Dynamic Planning: Refocus, Reprioritize, and Reallocate Rapidly
Die Dringlichkeit der Umstellung auf das digitale Geschäft ist nur eine Möglichkeit, wie Unternehmen auf die aktuellen Störungen reagieren, was die Notwendigkeit einer dynamischen Planung unterstreicht. Nach einem virtuellen Treffen mit 40 CEOs schrieb Alan Murray, CEO von Fortune, kürzlich: "Unternehmen, die sich bisher nur langsam an die digitale Transformation gewöhnt haben, befinden sich jetzt auf einer 'brennenden Plattform'." Als Führungskräfte...
Focus on Portfolio, not Projects, in PPM
Portfoliomanager spielen in Unternehmen eine wichtige Rolle. Dennoch gibt es einige Mythen über diese Rolle und ihren Wert. Der Wert von Portfoliomanagern wird oft missverstanden und unterschätzt - oft als Folge davon, dass der Schwerpunkt zu sehr auf Projekten und deren Ausführung liegt, anstatt auf Portfolios als Ganzes und wie sie...
Wie WIP-Limits gestörte agile Teams retten können
In der Theorie ist Agile ein Ansatz und eine Denkweise, die Teams dabei hilft, effektiver auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierliche Feedbackschleifen zu nutzen (anstatt sie zu vermeiden), um Produkte schneller, besser, billiger und mit größerer Kundenzufriedenheit zu liefern. Was gibt es daran nicht zu lieben? Doch in der Praxis haben viele agile Teams eher zu kämpfen als zu gedeihen - und mehr...
3 Pages Marketers Should Take from the Business Agile Playbook
From Brexit to the novel coronavirus, there’s no end to the chaos that continually throws economies for a loop. It’s worth wondering what’s actually within business leaders’ power to help their organizations stay the course. While politics and pandemics highlight a lot of what’s not in our control, they also present opportunities for transformation and...
How Agile Teams Can Master the Art of Saying NO
Legendary investor Warren Buffet has said that the core habit that separates successful people from very successful people, is that the latter say no to almost everything. Evidently, very successful agile marketing teams are borrowing from Mr. Buffet’s playbook, because compared to their counterparts, they’re supremely talented in the art of saying no. What makes...
Besser zusammen: Planview und Cherwell schließen sich zusammen
Die Partnerschaft unterstreicht die Leistungsfähigkeit von Planview Portfolio Management und Cherwell ITSM, um gemeinsamen Kunden zu helfen, ihre strategischen und operativen Ziele besser zu erreichen. Wie das menschliche Gehirn kann sich eine Organisation als Reaktion auf disruptive Ereignisse neu vernetzen und neue Modelle für die Verbindung von Strategie und Umsetzung schaffen. Es gibt eine neue Dringlichkeit, und Planview hat sich verpflichtet, unsere...
So führen Sie eine virtuelle PI-Planung durch
Wie viele von Ihnen versuchen auch wir bei Planview herauszufinden, wie wir PI Planning in einer Welt betreiben können, in der persönliche Interaktionen im Moment nicht möglich sind. Ich verstehe zwar, dass die Vorstellung, eine virtuelle PI-Planung durchzuführen, entmutigend ist, aber ich glaube nicht, dass die Antwort darin besteht, mit der gemeinsamen Planung aufzuhören. Aus meiner Sicht ist die gemeinsame Planung mehr...
4 Productivity Tips for Working From Home
In recent years, business leaders and employees alike have had a lot of different things to say about working from home. From the CEO of Yahoo banning remote work to tech firms and startups championing the productivity benefits of working from home (WFH), none of it seems to matter these days. That’s because the coronavirus...
Dynamic Planning and Rapid Reprioritization: Resilience Amid Disruption
Dynamische Planung hat in letzter Zeit eine ganz neue Bedeutung erlangt, da wir täglich und sogar stündlich auf noch nie dagewesene Entwicklungen reagieren. Bei Planview verstehen wir das: Sie sind gezwungen, schnelle Entscheidungen zu treffen, die lang anhaltende Folgen für Ihre Mitarbeiter, Kunden und Aktionäre haben könnten. Sie müssen die Agilität und Flexibilität anwenden, die Sie...
