Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Wenn Sie mit der Skalierung von Agile vertraut sind, haben Sie wahrscheinlich schon von der agilen Planungspraxis gehört, die als Program Increment (PI) Planung bekannt ist. Aber nicht alle Unternehmen verwenden den Namen PI Planning. Andere bezeichnen dies als Big Room Planning, Big Board Planning, Mid-Range Planning oder Quarterly Planning. Egal, wie Sie es nennen, viele Unternehmen haben erhebliche...
Eine wahllose Herangehensweise an Arbeitsaufnahme und -anfragen ist ein Wettbewerbsnachteil in den sich schnell verändernden Geschäftsumgebungen von heute. Stellen Sie sich eine IT-Abteilung ohne einen etablierten IT-Nachfragemanagementprozess vor: Sie sagen einfach zu allem Ja, ohne Rücksicht auf Relevanz oder Wert. Um die Kontrolle über diese Bestie zu erlangen, muss man in der Lage sein, den Bedarf an neuen Projekten zu erkennen und...
Please tell us a bit about your education and background. I studied Economics and International Affairs at Lafayette College in Easton, PA. From there, I went on to do consulting for Capgemini for a couple of years in New York City. I then moved to Rochester, NY to pursue my MBA in Marketing and Strategy...
Unternehmen, die Agile in großem Umfang einsetzen, können schnell größere Programme, Initiativen oder Strategien umsetzen. Agiles Programmmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil davon, denn es bietet eine bessere, agilere Methode zur Verwaltung der Arbeit von zusammenarbeitenden Teams. Hier finden Sie drei kurze Fallstudien, in denen beschrieben wird, wie verschiedene Organisationen Agile mit Hilfe von Agile Program Management skalieren - und die...
The only thing certain about the new normal is that there won’t actually be a new normal — because the “normal” will keep changing. However, enterprises still need to look ahead and the critical question being asked right now is: “what lessons can we learn from the crisis to help us emerge stronger, better and...
So, you’re scaling Agile within your organization. How’s it going? Are you running into challenges along the way? If so, you’re not alone. Scaling Agile can be complicated and every organization is different. We’re here to help. I recently hosted a series of virtual discussions complete with product demos that outline how establishing Agile Program...
Few times in history have there been such rapid change as we’re seeing right now. With each passing year the number of forces in play seems to grow exponentially, and business models are being disrupted at a rate that has never been seen before. To help businesses survive — and thrive — during this era...
Praktisch alle großen Unternehmen verwenden heute in irgendeiner Form Agile, um die Wertschöpfung zu beschleunigen. Da immer mehr Unternehmen Lösungen finden müssen, die eine schnellere Wertschöpfung ermöglichen, hat sich das agile Programmmanagement schnell zu einer zentralen Praxis in vielen Unternehmen entwickelt. In dem kürzlich durchgeführten Webinar Aligning Around Customer Value: From Outputs to Outcomes Sind Sie wirklich agil oder...
Nationwide Building Society, DHL, Fresenius Medical Care, T-Mobile, and Thermo Fisher Scientific receive Planview Vision Awards. Each year we have the privilege of hosting our customers at the Planview Horizons Customer Conference. For our 23rd annual event, running from Sept. 15 -16, 2020, more than 1,100 attendees will come together virtually to connect, collaborate, and...
Wir haben schon viel über die Rolle oder das Fehlen des Project Management Office (PMO) in der agilen Welt gehört. Und über die Umwandlung der IT von einem projekt- zu einem produktorientierten Geschäft - was wiederum die Rolle des PMOs bedroht. Welche Rolle kann ein PMO also spielen? Die gleiche, die sie schon immer hatte. Nein...
