Din väg till smidighet i affärsverksamheten
As companies strive to differentiate and disrupt their markets, there’s a surge in digitalization and transformation initiatives. Unfortunately, many of these initiatives fail to achieve their intended outcomes. Learn more about how to survive and thrive in the digital age.
Framgång eller misslyckande för varje företag och varje individ inom ett företag är resultatet av de beslut som de fattar. I denna serie i två delar delar vi med oss av vårt perspektiv på effektiva strategier för bättre beslutsfattande i näringslivet, kopplat till verkliga scenarier.
Den stora idén med denna bloggserie är att förbättra dina chanser att få en förändring att hålla i sig. I det här inlägget får du en inblick i hur ett stort bioteknikföretag genomgick en omvandling på ett intelligent sätt - genom att använda principerna för organisatorisk förändringshantering.
Organisatorisk förändringshantering (OCM) - en metod för omvandling som främjar "den mänskliga sidan av förändring" - är en av de bästa strategierna du kan använda för att förbättra effektiviteten i dina omvandlingsinitiativ. Varför då? Människor är den gemensamma nämnaren i alla förändringar, stora som små. Och ju mer medvetna ni är om att inkludera människorna i ert företag och kommunicera tydligt med dem, desto mer framgångsrik kommer er förändring att bli.
I den här artikeln tar vi upp vad som krävs för att maximera värdet av teknikcentrerade initiativ, hur portföljhantering används för att omvandla strategi till planer, hur värdeflödeshantering används för att omvandla planer till leverans och hur man kan förbättra planeringen och resultaten av teknikcentrerade initiativ med VSM.
Genom att använda en enda plattform för att koppla samman människor och kontinuerligt förbättra processerna kan bankerna bättre lyckas med att få livslånga kunder och hålla efterlevnaden under kontroll. Läs mer om hur Planview hjälper banker att uppnå sina mål för digital omvandling i dessa fallstudier om banker.
Cloud & Cognitive Services (C&CS) är en division inom IBM som samlar IBM:s mjukvaruplattformar och lösningar för att möjliggöra hybridmolntjänster som hjälper kunderna att förutse, automatisera, säkra och modernisera sin verksamhet. Ur ett verksamhetsperspektiv hjälper C&CS IBM:s tjänsteverksamhet att modernisera, förenkla, automatisera och påskynda offerter till kontanter (Q2C). Men en av de...
Det råder ingen tvekan om att de senaste åren har haft en omtumlande effekt på företag över hela världen. Ekonomiska stimulansåtgärder, en global pandemi, globala spänningar och geopolitiska frågor, samhällelig oro - alla dessa händelser har förändrat hur organisationer tar ut sina produkter, varor och tjänster på marknaden. Många företag har reagerat på denna era av intensivt...
Hur kan företag förbli relevanta, förbereda sig för framtida förändringar och överleva i vår snabbt föränderliga värld? Genom omvandling. Om du förstår de tre olika typerna av företagsomvandling kan du lättare välja rätt omvandling för din organisation. Även om företagsomvandlingen är komplex, är inte dess inverkan det: Forskning från McKinsey visar tydligt att ju fler omvandlingsåtgärder ett företag har, desto...
I takt med att världen blir alltmer digital förväntar sig kunder i alla branscher digital hjälp och support i rätt tid. Som framgår av denna fallstudie om digital omvandling inom bankväsendet har alla företag - inklusive banker - tvingats förändras och utvecklas i takt med tiden. Den digitala omvandlingen är inte så mycket valfri som den är...
Digital transformations often start with some common rules of thumb: “Start small.” “Lift and shift workloads to the Cloud.” “Create a proof of concept for your Agile initiatives, and then scale.” But in one of my favorite talks from DOES Europe 2022, Pieter Jordaan, CTO at TUI Group, describes how they accelerated their digital transformation...
