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Das 10-Punkte-Manifest für Produktmanager, mit dem Sie die Konkurrenz schlagen

Veröffentlicht By Jane Kovacs
Das 10-Punkte-Manifest für Produktmanager, mit dem Sie die Konkurrenz schlagen

Have you shifted to a product manager mindset? Thinking about your products and what they mean to your customers instead of your internal projects will actually help you beat your competition to market and to the next innovation.

In his most recent CIO.com blog, Patrick Tickle, Planview chief product officer, explains why building great products is central to the product manager’s role and should be central to the IT department as well.

Take a look at the 10 elements of the Product Manager Manifesto. Introducing this mindset into your technology organization will go a long way in getting to the other side of your digital transformation.

Check out Patrick’s Product Innovation and Technology Strategy blog on CIO.com.

A Product Management Manifesto - what it is and why you need it, part 2

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Geschrieben von Jane Kovacs

Jane Kovacs ist eine geek-liebende, knöpfchendrückende PR-Fachfrau, die glänzende, neue Ideen liebt und Wege findet, wie Sie Technologie nutzen können, um das Beste aus Ihrem Tag zu machen. Sie bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung in ihrer Rolle als globale PR-Managerin bei Planview mit. Zu ihrem Werdegang gehören Kommunikationsfunktionen bei Pennzoil, EDS, AMD, FleishmanHillard und 3M. Ihre Leidenschaft ist es, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Geschichten zu erzählen und mit ihren Kunden in Kontakt zu treten.