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Warum Ihre IT-Abteilung besser im Produktmanagement werden sollte

Veröffentlicht Von Jane Kovacs
Warum Ihre IT-Abteilung besser im Produktmanagement werden sollte

Patrick Tickle möchte, dass Ihre IT-Abteilung besser im Produktmanagement wird.

Im Zeitalter der digitalen Transformation, in dem wir alle näher an den Kunden herankommen und unsere Produkte intelligenter und digitaler gestalten wollen, ist Produktmanagement unerlässlich. Sie benötigen einen Produktmanager, der nach außen orientiert ist, aber dennoch eng mit der Technik zusammenarbeiten kann.

In seinem ersten Blog für CIO.com stellt Patrick die ersten fünf Grundsätze des Product Manager Manifesto von Planview vor und plädiert dafür, dass IT-Organisationen einen Produktmanagement-Ansatz verfolgen sollten.

Er schlägt vor, dass ein Fokus auf Kunden und Technologie die IT in die Lage versetzen wird, die Geschäftsstrategie zu definieren und voranzutreiben, anstatt sie nur zu unterstützen.

Lesen Sie Patricks Blog Produktinnovation und Technologiestrategie auf CIO.com.

Ein Manifest zum Produktmanagement

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Geschrieben von Jane Kovacs

Jane Kovacs ist eine geek-liebende, knöpfchendrückende PR-Fachfrau, die glänzende, neue Ideen liebt und Wege findet, wie Sie Technologie nutzen können, um das Beste aus Ihrem Tag zu machen. Sie bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung in ihrer Rolle als globale PR-Managerin bei Planview mit. Zu ihrem Werdegang gehören Kommunikationsfunktionen bei Pennzoil, EDS, AMD, FleishmanHillard und 3M. Ihre Leidenschaft ist es, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Geschichten zu erzählen und mit ihren Kunden in Kontakt zu treten.