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Gemeinsam bauen: Ein Tag im Leben von Yessenia Zavala, Sr. Manager, Sales Development 

Erfahren Sie mehr über die Rolle von Yessenia und ihre wichtige Beteiligung an der Pride ERG.

Veröffentlicht Von Ryan Walton
<strong>Gemeinsam bauen: Ein Tag im Leben von Yessenia Zavala, Sr. Manager, Sales Development</strong> 

Bei Planview schaffen wir eine Kultur, in der sich jeder Mitarbeiter entfalten kann - nicht nur im Pride Month, sondern das ganze Jahr über. Unsere Teams bauen gemeinsam in einer integrativen Umgebung, die alle Perspektiven und Standpunkte willkommen heißt. Diesen Monat stellen wir Ihnen Yessenia Zavala vor, eine teamorientierte Führungskraft und aktives Mitglied unserer Pride Employee Resource Group. 

Erklären Sie Ihre Rolle als Sr. Manager, Vertriebsentwicklung und ein paar Ihrer Verantwortlichkeiten. 

Ich bin für die Leitung des Vertriebsentwicklungsteams in Nordamerika verantwortlich, das die Vertriebsorganisation für Unternehmen unterstützt. Die Aufgabe meines Teams ist es, qualifizierte Verkaufschancen für das Vertriebsteam zu generieren.  

Erzählen Sie uns von Ihrer bisherigen beruflichen Laufbahn. 

Ich begann meine Vertriebskarriere als Innendienstmitarbeiter bei einem IT-Management-Softwareunternehmen und wechselte dann zu einem anderen Softwareunternehmen. Dieser Weg führte mich zu Planview, wo meine Karriere ihren Anfang nahm.  

Ich habe Planview im Dezember 2019 als Sr. Sales Development Rep, bevor er zum Team Lead befördert wurde. Von dort aus hatte ich meine erste Führungsposition inne und leitete das nordamerikanische Mid-Market Sales Development Team, bevor ich zu meiner jetzigen Position befördert wurde.   

Was ist die wichtigste Lektion, die Sie auf Ihrem Weg nach oben gelernt haben? 

Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie erreichen wollen, vertrauen Sie sich selbst und arbeiten Sie hart. Networking ist super wichtig. Es geht nicht darum, wen Sie kennen, sondern darum, wer Sie kennt. Ich habe gelernt, aus jedem Schritt in meinem Prozess das Beste zu machen und etwas zu bewirken.   

Gibt es Erfahrungen in Ihrem Leben, die Ihrer Meinung nach zu Ihrem beruflichen Erfolg beigetragen haben? 

Ich komme aus einer Einwandererfamilie. Von klein auf wurde mir die Bedeutung von harter Arbeit, Ausdauer und Durchhaltevermögen vermittelt. Meine Eltern haben sich für mich und meine Geschwister aufgeopfert. Das Opfer, das sie gebracht haben, ist der Grund, warum ich hier bin. Ihnen verdanke ich letztendlich meinen Erfolg und sie sind der Grund, warum ich weitermache.  

Auf welche Art von Treffen bereiten Sie sich vor? Mit wem arbeiten Sie normalerweise zusammen? 

Ich habe hauptsächlich interne Besprechungen mit meinem Team oder funktionsübergreifenden Führungskräften. Mit 14 Leuten in meinem Team sind meine Wochen voll von 1:1 Meetings und Teamanrufen.  

Was macht Ihr Team so effektiv? 

Wir haben klare Prioritäten, die von der Vertriebsleitung vorgegeben werden. Wir stellen auch sicher, dass wir eine klare Kommunikation und Teamarbeit haben. Unser Team hilft sich gegenseitig. Es ist großartig zu sehen, wie die Zusammenarbeit unter Gleichgesinnten funktioniert. Ich bin auch da, um ihnen die nötige Unterstützung zu geben. 

Erzählen Sie uns von der Arbeit aus dem Homeoffice – was sind Ihre Tipps für den Erfolg? 

Ich versuche, einen guten Zeitplan zu haben, damit ich weiß, wann ich an meinem Schreibtisch arbeiten muss. Wenn ich nicht an meinem Schreibtisch sitze, ist mein Geist nicht bei der Arbeit. Diese Disziplin ermöglicht es mir, mich bei der Arbeit von meiner besten Seite zu zeigen. 

Wie sorgen Sie für eine gute Work-Life-Balance? 

Mein Leben außerhalb der Arbeit ist mir wichtig. Ich stelle sicher, dass meine Tage so geplant sind, dass ich so effektiv wie möglich arbeiten kann und dass ich genügend Zeit zum Abschalten habe. Wenn Sie Ihren Geist nicht vollständig von der Arbeit abschalten können, sind Sie in beiden Aspekten Ihres Lebens nicht so effektiv. Ich trenne die beiden gerne voneinander. 

Was motiviert Sie bei der Arbeit? 

Es ist leicht, motiviert zu sein, wenn man liebt, was man tut. Der Erfolg meines Teams und des Unternehmens ist das, was mich motiviert. Wir feiern kleine Erfolge, wenn wir etwas erreichen, das uns dem großen Ziel näher bringt. Es motiviert mich, den Fortschritt und die Entwicklung meines Teams als Individuen zu sehen. 

Wie unterscheidet sich Planview von anderen Unternehmen, für die Sie gearbeitet haben? 

Planview bietet die Wachstumsmöglichkeiten, für die ich gearbeitet habe. Ich kam mit einer Wachstumsmentalität an. Auf dem Weg dorthin haben mich die Mitarbeiter von Planview sehr unterstützt. Alle sind so hilfsbereit und wirklich an Ihrem Erfolg interessiert. Meine Beförderungen wurden mir nicht geschenkt; ich habe sie mir verdient. Ich habe immer wieder danach gefragt und hatte die Unterstützung, die ich brauchte, um in meine nächste Position und Rolle zu kommen. 

Jetzt, wo ich eine Führungsposition innehabe, bietet Planview ein Mentorenprogramm namens Ceresa an, um Manager und Führungskräfte weiterzuentwickeln, was wirklich herausragend ist.   

Planview hat eine Reihe von 5 "Grundwerten". Gibt es eine, die Ihre Erfahrung wirklich anspricht? 

"Gemeinsam bauen" ist ein Motto, das mein Team jeden Tag lebt. Wir können unseren Job nicht alleine machen und erfolgreich sein. Wir sind von so vielen anderen Teams abhängig, die uns die Ressourcen für unseren Erfolg geben. Wir gewinnen und verlieren als Team und halten uns gegenseitig den Rücken frei. 

Wie wirkt sich die Zugehörigkeit zu einer Employee Resource Group (ERG) auf Ihre Erfahrungen bei Planview aus? 

Die Pride ERG hat mein Zugehörigkeitsgefühl und meine Gemeinschaft gestärkt und mir die Möglichkeit gegeben, mit Gleichgesinnten mit ähnlichem Hintergrund und ähnlichen Lebenserfahrungen in Kontakt zu treten. Sie fördert ein unterstützendes und integratives Arbeitsumfeld. 

Was bedeutet es, einen Arbeitsplatz zu kultivieren, an dem sich LGBTQ-Personen entfalten können? 

Die Schaffung eines sicheren und unterstützenden Umfelds ist für LGBTQ-Mitarbeiter wie mich entscheidend. Dieses Gefühl der Zugehörigkeit beinhaltet die Förderung einer Kultur des Respekts mit null Toleranz gegenüber jeglicher Art von Belästigung oder Mobbing. Es bedeutet, Verbündeten einen Ort zu geben, an dem sie sich beteiligen können, um uns zu unterstützen und einen integrativeren Arbeitsplatz zu schaffen.  

Was ist etwas, von dem Sie hoffen, dass die Menschen es in diesem Pride Month lernen? 

Der Monat des Stolzes ist voller Feierlichkeiten, aber ich möchte, dass die Menschen wissen, dass es nicht nur darum geht, die Gemeinschaft zu feiern, sondern dass es eine Gelegenheit ist, zu lernen und die Gleichberechtigung im Allgemeinen zu unterstützen. Nehmen Sie sich die Zeit und informieren Sie sich über die Kämpfe, mit denen die Gemeinschaft konfrontiert ist, und über die Fortschritte, die auf der ganzen Welt noch gemacht werden müssen.  

Wir hatten kürzlich einen Redner der Pride ERG, der über die Pride-Gemeinschaft in Indien gesprochen hat, die sich sehr von der in den USA unterscheidet. Es hat mir die Augen geöffnet, so dass ich die Privilegien sehen konnte, die ich habe. Ich ehre die Kämpfe und feiere die Errungenschaften aller, die sich für Gleichberechtigung einsetzen.  

Wie entspannen Sie sich, wenn Sie nicht im Dienst sind? 

Mein größtes Hobby ist es, zu trainieren. Ich liebe es, draußen zu sein, etwas Aktives zu tun oder am Pool abzuhängen. Ich liebe es, neue Restaurants in Austin auszuprobieren, alte Lieblingsrestaurants wieder zu besuchen und Zeit mit Freunden und Familie zu verbringen. 

Sind Sie daran interessiert, einem integrativen Team beizutreten? Sehen Sie sich die aktuellen Stellenangebote von Planview hieran. 

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Geschrieben von Ryan Walton

Ryan ist der Social Media Manager von Planview und hat über 17 Jahre Erfahrung in der Kommunikation und im Aufbau von Gemeinschaften. Er ist ein großer Fan der San Francisco Giants, ein hervorragender Witzvater und liebt die Liebesfilme von 90. Er lebt mit seinen beiden Kindern in Nordkalifornien.