Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
As companies strive to differentiate and disrupt their markets, there’s a surge in digitalization and transformation initiatives. Unfortunately, many of these initiatives fail to achieve their intended outcomes. Learn more about how to survive and thrive in the digital age.
Strategisches Abdriften könnte Unternehmen bis zu $1,4 Billionen Dollar pro Jahr bis 2026 kosten. In diesem Blogbeitrag finden Sie einen dreiteiligen Plan für den organisatorischen Wandel, mit dem Sie einige der wichtigsten zwischenmenschlichen Komponenten gescheiterter Strategien angehen können.
Eine Gruppe von Branchenexperten von Shutterstock, Nara Logics, Constellation Research und Planview diskutiert die Vorteile der Nutzung interner Daten als Produkt und die Bedeutung einer ethischen Datenbeschaffung.
Für Unternehmen, die in der Gegenwart gefangen sind, stellt sich nicht mehr die Frage, "ob" sondern "wie" sie KI in ihre Strategien integrieren. In diesem Beitrag tauchen wir in die KI-Reise von Planview ein und zeigen, dass KI nicht nur ein Werkzeug ist, sondern ein Verbündeter, der das Spiel verändert. Außerdem stellen wir Ihnen einen Fahrplan vor, mit dem Ihr Unternehmen seine eigene KI-Strategie entwickeln und der Konkurrenz einen Schritt voraus sein kann.
Auf dem Weg zu einer erfolgreichen digitalen Transformation stehen viele Unternehmen vor Herausforderungen, die sich aus fragmentierten Datenbeständen und der Implementierung mehrerer Aufzeichnungssysteme ergeben, um den sich wandelnden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden. Erfahren Sie, warum ein digitales Toolchain-Integrationszentrum so wichtig ist und untersuchen Sie zwei gängige Integrationsszenarien.
Die Führungsebene muss einen strategischen Ansatz für das KI-Paradigma, in das wir alle eingetreten sind, identifizieren, annehmen und zum Ausdruck bringen und einen Plan dafür vorlegen, wie ihre Unternehmen darin konkurrieren und gedeihen werden. Dieser Beitrag von Dr. Pallab Chatterjee beleuchtet die wesentlichen Komponenten einer KI-Strategie für CEOs.
Die KI beschleunigt das Tempo der Disruption weiter und vergrößert die Kluft zwischen digitalen Vorreitern und Nachzüglern. Wir bei Planview haben es uns zur Aufgabe gemacht, die Zukunft der vernetzten Arbeit zu gestalten, in der die Unternehmen der Welt mit der Geschwindigkeit eines Startups innovieren können. Erfahren Sie, wie Planview Copilot das möglich machen wird.
Lernen Sie praktische Vorschläge für den Aufbau eines Entscheidungsfindungsrahmens auf verschiedenen Ebenen der Organisation kennen, um ein Kontinuum von Entscheidungen und häufigen psychologischen Voreingenommenheiten zu bewältigen.
In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie ein Biotech-Unternehmen unvorhergesehene Herausforderungen bei seiner PPM-Umstellung gemeistert hat.
Der Erfolg oder Misserfolg eines jeden Unternehmens und jedes Einzelnen innerhalb eines Unternehmens ist das Ergebnis der Entscheidungen, die sie treffen. In dieser zweiteiligen Serie werden wir unsere Sichtweise auf effektive Strategien für eine bessere Entscheidungsfindung in Unternehmen anhand von realen Szenarien darlegen.
Die große Idee dieser Blogserie ist es, Ihre Chancen zu verbessern, eine Veränderung durchzuhalten. In diesem Beitrag erfahren Sie mehr über die Geschichte eines großen Biotech-Unternehmens, das auf intelligente Art und Weise umgestaltet wurde - indem es die Prinzipien des organisatorischen Veränderungsmanagements nutzte.
