Produktportfoliomanagement

Bei der Innovation geht es darum, das Produktportfolio zu fokussieren und zu optimieren, damit Sie Produkte zur richtigen Zeit und zu den richtigen Kosten auf den Markt bringen können. Die Themen, die wir in der Blog-Kategorie Produktinnovation behandeln, reichen vom Ideenmanagement über die Produkteinführung bis hin zum Ende des Produktlebenszyklus. Experten geben Ihnen Empfehlungen, wie Sie Ihre Innovationsstrategie und Ihren Innovationsprozess auf die nächste Stufe heben können. Sie erhalten Tipps, wie Sie die richtigen Projekte auswählen, gute Projekte nach Prioritäten ordnen und sie mit der Strategie in Einklang bringen. Bringen Sie Ihre Innovationsstrategie auf die nächste Stufe mit Informationen zur Verbesserung der Time-to-Market, um Ressourcen, Finanzierung und Zeit zu maximieren. Holen Sie sich Tipps von anderen Kunden, wie sie die Transparenz verbessert haben, um die richtigen Projekte auszuwählen und die schlechten Projekte frühzeitig zu beenden. Sie werden auch Zugang zu bahnbrechenden Forschungsergebnissen und neuen Erkenntnissen darüber haben, wie die Kapazitätsplanung geschäftliche Innovationen beschleunigen und gleichzeitig das Risiko senken kann.

Drei Wege zur Reifung Ihres Entwicklungsprozesses für neue Produkte

Für viele Unternehmen ist es nicht einfach, datengestützte Entscheidungen zu treffen, um erfolgreiche Produkte auszuwählen und die Markteinführung zu beschleunigen. Wenn es darum geht, die richtigen Projekte für die Entwicklung neuer Produkte (NPD) zu priorisieren, kommen Unternehmen an einen Punkt, an dem sie nicht mehr auf Tabellenkalkulationen und gemeinsame Dateisysteme zurückgreifen können, um den Prozess von der Idee bis zur Markteinführung zu verwalten. Leiter der Produktentwicklung neigen...

Produktinnovation vorantreiben: Warum die richtige Größe besser ist als Supersize

Wir sind zwar sehr stolz darauf, dass in unserem großartigen Heimatstaat Texas alles größer und besser ist, aber die Dinge ändern sich. (Tippt augenzwinkernd auf den Cowgirl-Hut.) Ganz im Ernst. Warum sollten Sie mehr Haus kaufen wollen, als Sie sich leisten können? Warum sollten Sie mehr Essen bestellen, als Sie überhaupt essen können?...

Es ist offiziell! Gartners Meinung zur Konvergenz von Produktportfolio-Management und Product Lifecycle Management

Markieren Sie das Datum - Februar 16, 2017. An diesem Tag veröffentlichte Gartner eine Studie, in der offiziell verkündet wurde, dass CIOs das Produktportfoliomanagement einführen müssen. "CIOs in der Fertigungsindustrie müssen in das Produktportfolio-Management investieren, um Entscheidungsträgern einen strukturierten, objektiven Prozess für die Definition und Einhaltung von Unternehmensstrategien und unterstützenden Programmen an die Hand zu geben. Wir erklären, wie PPM...

Verbreiten Sie die Nachricht... Ein Interview mit Planview Executive Residence über den CINO-Gipfel in NYC

Wir nähern uns dem jährlichen Chief Innovation Officer Summit von Innovation Enterprise in NYC. Ich habe mich mit Carrie Nauyalis, Executive in Residence, dynamische Rednerin und Teilnehmerin des Gipfels, unterhalten, um ihre Gedanken darüber zu erfahren, wie Sie das Beste aus dieser großartigen Innovationsveranstaltung herausholen können. Lesen Sie dieses kurze Interview für Antworten...

Verschwenden Sie nicht länger die Zeit von Entwicklern: Warum die Sichtbarkeit von Ressourcen und Nachfrage wichtig ist

Wir haben es alle schon erlebt: das Meeting, das Gespräch auf dem Flur, die E-Mail, die Wochen oder Monate harter Arbeit zunichte macht. So sind die Dinge nun einmal manchmal. Strategien ändern sich. Die Prioritäten ändern sich. Es ist frustrierend, aber das ist ja nicht das Einzige, was die Zeit eines Entwicklers in Anspruch nimmt. Denken Sie an die Statusberichte, E-Mails, Besprechungen, Dokumentation und so weiter...

Was ist Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung und warum sollten Sie sich dafür interessieren?

Ich schreibe, spreche und berate nun schon seit einiger Zeit über die Bedeutung von Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung, aber ich merke, dass es an der Zeit ist, einen Schritt zurückzutreten und zu definieren, was dies wirklich in Laiensprache bedeutet... Zunächst einige Grundlagen. Was ist Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung? Wenn wir in diesem Zusammenhang von Ressourcen sprechen,...

Denken Sie an Ressourcenmanagement und schaffen Sie einen Trichter, keinen Tunnel

Im ersten Teil dieser zweiteiligen Serie "How to Get Away with Murder: Projekte töten, bevor sie Ihr Portfolio ruinieren" habe ich Innovatoren dazu ermutigt, mutig und kaltblütig Ideen und Projekte zu ermorden, die die Ziele und Strategien des Produktportfolios nicht erfüllen, und zwar auf der Grundlage durchdachter und kalkulierter Portfolio-Kriterien...

Upcoming Innovation and PPM Conferences – Enrich Consulting

It’s time to network and share best-practices!   The next six months is high season for conferences, and Enrich is excited to sponsor eight different events across North America and Europe between now and March 2017. While we recommend all of these conferences as excellent opportunities to network, learn from your peers, and share your...

Projekte beenden, bevor sie Ihr Portfolio ruinieren

Wenn Sie die Trends im Bereich der Innovation und der Entwicklung neuer Produkte verfolgen, ist Ihnen wahrscheinlich aufgefallen, dass das unscharfe Front-End die meiste Aufmerksamkeit erhält. Und warum sollte es das nicht? Ideenfindung, Zusammenarbeit und Brainstorming, um das "nächste große Ding" Ihres Unternehmens auf den Weg zu bringen, ermöglichen es uns, kreativ zu sein und Spaß zu haben - und außerdem ist es belebend...