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Agile Nachrichten: Artikel und Videos für Ihre Herbst-Leseliste

Veröffentlicht Von Leyna O'Quinn
Agile Nachrichten: Artikel und Videos für Ihre Herbst-Leseliste

Mit dem Beginn der Herbstsaison und dem willkommenen Wetterumschwung ist es an der Zeit, es sich mit Ihrem Kürbis-Latte und Ihrem Tablet gemütlich zu machen und sich über die neuesten Nachrichten in Agile zu informieren. Wir haben für Sie eine Reihe von nachdenkenswerten Inhalten zusammengestellt, die Sie gerne lesen möchten. Viel Spaß und gute Lektüre!

Agile Transformation und die erwiesenen Vorteile

Dieses Video zeigt Vorteile, die Unternehmen bei der agilen Transformation erfahren. Zu den Statistiken gehören Einblicke in die operative Leistung, die finanzielle Leistung, die Markteinführungszeit und mehr. Enterprise Agile Planning und Agile Programmverwaltung können Ihnen helfen, Ihr Unternehmen zu transformieren.

Für den agilen Erfolg ist Flexibilität das Wichtigste: So erreichen Sie sie

Dieser Artikel befasst sich mit einer eingehenden Umfrage, die in mehr als 300 Unternehmen durchgeführt wurde, um herauszufinden, welche Faktoren zum Erfolg in der agilen Entwicklung beitragen. Einer der am meisten hervorgehobenen Aspekte, die zum Erfolg von Agile geführt haben, war die Kultivierung einer Kultur des Experimentierens in Organisationen. Einer der befragten Führungskräfte sagte: "Wir haben keine Zeit, es richtig zu machen, aber wir nehmen uns immer die Zeit, es noch einmal zu machen." Dieses Zitat veranschaulicht, wie wichtig es für den Erfolg von Agile ist, Fehler schnell zu akzeptieren. Weitere Faktoren, die in der Umfrage zum Erfolg der agilen Entwicklung beitrugen, waren die Finanzierung auf der Grundlage von Geschäftsergebnissen und kundenorientierte Arbeitsprozesse. 

Agiles Arbeiten aus der Ferne: Leistung erhalten, während Sie aus der Ferne arbeiten

In diesem Beitrag wird erörtert, wie Agile ein optimaler Rahmen für Organisationen ist, die während der Pandemie zu Remote-Teams übergehen. Seit dem Ausbruch der Pandemie waren viele Unternehmen gezwungen, sich auf die Arbeit aus der Ferne einzustellen, und einige Unternehmen begannen, mit Agile zu experimentieren. In den letzten Monaten haben viele Unternehmen Agile eingeführt und benötigen nun Methoden zur Optimierung der Leistung bei gleichzeitiger Nutzung von Agile. Zu den Methoden, die die Leistung verbesserten, gehörten der Aufbau von Vertrauen innerhalb der Teams, die Maximierung der virtuellen Zusammenarbeit und die Replikation agiler Rituale.

3 Wege zur Verwaltung agiler Teams in großem Maßstab

Dieser Artikel richtet sich an Führungskräfte und Manager, die agile Teams beaufsichtigen und leiten. Entdecken Sie drei Möglichkeiten, die bei der Skalierung von Agile helfen, darunter die Erleichterung der abteilungsübergreifenden Kommunikation, die Suche nach gemeinsamen Zielen für alle Teams und die Förderung von kontinuierlichem Feedback für Projekte. Diese Methoden helfen Organisationen, die mit Ineffizienzen konfrontiert sind, wenn sie versuchen, Agile in großem Maßstab einzusetzen.

Agile & Der Kampf für bessere Geschäfte

Dieser Artikel bietet einen detaillierten und umfassenden Überblick über die zukünftige Landschaft von Agile in dem sich entwickelnden Markt von heute. Dieser Artikel geht auf die Logistik ein, wie Agile in Organisationen eingesetzt wird, anstatt das große Ganze zu umreißen. Der Autor behandelt Aspekte von Agile wie die Verwaltung von Teams, die Einstellung von Teams, agile Zyklen und die Verantwortlichkeiten der Mitglieder agiler Teams. Darüber hinaus stellt der Autor mehrere Fallstudien zur Verfügung, die zeigen, wie Unternehmen Agile in der realen Welt einsetzen.

Ausrichtung globaler Teams durch agiles Programm-Management: Eine Fallstudie

Diese Fallstudie, die im SAI-Blog vorgestellt wird, untersucht, wie Agile Program Management als Vorlage verwendet werden kann, um globale Teams auf Unternehmensziele auszurichten. Viele Organisationen mit globalen Standorten haben Schwierigkeiten, ihre Ziele aufeinander abzustimmen und ihre Teams zu synchronisieren. Das agile Programmmanagement half den Planview-Teams, verschiedene Hindernisse zu überwinden, darunter Zeitzonen, kulturelle Barrieren und verteilte Teams. Dies führte letztendlich zu einer besseren Abstimmung zwischen den Teams, einer schnelleren Markteinführung und besseren Marketingkampagnen.

Abschließende Gedanken

In den verschiedenen Beiträgen oben wurden unterschiedliche Aspekte von Agile behandelt und wie Agile die Abläufe in Unternehmen in vielen Branchen verbessert. Von den spezifischen Verantwortlichkeiten der agilen Teammitglieder bis hin zum Management agiler Teams in großem Maßstab. Wenn Sie mehr über Agiles Programmmanagement erfahren möchten, sehen Sie sich die Demo-Serie an:

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Geschrieben von Leyna O'Quinn Sr. Content-Stratege

Leyna O'Quinn ist Certified Scrum Master und Certified SAFe Agilist. Sie ist seit mehr als 7 Jahren für die Blog-Strategie von Planview verantwortlich. Sie schreibt über Portfolio- und Ressourcenmanagement, Lean und Agile Delivery, Projektzusammenarbeit, Innovationsmanagement und Unternehmensarchitektur. Sie hat mehr als 15 Jahre Erfahrung im Schreiben über Technologie, Branchentrends und Best Practices. Sie erwarb einen Bachelor of Science in Business mit Schwerpunkt Marketing.