![Die 2018 Umfrage zum Produktportfolio-Management wirft ein Licht auf die Top-Performer [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/06/PDPM-study-750x400.gif)
Ich freue mich, Ihnen mitteilen zu können, dass die Ergebnisse der 6 Product Portfolio Management globalen Umfrage vorliegen! Im Auftrag von Tech-Clarity® und gesponsert von Planview haben wir Personen, die am Produktentwicklungsprozess beteiligt sind, gebeten, ihre Erfahrungen bei der Verwaltung ihres Produktportfolios und der Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte mitzuteilen. Es haben nicht nur fast 500 Personen an der Umfrage teilgenommen, sondern die Antworten waren auch sehr ermutigend und hoben die Spitzenreiter vom Rest des Feldes ab.
Sehen Sie sich das kurze Video an, in dem Carrie Nauyalis, Executive in Residence bei Planview, über die Forschungsgeschichte und den Inhalt der Umfrage spricht.
Fünf bewährte Praktiken von Top-Performern
Die Best Practices der Top-Performer scheinen eine Wunschliste für die Produktentwicklung zu sein und beinhalten:
- Zugang zu zeitnahen, zuverlässigen Daten
- Gut definierte, strukturierte Prozesse
- Ausgereifte Portfolio-Prozesse
- Bessere Portfolio- und Kapazitätsplanung
- Technologie zur Verwaltung des Produktportfolios verwenden
Ich habe die meiste Zeit meiner Karriere mit der Verwaltung von Produktportfolios verbracht und kann diese Best Practices absolut nachvollziehen. Rückblickend kann ich Projekte ausfindig machen, bei denen zwei oder mehr dieser Fähigkeiten extrem wertvoll gewesen wären und das Team vor Terminüberschreitungen bewahrt hätten.
Unternehmen können diese Best Practices als Fahrplan nutzen, um Herausforderungen zu überwinden und ein höheres Maß an Innovation und Rentabilität zu erreichen - vor allem, wenn sich ein Unternehmen in der digitalen Transformation befindet.
Einsatz von Produktportfolio-Management
Interessanterweise deuten die Ergebnisse darauf hin, dass die Top-Performer 30% eher eine PPM-Softwarelösung verwenden. Angesichts des zunehmenden Tempos von Technologie und Innovation ist es eine Ironie des Schicksals, dass so viele Produktentwicklungsteams versuchen, sich digital zu transformieren, aber immer noch mit Tabellenkalkulationen arbeiten. Das wirft die Frage auf... wissen sie, dass sie in Gefahr sind?
Gelegenheit für Verbesserungen und Wachstum
Das Ziel, innovative Produkte in einem wettbewerbsintensiven Markt auf den Markt zu bringen, ist nicht gebrochen, aber es besteht definitiv die Möglichkeit, die Prozesse zu verbessern, die den Weg dorthin weisen. Wir haben die Ergebnisse früherer Studien verglichen und festgestellt, dass sich die Prozesse verbessern - die Menschen hören zu. In 2010 gaben 68% der Befragten an, dass einer ihrer Hauptkritikpunkte darin besteht, dass es zu viele Projekte für ihre Produktentwicklungsteams gibt. In unserer jüngsten Studie wurde diese Rate um 24% gesenkt.
Um mehr über die Ergebnisse der Umfrage zu erfahren und zu sehen, wie Sie im Vergleich dastehen, besuchen Sie uns am Donnerstag, 21. Juni 2018, um 10:30Uhr CDT, um zu hören, wie Carrie Nauyalis, Planview's Innovation Executive in Residence, die überraschenden Geheimnisse für die Entwicklung intelligenter, vernetzter Produkte lüftet. Registrieren Sie sich unter planview.info/BenchmarkWebcast.
![Produktportfolio-Management im digitalen Zeitalter [Webinar]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2017/09/Product-Portfolio-Management-in-the-Digital-Era-750x400.jpg)
