Transformation

As companies strive to differentiate and disrupt their markets, there’s a surge in digitalization and transformation initiatives. Unfortunately, many of these initiatives fail to achieve their intended outcomes. Learn more about how to survive and thrive in the digital age.

IBM: Effizienz und Umsatzsteigerung durch Transformation der Dienstleistungen

Cloud & Cognitive Services (C&CS) ist ein Geschäftsbereich von IBM, der die Softwareplattformen und Lösungen von IBM zusammenführt und so die Bereitstellung hybrider Cloud-Services ermöglicht, die Kunden bei der Vorhersage, Automatisierung, Sicherung und Modernisierung ihres Geschäfts unterstützen. Aus operativer Sicht hilft C&CS dem IBM Dienstleistungsgeschäft bei der Modernisierung, Vereinfachung, Automatisierung und Beschleunigung des Quote-to-Cash (Q2C). Allerdings ist eine der...

3 Was Unternehmen tun können, um ein Ethos der Transformation zu schaffen

Es steht außer Frage, dass die letzten Jahre einen turbulenten Einfluss auf die Unternehmen weltweit hatten. Konjunkturprogramme, eine weltweite Pandemie, globale Spannungen und geopolitische Probleme, gesellschaftliche Unruhen - all diese Ereignisse haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen ihre Produkte, Waren und Dienstleistungen auf den Markt bringen. Viele Unternehmen haben sich auf diese Ära der intensiven...

3 Arten der Unternehmenstransformation, um den schnellen Wandel zu überleben

Wie können Unternehmen relevant bleiben, sich auf zukünftige Veränderungen vorbereiten und in unserer sich schnell verändernden Welt überleben? Durch Transformation.  Das Verständnis der drei verschiedenen Arten der Unternehmenstransformation wird Ihnen helfen, die richtige Transformation für Ihr Unternehmen zu wählen. Die Transformation von Unternehmen ist zwar komplex, aber ihre Auswirkungen sind es nicht: Untersuchungen von McKinsey zeigen deutlich, dass je mehr Transformationsmaßnahmen ein...

Die digitale Transformation im Bankwesen - Fallstudien im Überblick

Da die Welt immer digitaler wird, erwarten Kunden in allen Branchen eine zeitnahe digitale Unterstützung und Betreuung. Wie diese Fallstudie zur digitalen Transformation im Bankwesen zeigt, sind alle Unternehmen - auch Banken - gezwungen, sich zu verändern und mit der Zeit zu gehen. Die digitale Transformation ist nicht so sehr optional, sondern...

When it Comes to Transformation, It’s OK to Break the Rules

Digital transformations often start with some common rules of thumb: “Start small.” “Lift and shift workloads to the Cloud.” “Create a proof of concept for your Agile initiatives, and then scale.” But in one of my favorite talks from DOES Europe 2022, Pieter Jordaan, CTO at TUI Group, describes how they accelerated their digital transformation...

The 7 Dimensions of a Project-to-Product Transformation

Our recently published Project to Product Maturity Assessment gives organizations a framework to assess the progress of this massive undertaking. By answering seven easy multiple-choice questions, they find out where they are in their journey and get recommendations on how to advance.  As we started collecting responses, we realized how lucky we are to have...

6 Agile Transformation - Herausforderungen für Führungskräfte nach der Pandemie

In mancher Hinsicht haben sich die letzten Jahre wie eine Ewigkeit angefühlt - in anderen wiederum scheint es, als hätten wir gerade 2020 voller Vorfreude und Hoffnung eingeläutet. Eines ist den Unternehmen in dieser Pandemie-Ära klar geworden: Veränderungen sind schwierig, und wenn Sie keinen Transformationsplan haben, ist die Wahrscheinlichkeit...

9 Agile Transformationsmetriken für Führungskräfte im Blick

Woher wissen Sie, ob Ihre agile Transformation auf dem richtigen Weg ist oder in die richtige Richtung geht? Das Verständnis der Metriken zur agilen Transformation für Führungskräfte ist der Schlüssel zum Nachweis des ROI Ihrer agilen Transformation. Der Wechsel von der Messung des Outputs zur Messung der Ergebnisse kann es schwierig machen, genau zu wissen, was Sie...

What are the Barriers to Rapid Digital Transformation?

Als KPMG CEOs befragte, wie sich die COVID-19 Pandemie auf ihre Pläne zur digitalen Transformation auswirkte, gaben 74 Prozent an, dass sie die Digitalisierung des Betriebs und die Schaffung eines Betriebsmodells der nächsten Generation um Monate, wenn nicht sogar Jahre, beschleunigt hat. Doch bei einigen Unternehmen kann die anfängliche Eile bei der Umstellung durch Hindernisse im gesamten Unternehmen ins Stocken geraten. Was sind...

Halten diese blinden Flecken der agilen Transformation Sie zurück?

Bei einer agilen Umstellung stößt man häufig auf blinde Flecken. Aber es ist nicht immer leicht, sie zu identifizieren.   Blinde Flecken sind oft von guten Absichten umhüllt. Sie können sich als agile Praktiken erweisen, die die geschäftliche Agilität verbessern sollen, aber so extrem angewandt werden, dass sie das Unternehmen am Ende weniger agil machen.   Der Trick besteht darin, den Unterschied zwischen blinden Flecken und gesunden agilen Praktiken zu kennen. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie mehr über fünf häufige blinde Flecken bei der agilen Transformation...