Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
As companies strive to differentiate and disrupt their markets, there’s a surge in digitalization and transformation initiatives. Unfortunately, many of these initiatives fail to achieve their intended outcomes. Learn more about how to survive and thrive in the digital age.
Our recently published Project to Product Maturity Assessment gives organizations a framework to assess the progress of this massive undertaking. By answering seven easy multiple-choice questions, they find out where they are in their journey and get recommendations on how to advance. As we started collecting responses, we realized how lucky we are to have...
In mancher Hinsicht haben sich die letzten Jahre wie eine Ewigkeit angefühlt - in anderen wiederum scheint es, als hätten wir gerade 2020 voller Vorfreude und Hoffnung eingeläutet. Eines ist den Unternehmen in dieser Pandemie-Ära klar geworden: Veränderungen sind schwierig, und wenn Sie keinen Transformationsplan haben, ist die Wahrscheinlichkeit...
Woher wissen Sie, ob Ihre agile Transformation auf dem richtigen Weg ist oder in die richtige Richtung geht? Das Verständnis der Metriken zur agilen Transformation für Führungskräfte ist der Schlüssel zum Nachweis des ROI Ihrer agilen Transformation. Der Wechsel von der Messung des Outputs zur Messung der Ergebnisse kann es schwierig machen, genau zu wissen, was Sie...
Als KPMG CEOs befragte, wie sich die COVID-19 Pandemie auf ihre Pläne zur digitalen Transformation auswirkte, gaben 74 Prozent an, dass sie die Digitalisierung des Betriebs und die Schaffung eines Betriebsmodells der nächsten Generation um Monate, wenn nicht sogar Jahre, beschleunigt hat. Doch bei einigen Unternehmen kann die anfängliche Eile bei der Umstellung durch Hindernisse im gesamten Unternehmen ins Stocken geraten. Was sind...
Bei einer agilen Umstellung stößt man häufig auf blinde Flecken. Aber es ist nicht immer leicht, sie zu identifizieren. Blinde Flecken sind oft von guten Absichten umhüllt. Sie können sich als agile Praktiken erweisen, die die geschäftliche Agilität verbessern sollen, aber so extrem angewandt werden, dass sie das Unternehmen am Ende weniger agil machen. Der Trick besteht darin, den Unterschied zwischen blinden Flecken und gesunden agilen Praktiken zu kennen. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie mehr über fünf häufige blinde Flecken bei der agilen Transformation...
In a time when business agility is legacy-defining, today serves as the perfect time for technology leaders to revise their Agile practice. For many organizations, the ability to absorb and adapt to the changes caused by the pandemic is a leading indicator of how Agile they really are. Despite heavy investment in the practice and...
Die meisten Unternehmen befinden sich auf irgendeiner Art von Transformationsreise, so auch Planview. Es kann eine Herausforderung sein, agile Praktiken über IT- und Entwicklungsteams hinaus auszuweiten. Planview ist bestrebt, seine Kunden bei dieser Umstellung zu unterstützen. Zu diesem Zweck haben Chief Product Officer Patrick Tickle und ich kürzlich ein Webinar zum Thema "Leading an Agile Transformation"...
Viele, wenn nicht sogar alle, Unternehmen befinden sich im Umbruch und es ist allgemein anerkannt, dass diese Art von Veränderung notwendig ist, um relevant und produktiv zu bleiben. Oftmals ist es für Direktoren, Abteilungsleiter und Teamleiter in großen Organisationen jedoch entmutigend, die groß angelegten Veränderungen zu sehen, die ihr Unternehmen durchläuft, und...
Projekte gibt es in allen Formen & Größen. Manchmal handelt es sich um eingehende Anfragen nach neuem Marketingmaterial, um IT-Implementierungen oder um kundenspezifische Leistungen. Manchmal handelt es sich bei diesen Projekten um unternehmensweite Transformationen von Prozessen & Systemen zur Unterstützung funktionsübergreifender Initiativen und großer Portfolios von Projekten (sowohl intern als auch...
Was ist Lean Transformation? Lean Transformation ist ein Begriff, der die strategischen, taktischen und operativen Verbesserungen beschreibt, die Unternehmen vornehmen, um mehr Wert für ihre Kunden zu schaffen. Diese Verbesserungen stellen einen grundlegenden, kollektiven Wandel in der Geschäftsmentalität dar, weg von traditionellen Geschäftspraktiken hin zu einem stärker wertorientierten, rationalisierten Ansatz. Es gibt keine einzige...
