Eine Erfolgsgeschichte aus der Praxis: CO-OP Financial Services reduziert die Verzögerungen bei der Projektabwicklung um 92%.

Das Wissen, wie man Projekte mit einer angemessenen Ressourcenzuteilung verwaltet, ist ein entscheidender Faktor für das Erreichen der Ziele Ihres Unternehmens. Erfahren Sie mehr über den Erfolg, den Steven Wood, Projektportfolio-Administrator, hatte, als CO-OP Financial Services Portfolio- und Ressourcenmanagement einsetzte, um die dringend benötigten Einblicke zu gewinnen, um Entscheidungen über die Priorisierung von Ressourcen, die Rechtfertigung von Personal und die...

Innovation & Unterbrechung: Lektionen aus der Welt des Sports & Mode

Sport und Mode gelten nicht immer als die besten Versuchsfelder für Geschäftsmodelle und neue Ansätze, aber manchmal können sie die perfekte Petrischale für Innovation und Disruption sein. Man glaubt, dass Talent immer siegt, aber in vielen Fällen können Teams und Unternehmen ein Defizit überwinden, wenn sie auf Einfallsreichtum und...

Geschlechtsspezifisches Lohngefälle wächst trotz Erklärungsverpflichtung

Der Mangel an Transparenz in vielen Unternehmen führt dazu, dass größere Probleme lange Zeit unbemerkt bleiben und nicht behoben werden können. Auf Projektebene könnte dieses Problem durch eine bessere Projektmanagement-Software gelöst werden, aber auf nationaler Ebene erfordert es eine viel umfassendere Lösung. Das geschlechtsspezifische Lohngefälle ist nur eines dieser Probleme...

Innovative strategische Planung in Hypergeschwindigkeit

Kennen Sie jemanden oder eine Organisation, die am Ende des Jahres auf ihren Jahresplan zurückblickt und ehrlich sagt, dass alles nach Plan gelaufen ist? Hatten Sie jemals ein Jahr, in dem sich nichts verändert hat? Keine neuen Wettbewerber, keine veränderten Marktbedingungen oder Budgetkürzungen? Nein, natürlich nicht. Pläne, die nicht vorhersehen...

Verstehen Sie, wie Ihr Gehirn funktioniert, um bessere Gewohnheiten im Büro zu entwickeln

Wenn Sie eine Gewohnheit ändern wollen, die Ihnen im Weg steht, müssen Sie sich auf einen Kampf mit Ihrem eigenen Gehirn einstellen. Der Verstand, der gute Gewohnheiten schafft, ist derselbe, der sie vereitelt. Stellen Sie sich eine automatische Reaktion vor, die Sie ändern möchten. Zum Beispiel, wenn Sie während des Arbeitstages zwanghaft Ihre E-Mails abrufen, anstatt sich Blöcke...

Wie Sie Ihre Mitarbeiter an sich binden

Das Wissen, wie Sie Ihr Team an sich binden können, ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts. Es bedeutet, dass Sie in der Lage sind, Ihr Team zusammenzuhalten und auf die Aufgaben zu fokussieren. Außerdem müssen Sie Vertrauen in die Entscheidungen der Führungskräfte schaffen und die Bereitschaft wecken, ihr Bestes zu geben, um das Projekt zu Ende zu bringen. Loyalität der Mitarbeiter bedeutet auch, dass...

Kontinuierliche Planung ist gleichbedeutend mit geschäftlicher Agilität

Die Fähigkeit Ihres Unternehmens, schnell zu reagieren und sich auf Veränderungen und Störungen einzustellen, ist entscheidend, um für Ihre Kunden relevant zu bleiben. In einem aktuellen Webcast mit dem Titel Planning Deconstructed diskutieren Heather Westomoreland, Produktmanagerin für Planview Planning Capabilities, und Angie Sarmiento, Marketingmanagerin für Planview Solutions, über kontinuierliche Planung und die Schritte, die Unternehmen unternehmen können, um eine proaktivere Rolle...

Die Vorteile der Skalierung von Agile

Agilität ist ein heißes Thema im Projektmanagement geworden. Viele Spitzenunternehmen auf der ganzen Welt sind daran interessiert, Agile in ihrer gesamten Organisation zu verbreiten. Doch trotz der zunehmenden Beliebtheit von Agile ist das Konzept des Projektmanagements alles andere als neu. Agile wurde offiziell in 2001 ins Leben gerufen, seine Ursprünge reichen jedoch mehrere Jahrzehnte zurück und wurden dazu verwendet, Teams...

The anatomy of a defect

The following defect is to some extent typical of those encountered by connector developers1 at Tasktop, inasmuch as there exists a typical defect. The ‘to some extent’ qualifier is there as most defects are either too straightforward to write a blog about, or conversely too complex and/or delve too deeply into our code internals to...