Transformation

As companies strive to differentiate and disrupt their markets, there’s a surge in digitalization and transformation initiatives. Unfortunately, many of these initiatives fail to achieve their intended outcomes. Learn more about how to survive and thrive in the digital age.

Warum proaktives Change Management der richtige Ansatz für die Transformation ist (Teil 1)

Organizational Change Management (OCM) - ein Transformationsansatz, der die "menschliche Seite des Wandels" in den Vordergrund stellt - ist eine der besten Strategien, die Sie anwenden können, um die Effektivität Ihrer Transformationsinitiativen zu verbessern. Und warum? Menschen sind der gemeinsame Nenner bei jeder Veränderung, ob groß oder klein.   Und je bewusster Sie die Menschen in Ihrem Unternehmen einbeziehen und klar mit ihnen kommunizieren, desto erfolgreicher wird Ihre Veränderung sein.

Gewinnen Sie bei der digitalen Transformation durch die Verbindung von Portfolio Management und Value Stream Management 

In diesem Artikel erfahren Sie, was erforderlich ist, um die Wertschöpfung aus technologieorientierten Initiativen zu maximieren, wie das Portfoliomanagement eingesetzt wird, um die Strategie in Pläne umzuwandeln, wie das Value Stream Managementeingesetzt wird, um die Pläne in die Umsetzung zu bringen, und wie Sie die Planung und die Ergebnisse technologieorientierter Initiativen mit VSM verbessern können. 

Transformation der Banken: Einblicke von Lloyds und Santander UK

Die Nutzung einer einzigen Plattform, um Menschen miteinander zu verbinden und Prozesse kontinuierlich zu verbessern, wird die Banken besser in die Lage versetzen, erfolgreich lebenslange Kunden zu gewinnen und die Einhaltung von Vorschriften unter Kontrolle zu halten. Erfahren Sie in diesen Fallstudien mehr darüber, wie Planview Banken dabei hilft, ihre Ziele bei der digitalen Transformation zu erreichen.

IBM: Effizienz und Umsatzsteigerung durch Transformation der Dienstleistungen

Cloud & Cognitive Services (C&CS) ist ein Geschäftsbereich von IBM, der die Softwareplattformen und Lösungen von IBM zusammenführt und so die Bereitstellung hybrider Cloud-Services ermöglicht, die Kunden bei der Vorhersage, Automatisierung, Sicherung und Modernisierung ihres Geschäfts unterstützen. Aus operativer Sicht hilft C&CS dem IBM Dienstleistungsgeschäft bei der Modernisierung, Vereinfachung, Automatisierung und Beschleunigung des Quote-to-Cash (Q2C). Allerdings ist eine der...

3 Was Unternehmen tun können, um ein Ethos der Transformation zu schaffen

Es steht außer Frage, dass die letzten Jahre einen turbulenten Einfluss auf die Unternehmen weltweit hatten. Konjunkturprogramme, eine weltweite Pandemie, globale Spannungen und geopolitische Probleme, gesellschaftliche Unruhen - all diese Ereignisse haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen ihre Produkte, Waren und Dienstleistungen auf den Markt bringen. Viele Unternehmen haben sich auf diese Ära der intensiven...

3 Arten der Unternehmenstransformation, um den schnellen Wandel zu überleben

Wie können Unternehmen relevant bleiben, sich auf zukünftige Veränderungen vorbereiten und in unserer sich schnell verändernden Welt überleben? Durch Transformation.  Das Verständnis der drei verschiedenen Arten der Unternehmenstransformation wird Ihnen helfen, die richtige Transformation für Ihr Unternehmen zu wählen. Die Transformation von Unternehmen ist zwar komplex, aber ihre Auswirkungen sind es nicht: Untersuchungen von McKinsey zeigen deutlich, dass je mehr Transformationsmaßnahmen ein...

Die digitale Transformation im Bankwesen - Fallstudien im Überblick

Da die Welt immer digitaler wird, erwarten Kunden in allen Branchen eine zeitnahe digitale Unterstützung und Betreuung. Wie diese Fallstudie zur digitalen Transformation im Bankwesen zeigt, sind alle Unternehmen - auch Banken - gezwungen, sich zu verändern und mit der Zeit zu gehen. Die digitale Transformation ist nicht so sehr optional, sondern...

When it Comes to Transformation, It’s OK to Break the Rules

Digital transformations often start with some common rules of thumb: “Start small.” “Lift and shift workloads to the Cloud.” “Create a proof of concept for your Agile initiatives, and then scale.” But in one of my favorite talks from DOES Europe 2022, Pieter Jordaan, CTO at TUI Group, describes how they accelerated their digital transformation...

The 7 Dimensions of a Project-to-Product Transformation

Our recently published Project to Product Maturity Assessment gives organizations a framework to assess the progress of this massive undertaking. By answering seven easy multiple-choice questions, they find out where they are in their journey and get recommendations on how to advance.  As we started collecting responses, we realized how lucky we are to have...

6 Agile Transformation - Herausforderungen für Führungskräfte nach der Pandemie

In mancher Hinsicht haben sich die letzten Jahre wie eine Ewigkeit angefühlt - in anderen wiederum scheint es, als hätten wir gerade 2020 voller Vorfreude und Hoffnung eingeläutet. Eines ist den Unternehmen in dieser Pandemie-Ära klar geworden: Veränderungen sind schwierig, und wenn Sie keinen Transformationsplan haben, ist die Wahrscheinlichkeit...