Jon Terry
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Jon Terry

Évangéliste en chef, Stratégie Lean-Agile

Jon Terry est évangéliste en chef, stratégie Lean-Agile, pour Planview, un fournisseur leader sur le marché des logiciels de gestion de portefeuille, de gestion agile, de collaboration et d'idéation. Avant cela, Jon était co-PDG et co-fondateur de LeanKit, qui a été le pionnier de l'application de Kanban dans le travail de la connaissance. Avant cela, Jon a occupé plusieurs postes de direction dans le domaine de l'informatique au sein du géant hospitalier HCA et de sa filiale logistique, HealthTrust Purchasing Group. Il a été l'un des responsables du lancement de l'adoption par HCA des méthodes Lean-Agile.

Atteindre Agile-at-Scale : Connecter la livraison Agile avec la planification stratégique et la gestion de portefeuille allégée

Tout le monde veut passer à l'échelle agile - peu savent comment le faire réellement. La pression est forte pour effectuer cette transition : Les dirigeants considèrent l'agilité à l'échelle comme la clé de la transformation numérique de leurs entreprises et de la rapidité d'action pour créer les produits et services innovants qui leur permettront de rester compétitifs. En effet, Deloitte a constaté que devenir plus agile est le...

Une lettre ouverte à nos clients et partenaires de Tim Mulron & Jon Terry

Aujourd'hui, nous sommes heureux d'annoncer que Planview AgilePlace a été racheté par Planview, et que nous rejoignons le portefeuille de solutions de gestion du travail et des ressources (WRM) de Planview. En combinant nos deux cultures d'esprit similaire, et en nous appuyant sur le fort engagement de nos deux entreprises à servir nos clients, nous voyons une opportunité incroyable de permettre aux organisations...

Respect for People: Lean’s Neglected Pillar

Le respect des personnes est l'un des piliers du Lean et de notre culture à Planview AgilePlace. Nous sommes très fiers de la culture respectueuse que nous avons construite ensemble. C'est une chose que les visiteurs et les nouveaux arrivants commentent lorsqu'ils parlent de notre entreprise. Mais, comme j'ai dû l'avouer lors d'une récente réunion d'entreprise, nous n'avons pas travaillé aussi assidûment...

Centré sur le client jusqu'au bout

À Planview AgilePlace, le Lean n'est pas seulement le produit que nous vendons. Elle figure dans notre nom parce que nous y avons cru passionnément lorsque nous avons fondé l'entreprise, et nous y croyons encore aujourd'hui. En adoptant la méthode Lean dans l'ensemble de notre entreprise, nous avons adopté une approche centrée sur le client - non seulement dans le développement de nos produits, mais aussi dans tous les autres départements, de...

Lean : il s'agit de se serrer les coudes

Ce que les équipes Lean peuvent apprendre de l'équipage Je travaillais sur une présentation de conférence l'autre jour et j'ai trouvé une photo d'une équipe d'équipage. Cela m'a rappelé une image similaire que notre équipe de marketing a utilisée sur le site Web de Planview AgilePlace, et combien cette métaphore correspond à la fois à Lean et à moi personnellement. J'étais dans...