Planview wird im Gartner Magic Quadrant für agile Planungswerkzeuge für Unternehmen als Leader eingestuft
Wir bei Planview wissen, dass alle Organisationen den Weg zu einem schlanken, agilen Unternehmen unterschiedlich beschreiten. Wir verstehen diesen Weg, denn wir haben ihn selbst beschritten. In den vergangenen 30 Jahren konzentrierte sich Planview auf die Welt der Portfolioverwaltung. Aber vor einigen Jahren haben wir uns vorgenommen, uns neu zu erfinden und uns in ein Unternehmen zu verwandeln, das in der Lage ist, sich schnell an die sich entwickelnden Bedürfnisse des Marktes und unserer Kunden anzupassen.
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Infolgedessen hat Planview seine Lean- und Agile-Kultur und sein Geschäft verdoppelt und sich neu aufgestellt, um ein umfassendes Spektrum an Portfolio- und Work Management-Lösungen anzubieten, die unseren Kunden helfen, die Umsetzung ihrer Strategie erfolgreich zu beschleunigen. Durch die Kombination von führenden Lösungen für Agile und PPM ist Planview ein idealer Plattformpartner für Unternehmen, die die Transformation der Arbeit, das Portfoliomanagement und den Wechsel zur Produktzentrierung vorantreiben. Die Fähigkeit, die PPM- und Agile-Seiten einer Transformation zu verstehen, bietet einen einzigartigen, umfassenden Überblick darüber, wie verschiedene Teile eines Unternehmens transformiert werden - vom Portfolio bis hin zu den Teams. Wir wissen, woher Sie kommen, und wir wissen, wohin Sie gehen wollen.
In der vergangenen Woche wurden unsere Bemühungen um eine Umstrukturierung (rewire) und unser Fokus von einem führenden Analysten, Gartner, bestätigt. Planview wurde als Leader im Gartner® 2020 Magic Quadrant für agile Planungswerkzeuge für Unternehmen. Wir sind der Meinung, dass diese Anerkennung in Verbindung mit unserer seit langem gehaltenen Leader-Position im Gartner Project and Portfolio Management Magic Quadrant zeigt, dass eines wahr ist: Wir kennen uns mit Transformation aus.
Laut dem 2020 Gartner® Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools *, "Agile Entwicklung auf Unternehmensebene ist eine natürliche Weiterentwicklung von Agile auf Projektebene, um die Anforderungen des Softwaremanagements in großem Maßstab zu unterstützen. Agile Prozesse sind hochgradig beschleunigt und iterativ. Die Informationsbedürfnisse von agilen Teams unterscheiden sich oft von denen ihrer Führung. Dies hat zur Verwendung einer Vielzahl von Tools geführt: einige für die Teams, andere für das Management."
Planviews Lösung für schlanke und agile Lieferung ermöglicht Planung und Wertschöpfung von der strategischen Portfolioebene bis hin zum agilen Team und bietet eine Lösung sowohl für die Führung als auch für die agilen Teams. Wir glauben, dass dies ist einer der vielen Gründe, warum Gartner uns im Leaders-Quadranten für die Umsetzungsfähigkeit am höchsten eingestuft hat. Wir freuen uns über diese Anerkennung durch die Analysten, denn wir haben hart daran gearbeitet, uns umzuorientieren und uns auf das Gesamtbild der Transformation zu konzentrieren.
Hier lesen Sie, was einige unserer Partner über unsere Lean- und Agile-Delivery-Lösung und unsere Einstufung als Leader im 2020 Gartner Enterprise Agile Planning Tools Magic Quadrant zu sagen hatten.
"Die neue Führungsposition von Planview zeigt genau, wohin sich Agile entwickelt: Die Anforderungen von Unternehmen an Agile im großen Maßstab bedeuten, dass die Funktionalität auf Teamebene nicht mehr ausreicht. Es war erstaunlich zu sehen, wie ein führender PPM-Anbieter in seinem eigenen Portfolio einen so tiefgreifenden und wirkungsvollen Wechsel vom Projekt zum Produkt vollzog und anderen dabei half, dasselbe zu tun. Als Partner fühlen wir uns geehrt, Teil dieser Reise zu sein und freuen uns darauf, dass Planview in dieser kritischen Zeit für Unternehmen, die auf Software und digitale Innovation umstellen müssen, Ergebnisse auf dem Markt erzielen wird."
Dr. Mik Kersten, CEO von Tasktop und Autor des Bestsellers Project to Product.
"Die Zusammenarbeit mit erstklassigen Partnern wie Planview steht für unser Engagement, Unternehmen dabei zu helfen, ihren Kunden wettbewerbsfähige Lösungen in möglichst kurzer Zeit zu liefern. Planviews Erfahrung im Bereich Lean Portfolio Management und enterprise Kanban ist von unschätzbarem Wert für Unternehmen, die ihr Portfolio effektiv mit der Geschäftsstrategie verbinden wollen."
Dean Leffingwell, Schöpfer von SAFe und Mitbegründer von Scaled Agile, Inc.
"Unser Ziel war es von Anfang an, eine Lean- und Agile-Delivery-Lösung zu entwickeln, die pragmatisch ist und die Realitäten der agilen Transformation widerspiegelt. Transformation braucht Zeit, und Unternehmen brauchen einen Partner, der das ganze Bild sieht und versteht, auch die hässlichen Seiten."
Jon Terry, ehemaliger Mitbegründer von Planview AgilePlace und derzeitiger Planview Chief Lean-Agile Evangelist.
Wir sind davon überzeugt, dass wir ein einzigartiger Transformationspartner sein können, der Sie dabei unterstützt, die Strategie mit der Umsetzung zu verbinden. Wir haben uns verändert, und Sie können das auch. Wir möchten an Ihrem Agile-Erfolg teilhaben. Unabhängig davon, wo sich Ihr Unternehmen auf dem Weg zu einem Lean-Agile Unternehmen befindet, macht Planview es Ihnen leicht, Agile zu Ihren Bedingungen und nach Ihrem Zeitplan zu transformieren und zu skalieren. Wir passen uns Ihren Bedürfnissen an - nicht andersherum.
Klicken Sie hier , um ein kostenloses Exemplar des 2020 Gartner Magic Quadrant für agile Planungswerkzeuge für Unternehmen.
Um mehr über die Planview Lean und Agile Delivery Lösung zu erfahren, besuchen Sie: planview.com/lean-agile-delivery
*Gartner, Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools, Keith Mann, Mike West, Bill Blosen, Akis Sklavounakis, Deacon D.K Wan, April 21, 2020
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