Votre parcours vers l’agilité métier
Le Lean Portfolio Management (LPM) est une approche moderne qui permet aux entreprises de livrer des produits et des solutions plus rapidement, d'améliorer les résultats commerciaux et de soutenir les objectifs stratégiques de l'entreprise. En réarchitecturant les processus de planification et de financement pour qu'ils soient plus incrémentiels et continus, le Lean Portfolio Management permet aux organisations d'atteindre l'agilité d'entreprise en planifiant, finançant et livrant des produits et des solutions plus rapidement, en améliorant les résultats commerciaux et en soutenant les objectifs stratégiques.
Cet article de blog examine comment transformer efficacement les stratégies en actions, en soulignant que la gestion de la chaîne de valeur (VSM) est une méthode essentielle pour rationaliser le travail de la conception à la livraison, en veillant à ce que les stratégies soient exécutées de manière efficace.
Il y a un certain nombre d'avantages à suivre les principes du Lean Portfolio Management dans votre organisation. C'est pourquoi, au cours de la dernière décennie, il est devenu courant pour les organisations d'entreprendre des initiatives de transformation Agile pour améliorer la fourniture de valeur. Nombre de ces organisations se sont concentrées sur la transformation d'équipes traditionnellement cloisonnées en équipes dédiées et interfonctionnelles qui...
Comment savoir si votre transformation Agile est sur la bonne voie, ou si elle va dans la bonne direction ? Comprendre les mesures de la transformation Agile pour les cadres est essentiel pour prouver le retour sur investissement de votre transformation Agile. En passant de la mesure des sorties à celle des résultats, il peut être difficile de savoir exactement ce que vous devriez...
Au cas où vous l'auriez manqué, la première conférence clients de Planview était plus grande et meilleure que jamais cette année ! L'événement virtuel a attiré près de 2,800 inscrits de plus de 45 pays les 21-22 septembre. À l'ordre du jour chargé figuraient plusieurs présentations, témoignages de clients et tables rondes visant à soutenir les leaders Agile à tous les niveaux de l'organisation. Si vous n'avez pas pu assister à ces sessions passionnantes, lisez la suite pour en savoir plus ! Devenir Agile et au-delà La piste Agile "Devenir Agile...
Nous sommes ravis d'annoncer que Planview a intégré des fonctionnalités d'objectifs et de résultats clés (OKRs) dans Planview AgilePlace™ ! Dans ce billet, vous apprendrez : pourquoi nous avons ajouté des fonctionnalités OKR à la plate-forme Planview ; pourquoi les OKR sont particulièrement utiles pour les organisations Agile ; comment les OKR ont évolué ces dernières années ; ce qu'il faut rechercher dans un logiciel OKR. Mais tout d'abord, voici une introduction rapide aux OKR,...
Qu'est-ce qu'un café maigre ? Le format du Lean Coffee est une réunion structurée, mais sans ordre du jour, conçue pour faciliter les discussions de groupe collaboratives. "Comment pouvez-vous avoir une structure sans un ordre du jour ?" vous pourriez demander. Permettez-moi de vous expliquer. Les penseurs Lean de Seattle, Jim Benson et Jeremy Lightsmith, sont crédités de l'invention du café Lean. Ils voulaient lancer une discussion régulière...
La popularité d'Agile ayant explosé, de plus en plus de personnes souhaitent apprendre à devenir un coach Agile. En fait, le poste de "coach agile" a été désigné comme l'un des plus grands succès d'Indeed.com. les meilleurs emplois en 2019, avec un salaire de base moyen de $161,377. Entre-temps, la demande de coachs Agile passionnés et expérimentés n'a jamais été aussi forte. Si vous êtes passionné par...
Qu'est-ce que la Lean Transformation ? La transformation allégée est un terme utilisé pour décrire les améliorations stratégiques, tactiques et opérationnelles que les organisations subissent afin de créer davantage de valeur pour leurs clients. Ces améliorations représentent un changement fondamental et collectif des mentalités, qui s'éloignent des pratiques commerciales traditionnelles pour adopter une approche plus axée sur la valeur et la rationalisation. Il n'y a pas de...
Passer de l'organisation du travail autour des produits à l'orientation autour de la valeur joue un rôle clé dans la mise à l'échelle d'Agile dans toute l'organisation. Mais cela peut aussi prêter à confusion : qu'est-ce qu'un flux de valeur exactement, et comment identifier les flux de valeur dans votre entreprise ? Notre récent ebook, Comment identifier votre valeur...
Pour de nombreuses organisations, Agile prend pied dans un petit groupe d'équipes qui démontrent clairement son potentiel. Excités par les résultats, les dirigeants commencent à se concentrer sur la mise à l'échelle d'Agile - mais découvrent rapidement que cela nécessite quelques changements fondamentaux. L'une des composantes les plus importantes d'Agile à l'échelle est de changer la façon dont le travail est...
