7 Gründe für das Reduzieren des Tech-Bloatings
Erfahren Sie, wie Sie Ihren Technologie-Stack entwirren und organisieren können, um schneller mehr Erfolge zu erzielen, ohne Ihre Strategie zu gefährden.
Vision und Trends
Wir bei Planview haben eine einfache Vision: Wir wollen Organisationen helfen, ihr Ressourcenpotenzial auszuschöpfen. In dieser Kategorie PPM Visionen und Trends geht es um Vordenker. Lesen Sie, was die Vordenker von Planview über den Markt für Arbeits- und Ressourcenmanagement im Zusammenhang mit PPM, Work Collaboration und Unternehmensarchitektur sagen. Wir informieren Sie auch über Branchennachrichten, Trends und Unternehmensverantwortung. Egal, ob Sie einen Blick auf unsere Produktpalette werfen möchten oder sich für unsere neuesten Innovationen interessieren, Visions und Trends enthalten eine Vielzahl von Informationen. Wir helfen Ihnen dabei, die sich verändernde Landschaft zu verstehen und die Kräfte, die am Werk sind, sowie das Tempo des Umbruchs besser zu erfassen. Wir können Ihnen sogar dabei helfen, neu zu bewerten, wie Sie Ihre schwierigsten Ressourcenherausforderungen angehen und wie Sie bei neuen Zertifizierungen auf dem Laufenden bleiben.
GenAI-Lösungen – selbst entwickeln oder kaufen?
Mehr als ein Jahr nach der Enthüllung von ChatGPT führen Unternehmen vorsichtig große sprachmodellgesteuerte Anwendungen für eine Vielzahl von einstmals wunderbaren Aufgaben ein. Erkunden Sie die Vor- und Nachteile beider Seiten des Arguments Build vs. Buy sowie gängige Anwendungsfälle zur Unterstützung Ihrer GenAI-Ambitionen.
Wollen Sie mit Ihrer KI-Strategie gewinnen? Vernachlässigen Sie nicht das Engagement Ihrer Mitarbeiter.
Die meisten Strategien haben eine Fehlerquote von 60-90%. Wenn Führungskräfte wollen, dass sich ihre KI-Wetten auszahlen, müssen sie die Strategieumsetzung von einer organisatorischen Schwäche zu einer Kernkompetenz machen. Erfahren Sie, warum Engagement von der Strategie bis zur Ausführung wichtig ist, und welche vier Maßnahmen Führungskräfte ergreifen können, um das Engagement in ihrem Unternehmen zu verbessern.
Wählen Sie Ihren KI-Anwendungsfall: Ein Rahmen für die Prioritätensetzung
Unabhängig davon, ob Sie gerade erst in die KI-Arena einsteigen oder zum x-ten Mal zurückkehren, brauchen Sie einen Rahmen, um Ideen zu sammeln und die besten zu priorisieren, das Risiko zu minimieren und Ihre Chancen kontinuierlich zu bewerten. Diese Erkenntnisse aus einer kürzlich stattgefundenen Podiumsdiskussion zum Thema KI im Unternehmen bilden die Grundlage für ein KI-Entscheidungsframework, mit dem Sie schnell den richtigen Anwendungsfall identifizieren können.
Schnellere Software-Entwicklung ermöglichen: 6 Häufig zu vermeidende Fallstricke
Entdecken Sie sechs weit verbreitete Anti-Patterns, die in Ihren Softwareentwicklungsprozess eingebettet sein könnten, verstehen Sie deren Auswirkungen auf Effizienz und Produktivität und lernen Sie Strategien, um sie zu umgehen.
Eine kurze Geschichte der KI: Von neuronalen Netzen zu ChatGPT
Es hat mehr als 80 Jahre gedauert, bis AI über Nacht zum Erfolg wurde. Der Chief Data Scientist von Planview, Dr. Rich Sonnenblick, untersucht, wie die frühen Versionen der KI zu den heutigen Innovationen wie ChatGPT herangereift sind und warum dies nicht schon früher geschehen ist.
Drei Arten der Nutzung von Software Engineering Intelligence für eine effizientere Bereitstellung
Bis 2027 prognostiziert Gartner einen Anteil von 50 % an der Einführung von Software-Engineering-Intelligence-Plattformen zur Steigerung der Entwicklerproduktivität. Erfahren Sie, wie technische Führungskräfte diese Plattformen nutzen können, um ihre Effektivität und Effizienz zu maximieren.
Maximierung der Effizienz & Produktivität: 3 Wege, wie GenAI das Wertstrommanagement für Tech-Führungskräfte optimiert
Entdecken Sie, wie die Integration von generativer KI in das Wertstrommanagement neue Anwendungsfälle einführen wird, die die Produkte und Dienstleistungen der Kunden erheblich verbessern werden.
Möchten Sie KI zum Einsatz bringen? Bringen Sie Ihr Unternehmen mit diesen 5 Veränderungen in Schwung
KI zu nutzen ist leichter gesagt als getan. Wir haben eine Gruppe von Branchenführern gefragt, wie KI in Unternehmen eingesetzt werden kann, und hier sind die Antworten.
Orientierung angesichts der Irrungen und Wirrungen inmitten des Wandels: ein Plan gegen das Abdriften von der Strategie
Strategisches Abdriften könnte Unternehmen bis zu $1,4 Billionen Dollar pro Jahr bis 2026 kosten. In diesem Blogbeitrag finden Sie einen dreiteiligen Plan für den organisatorischen Wandel, mit dem Sie einige der wichtigsten zwischenmenschlichen Komponenten gescheiterter Strategien angehen können.
