Maja Majewski
Beiträge von

Maja Majewski

Ihr Leitfaden für agile Methodologien

Agile, Scrum, FDD, Lean und Kanban Es gibt viele Methoden, die als agil gelten, und einige, die ähnlich genug sind, um im Rahmen einer größeren Diskussion über Arbeitsabläufe und Ressourcenmanagement erwähnt zu werden. Innerhalb einer Organisation kann es Teams geben, die Scrum, Lean, Kanban und andere Methoden anwenden - wie können Sie wissen, welche...

5 Vorteile von Lean für Marketer

Um heute ein effektiver Vermarkter zu sein, braucht man Kreativität, strategisches Denken und vor allem: Konzentration. Bei Tausenden von Kanälen und Medien, die für die Ansprache von Interessenten und Kunden zur Verfügung stehen, und Hunderten von Marketing-Tools, aus denen wir bei der Erstellung unserer technischen Pakete wählen können, verlieren wir leicht den Überblick. Als Vermarkter sind wir nur allzu oft...

Mit Kanban den Fokus zurückgewinnen

Wie oft ertappen Sie sich bei der Arbeit dabei, dass Sie zwischen Registerkarten hin- und herwechseln und nicht in der Lage sind, einen Gedanken zu Ende zu führen, bevor Sie zu etwas anderem übergehen? Sie beantworten eine E-Mail, überprüfen eine Facebook-Benachrichtigung, lesen einen LinkedIn-Artikel und dann - was habe ich nur getan? Ach ja, die Beantwortung dieser E-Mail. Es ist das digitale Äquivalent zu einem Spaziergang...

Wertstromanalyse für die Softwareentwicklung

WAS IST WERTSTROMANALYSE? Je nach Ihrem Hintergrund haben Sie vielleicht unterschiedliche Vorstellungen, wenn Sie den Begriff Wertstromanalyse hören. In der Fertigung bezieht sich das Wertstrom-Mapping auf die Analyse des aktuellen Zustands der Prozesse, durch die Inputs zu Outputs werden. Das "Produkt" eines Wertstrom-Mappings in der Fertigung ist eine lebendige Karte...

Trends, die die Versicherungsbranche verändern, Teil 3

Dies ist der letzte Teil einer Reihe von Beiträgen, in denen wir die Trends beschreiben, die die Versicherungsbranche umwälzen - und wie Lean den etablierten Unternehmen helfen kann, inmitten dieser Umwälzungen zu überleben und zu gedeihen. Wenn Sie die ersten beiden Beiträge dieser Serie verpasst haben, lesen Sie hier weiter. Menschenzentrierte Geschäftsmodelle Erfolgreiche InsurTechs sind nicht disruptiv, weil sie...

Trends, die die Versicherungsbranche verändern, Teil 1

Wenn es ein Wort gibt, das die Versicherungsbranche heute definiert, dann ist es Disruption. Technologiegestützte Startups drängen auf den Markt und fordern selbst die größten Versicherungsunternehmen mit innovativen Strategien, Produkten, Prozessen und Kundenerfahrungen heraus. Ähnlich wie die Finanzwelt in den letzten Jahren erlebt hat, entstehen neue Vorschriften, um...

Trends, die die Versicherungsbranche verändern, Teil 2

Dies ist der zweite Teil einer Reihe von Beiträgen, in denen wir die Trends beschreiben, die die Versicherungsbranche umwälzen - und wie Lean den etablierten Unternehmen helfen kann, inmitten dieser Umwälzungen zu überleben und zu gedeihen. Wenn Sie den ersten Beitrag dieser Serie verpasst haben, lesen Sie ihn hier. Trend #2: Aufkommen von High-Tech-Konkurrenten "Es sind nicht Taifune oder Erdbeben...

Lean-Tool-Rundschau: Kanban ist König

Ein Teil der Schönheit der Anwendung von Lean auf die Wissensarbeit ist ihre Vielseitigkeit. Teams in jeder Abteilung - von der Softwareentwicklung bis zur Organisationsentwicklung, vom IT-Betrieb bis zum Marketingbetrieb - praktizieren Lean in ihrer täglichen Arbeit. Die Arbeitsabläufe, Organisationsstrukturen, Arbeitstypen und die damit verbundenen Herausforderungen für jedes dieser Teams zeigen sich auf unterschiedliche Weise....

5 Kanban-Strategien, die IT-Betriebsteams helfen, Termine einzuhalten und zu übertreffen

Was tun Sie, wenn dringende Arbeiten die geplante Projektarbeit ständig unterbrechen? Immer wieder legen Sie die Projektarbeit nieder, damit Sie das Feuer löschen können. Aber was passiert dann mit der priorisierten Arbeit? Es verzögert sich. Angesichts der unvorhersehbaren Natur der Arbeit im IT-Betrieb kann es sich unmöglich anfühlen, die Termine für...

4 Benefits of Kanban Project Management

Als Projektmanager verbringen Sie wahrscheinlich einen Großteil Ihrer Zeit damit, sich einen Überblick über den aktuellen Stand Ihrer Projekte zu verschaffen. Zwischen Tabellen, E-Mails und Besprechungen müssen Sie ständig Informationen entziffern und an verschiedene Interessengruppen und Teammitglieder weitergeben. Kanban-Projektmanagement ist eine sehr visuelle Methode, die Projektmanagern die Möglichkeit...