It’s no secret, Planview has been in the project portfolio management game for nearly 30 years. We know project portfolio management – the different flavors and maturity models of how portfolios evolve over time. What you might be surprised to discover is our knowledge and expertise in scaling Agile.
Ich möchte Ihnen gerne kurz erklären, wie das geht.
Wir wissen, dass der Erfolg eines oder einiger weniger Agile-Teams einen Dominoeffekt im gesamten Unternehmen auslöst. Mit Anleitung und Unterstützung durch das Portfolio und die Führung kann die Skalierung von gut funktionierenden Agile Teams und Agile Release Trains (ARTs) eine Organisation in eine Organisation verwandeln, die schnell umschwenkt, häufig Werte liefert und das Unternehmen vorantreibt, während sie gleichzeitig die Strategie mit der Umsetzung verbindet. Das ist jedoch nicht der Punkt, an dem alle Unternehmen beginnen möchten oder können, wenn sie darüber nachdenken, "agiler" zu werden oder die Agilität im gesamten Unternehmen zu fördern.
Auf dieser Grundlage ist es unser Ziel, unsere Kunden dort abzuholen, wo sie stehen, und sie auf ihrem Weg zur Unternehmensflexibilität zu begleiten. Unsere Produkte und Lösungen werden entwickelt, um spezifische Probleme auf dem Markt zu lösen und unseren Kunden dabei zu helfen, die nächste geeignete Phase auf ihrer agilen Reise zu erreichen.
Auf der Grundlage dieses Ansatzes haben wir im vergangenen Jahr ein überzeugendes Angebot für Lean Portfolio Management (LPM) entwickelt, das dem PMO und den Geschäftsführern ein Konstrukt an die Hand gibt, mit dem sie schnellere Pivots mit kontinuierlichen Planungs- und Finanzierungsfunktionen ermöglichen. Unsere Lösung Enterprise Agile Planning ermöglicht LPM, indem sie die Komplexität des Betriebs von Portfolios in verschiedenen "Modi" bei der Umstellung von traditionellem PPM auf LPM sowie die Realität des Betriebs eines Unternehmens in einer hybriden Welt löst. Die Lösung dient dazu, die Entwicklung von Lean und Agile auf der Ebene der strategischen Planung und des Portfoliomanagements zu steuern.
Wir befassen uns auch mit den Herausforderungen der Skalierung von Agile. Für die meisten Softwareentwicklungsunternehmen ist die Skalierung von Agile eine fest verankerte Methode, um Werte zu schaffen. Agile Arbeitsweisen sind jedoch für viele unserer derzeitigen Kunden, die normalerweise Planview für die Lösung ihrer Portfoliomanagement-Herausforderungen gewählt haben, noch neu. Darüber hinaus ist eine schnellere Wertschöpfung neu für Geschäftsleute oder Nicht-Softwareentwickler/IT-Mitarbeiter, die nach Möglichkeiten suchen, Agile auf eine breite Basis von Wissensarbeitern anzuwenden (z. B. Marketing, Recht, Finanzen, Auditgruppen usw.).
Wir wissen, dass es bei der Skalierung von Agile nicht nur darum geht, auf Teamebene erfolgreich zu sein. Ja, Agile hat ein sehr teamorientiertes, basisorientiertes Wachstumsmodell, aber das ist nicht der Punkt, an dem es aufhört oder wo seine wahre Stärke liegt. Agiles Arbeiten im großen Maßstab wird am besten geschätzt (und ist am erfolgreichsten), wenn Teams weiterhin so arbeiten können, wie sie es möchten, unterstützt von einer Technologielösung, die die Planung, Koordination, Zusammenarbeit, Transparenz und das Abhängigkeitsmanagement ermöglicht, die für die Erreichung der strategischen Ziele erforderlich sind.
Das Erkennen dieser Nuancen und Unterschiede in der agilen Reise einer Organisation hat uns auf unsere eigene Reise geführt. Wie können wir Lösungen bereitstellen, die Unternehmen in den verschiedenen Phasen ihrer Agile-Reise unterstützen, ihnen aber auch Sicherheit in Bezug auf ihre Technologie geben?
Um diese Frage zu beantworten, haben wir die Planview Agile Program Management Bundles entwickelt. Die drei verschiedenen Bundles sind so konzipiert, dass sie ein Unternehmen (oder eine Abteilung) jeder Größe mit allem versorgen, was Ihre Teams brauchen, um schnell loslegen zu können. Wir haben alle Implementierungsservices, Datenmapping-Tools und agilen Planungssitze enthalten, die Sie benötigen, um einen Agile Release Train schnell zu starten und sich auf Ihr erstes oder nächstes Program Increment (PI)/Quarterly Planning Event vorzubereiten.
Die Planview Agile Program Management Bundles sind das Herzstück Ihrer agilen Organisation, das die höchsten Prioritäten des Unternehmens aufgreift und sie auf beschleunigte und vorhersehbare Weise umsetzt. Agile Praktiken sind jedoch nur die halbe Miete. Die Bereitstellung von Werten erfordert Technologien und Lösungen, die sicherstellen, dass die Teams von der Strategie bis zur Lieferung aufeinander abgestimmt und koordiniert sind.
Wenn Ihr Unternehmen Agile auf die ART-Ebene skaliert oder ausweitet, sollten Sie dies mit einem Angebot tun, das benutzerfreundliche Software, sofort einsatzbereite Lean-Metriken und kadenzbasiertes Produktcoaching für eine einfache Einrichtung umfasst.
Wenn Sie mehr über die Agile Program Management Bundles von Planview erfahren möchten, finden Sie weitere Informationen auf unserer Lösungsseite für Agile Program Management.
