt, dass Sie in eine Welt eintauchen müssen, die von Scrum, Sprints, Stand-up-Meetings und anderen Merkmalen des agilen Projektmanagements geprägt ist. Vielmehr geht es darum, von einem Command-and-Control-Ansatz zu einem Sense-and-Respond-Ansatz überzugehen, um sich schneller auf alle Arten von Veränderungen einstellen zu können:...
Die weltweite Coronavirus-Pandemie zwang praktisch jedes Unternehmen, sich auf erhebliche Störungen einzustellen - Büros zu schließen, Reisen zu stornieren und Mitarbeiter zu bitten, von zu Hause aus zu arbeiten. Unternehmen werden noch lange nach dem Abklingen der Pandemie Anpassungen vornehmen. Diejenigen, die Störungen in Geschäftschancen umwandeln, werden erfolgreich sein. Wie das zu bewerkstelligen ist, steht im Mittelpunkt der...
Mein erster offizieller Tag als neuer CEO von Clarizen war im März 30. Seitdem habe ich etwa 15 Minuten in unserem San Mateo, Kalifornien verbracht. Hauptsitz. Ich hielt an dem leeren Bürogebäude an, das aufgrund der durch das Coronavirus auferlegten Gesundheitsbeschränkungen bereits geschlossen war, um meinen neuen Laptop abzuholen. Die Pandemie hat mich jedoch nicht davon abgehalten,...
Erfahrene Projektmanager wissen, dass es Zeiten gibt, in denen Gantt-Diagramme, Wasserfalldiagramme, Projektstrukturpläne oder sogar die guten alten kritischen Pfade - selbst riesige, beeindruckende rote - nicht ausreichen, um die Mitglieder des Projektteams auf dem Weg zur Ziellinie zu unterstützen. Sicher, sie können helfen. Aber Ihr Team braucht ein wenig (oder manchmal ein...
Geschrieben von: Brad Egel Wenn Sie an den Start eines Projekts denken, was fällt Ihnen als erstes ein? Sie beginnen ein neues Projekt, bei dem die Welt noch in Ordnung ist? Ein Neuanfang mit einem neuen Kunden, der begeistert und bereit ist, mit Ihnen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Endlösung zusammenzuarbeiten? Ein Neuanfang ohne Probleme...
Tech-Disruptoren wie Uber und Amazon haben einen enormen Druck auf Unternehmen ausgeübt, immer schneller zu innovieren. Um dies zu erreichen, mussten Unternehmen ihren traditionellen Entwicklungsansatz überdenken, was viele dazu veranlasste, "Microservices" einzuführen - einen Ansatz für die Anwendungsentwicklung, bei dem eine große Anwendung als Suite von...
Es braucht viel, um mehrere Projekte gleichzeitig durchzuführen: die richtigen Ressourcen, einen guten Plan und vor allem ein Team mit dem richtigen Fachwissen. Einige Variablen lassen sich mit der richtigen Planung in den Griff bekommen, aber der Weggang von Teammitgliedern auf halbem Weg durch ein Projekt kann einen Strich durch die Rechnung machen.
Dieser Artikel wird sich nicht auf eine bestimmte Aufgabenverwaltungslösung konzentrieren. Was für Sie, Ihr Projekt, Ihren Projektkunden, Ihr Projektteam und Ihre allgemeinen Anforderungen an Zusammenarbeit und Berichterstattung am besten geeignet ist, müssen Sie selbst herausfinden und entscheiden. Aber was ich hier besprechen kann und will, sind meine eigenen Gedanken zu fünf wichtigen...
Wäre es nicht schön, wenn wir das Projektmanagement (PM) auf einfache Grundlagen reduzieren könnten? Gibt es einige wichtige Praktiken, die unser Leben als Projektmanager vereinfachen und wiederholbare Erfolge in Zukunft wahrscheinlicher machen? Oh, warten Sie! Ich kenne die Antwort auf diese Frage. Wir können.
