Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
As companies strive to differentiate and disrupt their markets, there’s a surge in digitalization and transformation initiatives. Unfortunately, many of these initiatives fail to achieve their intended outcomes. Learn more about how to survive and thrive in the digital age.
Die KI beschleunigt das Tempo der Disruption weiter und vergrößert die Kluft zwischen digitalen Vorreitern und Nachzüglern. Wir bei Planview haben es uns zur Aufgabe gemacht, die Zukunft der vernetzten Arbeit zu gestalten, in der die Unternehmen der Welt mit der Geschwindigkeit eines Startups innovieren können. Erfahren Sie, wie Planview Copilot das möglich machen wird.
Lernen Sie praktische Vorschläge für den Aufbau eines Entscheidungsfindungsrahmens auf verschiedenen Ebenen der Organisation kennen, um ein Kontinuum von Entscheidungen und häufigen psychologischen Voreingenommenheiten zu bewältigen.
In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie ein Biotech-Unternehmen unvorhergesehene Herausforderungen bei seiner PPM-Umstellung gemeistert hat.
Der Erfolg oder Misserfolg eines jeden Unternehmens und jedes Einzelnen innerhalb eines Unternehmens ist das Ergebnis der Entscheidungen, die sie treffen. In dieser zweiteiligen Serie werden wir unsere Sichtweise auf effektive Strategien für eine bessere Entscheidungsfindung in Unternehmen anhand von realen Szenarien darlegen.
Die große Idee dieser Blogserie ist es, Ihre Chancen zu verbessern, eine Veränderung durchzuhalten. In diesem Beitrag erfahren Sie mehr über die Geschichte eines großen Biotech-Unternehmens, das auf intelligente Art und Weise umgestaltet wurde - indem es die Prinzipien des organisatorischen Veränderungsmanagements nutzte.
Organizational Change Management (OCM) - ein Transformationsansatz, der die "menschliche Seite des Wandels" in den Vordergrund stellt - ist eine der besten Strategien, die Sie anwenden können, um die Effektivität Ihrer Transformationsinitiativen zu verbessern. Und warum? Menschen sind der gemeinsame Nenner bei jeder Veränderung, ob groß oder klein. Und je bewusster Sie die Menschen in Ihrem Unternehmen einbeziehen und klar mit ihnen kommunizieren, desto erfolgreicher wird Ihre Veränderung sein.
In diesem Artikel erfahren Sie, was erforderlich ist, um die Wertschöpfung aus technologieorientierten Initiativen zu maximieren, wie das Portfoliomanagement eingesetzt wird, um die Strategie in Pläne umzuwandeln, wie das Value Stream Managementeingesetzt wird, um die Pläne in die Umsetzung zu bringen, und wie Sie die Planung und die Ergebnisse technologieorientierter Initiativen mit VSM verbessern können.
Die Nutzung einer einzigen Plattform, um Menschen miteinander zu verbinden und Prozesse kontinuierlich zu verbessern, wird die Banken besser in die Lage versetzen, erfolgreich lebenslange Kunden zu gewinnen und die Einhaltung von Vorschriften unter Kontrolle zu halten. Erfahren Sie in diesen Fallstudien mehr darüber, wie Planview Banken dabei hilft, ihre Ziele bei der digitalen Transformation zu erreichen.
Cloud & Cognitive Services (C&CS) ist ein Geschäftsbereich von IBM, der die Softwareplattformen und Lösungen von IBM zusammenführt und so die Bereitstellung hybrider Cloud-Services ermöglicht, die Kunden bei der Vorhersage, Automatisierung, Sicherung und Modernisierung ihres Geschäfts unterstützen. Aus operativer Sicht hilft C&CS dem IBM Dienstleistungsgeschäft bei der Modernisierung, Vereinfachung, Automatisierung und Beschleunigung des Quote-to-Cash (Q2C). Allerdings ist eine der...
Es steht außer Frage, dass die letzten Jahre einen turbulenten Einfluss auf die Unternehmen weltweit hatten. Konjunkturprogramme, eine weltweite Pandemie, globale Spannungen und geopolitische Probleme, gesellschaftliche Unruhen - all diese Ereignisse haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen ihre Produkte, Waren und Dienstleistungen auf den Markt bringen. Viele Unternehmen haben sich auf diese Ära der intensiven...
