Maja Majewski
Beiträge von

Maja Majewski

Wie Sie ein Team motivieren, das sich der kontinuierlichen Verbesserung widersetzt

Bei der kontinuierlichen Verbesserung ist die einzige Konstante der Wandel. Für Teams, die mäßige, vorhersehbare Erfolge erzielt haben, indem sie den Status quo beibehalten haben, kann dieser Wandel einen großen Paradigmenwechsel erfordern. Widerstand gegen den Wandel kann sich in Form von Zaudern, Sabotage und sogar Rebellion äußern und einen schädlichen Einfluss auf Ihre Lean-Implementierung haben. Als...

5 DevOps Bücher, die Sie mit Ihrem Team lesen sollten

Der Begriff "DevOps" wurde offiziell in 2009 geprägt und hat sich in den letzten Jahren zu einem Schlagwort in der Wirtschaft entwickelt. Aber was ist das genau? DevOps beschreibt eine kulturelle Bewegung in der IT, die sich auf Zusammenarbeit und Innovation durch Systemdenken konzentriert. Der Begriff wird oft fälschlicherweise verwendet, um eine Entwicklungsmethodik oder eine neue Art von Team zu beschreiben. Glücklicherweise gibt es...

10 Vorteile von Lean

Genießen Sie diesen Auszug aus dem Lean Business Report. Laden Sie den vollständigen Bericht hier herunter. Die Daten machen deutlich, dass Lean bei den meisten Teams und in den meisten Unternehmen funktioniert. 92% der befragten Teams berichteten von mäßigen bis deutlichen Verbesserungen des Projekterfolgs nach der Einführung von Lean. Natürlich gehen die Vorteile von Lean weit über den Projekterfolg hinaus. Wir haben unsere Umfrageteilnehmer gefragt...

7 Merkmale leistungsstarker schlanker Teams

In der Lean Business Survey haben wir herausgefunden, dass sogar Teams, die gerade erst mit Lean begonnen haben, Ergebnisse verzeichnen konnten - 88% der Befragten, die sich selbst als "Anfänger" bezeichneten, berichteten von mäßigen bis deutlichen Verbesserungen des Projekterfolgs. Aber was passiert, wenn die Teams in Fahrt kommen? Leistungsstarke Lean-Teams zeichnen sich durch ihren Fokus, ihre Kommunikation und ihr nachhaltig hohes Tempo aus....

Lean Flow: Priority #1 for Lean Executives

Was ist Lean Flow? Unternehmen jeder Größe nutzen Lean als Katalysator, um die Abläufe zu verbessern und damit die Geschwindigkeit zu erhöhen. In Lean bezieht sich der Fluss auf die Art und Weise, wie die Arbeit durch ein System fortschreitet: Ein "guter" Fluss beschreibt ein System, in dem die Arbeit stetig und vorhersehbar vorankommt, während ein "schlechter" Fluss ein System beschreibt, in dem die Arbeit...

Top 5 Schlanke Bücher, die Sie auf Ihre Leseliste setzen sollten

Lean zu praktizieren hängt davon ab, eine Studentenmentalität zu pflegen - zu erkennen, was man nicht weiß, und sich dem Unbekannten mit einem neugierigen, demütigen Geist zu nähern. Ganz gleich, ob Sie ein Neuling oder ein erfahrener Experte in Sachen Lean sind, die Lektüre von Erfahrungen und Praktiken anderer ist eine hervorragende Möglichkeit, ein zentrales Lean-Konzept zu praktizieren: die kontinuierliche Verbesserung. Bei Planview AgilePlace, wenn...

Verstehen der Beziehung zwischen Lean, Agile und DevOps

Angesichts der ständig steigenden Nachfrage nach IT-Services benötigen IT-Organisationen einen nachhaltigen Weg zur Skalierung ihrer Servicekapazität. Sie müssen die steigende Nachfrage bewältigen und gleichzeitig effiziente, nachhaltige Prozesse für eine sichere Skalierung entwickeln. Um dies zu erreichen, haben sich viele IT-Organisationen führenden Workflow-Modellen und Konzepten zugewandt, nämlich: Lean, Agile und DevOps. Diese Methoden...

Warum Lean IT Operations geschäftskritisch ist

In modernen Unternehmen hängt der Erfolg von der Fähigkeit einer Organisation ab, sich an einen sich schnell verändernden Markt anzupassen - ein Konzept, das als Business Agility bekannt ist. Ohne die Fähigkeit, aktuelle und relevante Informationen dort bereitzustellen, wo sie am dringendsten benötigt werden, sind Unternehmen nicht in der Lage, auf interne und externe Chancen und Bedrohungen zu reagieren, sobald diese auftreten. Geschäftliche Agilität ist...

Planview AgilePlace Sommer Pull Planung 2016

Mehr als 130 Planview AgilePlace-Mitarbeiter aus dem ganzen Land (und sogar einige von jenseits des großen Teichs!) trafen sich letzte Woche am Hauptsitz in Franklin, Tennessee, um zu lernen, zusammenzuarbeiten und für die Zukunft zu planen. In Anspielung auf unsere Kanban-Wurzeln haben wir diese Wochen "Pull Planning"-Sitzungen genannt, die dazu dienen, über...