Votre parcours vers l’agilité métier
Agile, Scrum, FDD, Lean et Kanban De nombreuses méthodologies sont considérées comme agiles, et plusieurs sont suffisamment similaires pour qu'il soit utile de les mentionner dans le cadre d'une conversation plus large sur le flux de travail et la gestion des ressources. Au sein d'une même organisation, il peut y avoir des équipes pratiquant Scrum, Lean, Kanban, et d'autres encore - comment savoir lequel...
Être un spécialiste du marketing efficace aujourd'hui exige de la créativité, une réflexion stratégique et, surtout, de la concentration. Avec des milliers de canaux et de supports disponibles pour communiquer avec les prospects et les clients, et des centaines d'outils marketing à choisir lors de la création de nos piles technologiques, il est facile de perdre de vue la vue d'ensemble. Trop souvent, en tant que spécialistes du marketing, nous...
Combien de fois vous retrouvez-vous au travail à passer d'un onglet à l'autre, incapable de terminer une pensée avant de passer à autre chose ? Vous passez de la réponse à un e-mail à la vérification d'une notification Facebook en passant par la lecture d'un article sur LinkedIn, et puis - qu'est-ce que je faisais ? Oh oui, répondre à cet email. C'est l'équivalent numérique de la marche...
QU'EST-CE QUE LA CARTOGRAPHIE DE LA CHAÎNE DE VALEUR ? En fonction de vos antécédents, vous pouvez avoir des idées différentes lorsque vous entendez le terme de cartographie de la chaîne de valeur. Dans le domaine de la fabrication, la cartographie de la chaîne de valeur fait référence à l'analyse de l'état actuel des processus par lesquels les entrées deviennent des sorties. Le "produit" d'une activité de cartographie de la chaîne de valeur dans la fabrication est une carte vivante...
Ceci est le dernier volet d'une série de billets, dans lesquels nous décrivons les tendances qui perturbent le secteur de l'assurance - et comment Lean peut aider les opérateurs historiques à survivre et à prospérer au milieu de cette perturbation. Si vous avez manqué les deux premiers billets de cette série, commencez à lire ici. Modèles commerciaux centrés sur l'humain Les InsurTechs qui réussissent ne sont pas perturbatrices à cause de...
S'il y a un mot pour définir le secteur de l'assurance aujourd'hui, c'est bien celui de perturbation. Les jeunes entreprises axées sur la technologie arrivent sur le marché sans être gênées par les systèmes existants ou les mentalités, et défient même les plus grandes compagnies d'assurance avec des stratégies, des produits, des processus et des expériences client innovants. À l'instar de ce que le monde financier a connu ces dernières années, de nouvelles réglementations apparaissent pour...
Cet article est le deuxième d'une série de billets dans lesquels nous décrirons les tendances qui perturbent le secteur de l'assurance - et comment Lean peut aider les opérateurs historiques à survivre et à prospérer au milieu de cette perturbation. Si vous avez manqué le premier billet de cette série, lisez-le ici. Tendance #2 : Émergence de concurrents de haute technologie "Ce ne sont pas les typhons ou les tremblements de terre...
Une partie de la beauté de l'application du Lean au travail de connaissance est sa polyvalence. Les équipes de chaque département - du développement logiciel au développement organisationnel, des opérations informatiques aux opérations marketing - pratiquent le Lean dans leur travail quotidien. Les flux de travail, les structures organisationnelles, les types de travail et les défis associés pour chacune de ces équipes se manifestent de diverses manières.....
Que faites-vous lorsque des travaux urgents interrompent constamment les travaux planifiés d'un projet ? Maintes et maintes fois, vous posez le travail de projet pour pouvoir éteindre le feu. Mais alors, qu'advient-il du travail priorisé ? Elle est retardée. Avec la nature imprévisible du travail des opérations informatiques, il peut sembler impossible de respecter les délais pour...
En tant que chef de projet, vous passez probablement une grande partie de votre temps à essayer d'obtenir une image claire de l'état actuel de vos projets. Entre les feuilles de calcul, les courriels et les réunions, vous êtes constamment en train de déchiffrer et de retransmettre des informations à diverses parties prenantes et membres de l'équipe. La gestion de projet Kanban est une méthode très visuelle qui donne aux chefs de projet...
