Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Bei der Innovation geht es darum, das Produktportfolio zu fokussieren und zu optimieren, damit Sie Produkte zur richtigen Zeit und zu den richtigen Kosten auf den Markt bringen können. Die Themen, die wir in der Blog-Kategorie Produktinnovation behandeln, reichen vom Ideenmanagement über die Produkteinführung bis hin zum Ende des Produktlebenszyklus. Experten geben Ihnen Empfehlungen, wie Sie Ihre Innovationsstrategie und Ihren Innovationsprozess auf die nächste Stufe heben können. Sie erhalten Tipps, wie Sie die richtigen Projekte auswählen, gute Projekte nach Prioritäten ordnen und sie mit der Strategie in Einklang bringen. Bringen Sie Ihre Innovationsstrategie auf die nächste Stufe mit Informationen zur Verbesserung der Time-to-Market, um Ressourcen, Finanzierung und Zeit zu maximieren. Holen Sie sich Tipps von anderen Kunden, wie sie die Transparenz verbessert haben, um die richtigen Projekte auszuwählen und die schlechten Projekte frühzeitig zu beenden. Sie werden auch Zugang zu bahnbrechenden Forschungsergebnissen und neuen Erkenntnissen darüber haben, wie die Kapazitätsplanung geschäftliche Innovationen beschleunigen und gleichzeitig das Risiko senken kann.
Es steht außer Frage, dass die Konferenzen von Frost & Sullivan anders sind. Sie sind speziell und absichtlich so konzipiert. Und das ist auch gut so. Frosts Veranstaltungen gehen zwar nicht so weit wie die freien "Un-Konferenzen" des ProductCamp, bei denen das Programm der Vorträge zu Beginn des Tages auf der Grundlage der...
Wir nähern uns dem jährlichen Chief Innovation Officer Summit von Innovation Enterprise in NYC. Ich habe mich mit Carrie Nauyalis, Executive in Residence, dynamische Rednerin und Teilnehmerin des Gipfels, unterhalten, um ihre Gedanken darüber zu erfahren, wie Sie das Beste aus dieser großartigen Innovationsveranstaltung herausholen können. Lesen Sie dieses kurze Interview für Antworten...
Wir haben es alle schon erlebt: das Meeting, das Gespräch auf dem Flur, die E-Mail, die Wochen oder Monate harter Arbeit zunichte macht. So sind die Dinge nun einmal manchmal. Strategien ändern sich. Die Prioritäten ändern sich. Es ist frustrierend, aber das ist ja nicht das Einzige, was die Zeit eines Entwicklers in Anspruch nimmt. Denken Sie an die Statusberichte, E-Mails, Besprechungen, Dokumentation und so weiter...
Ich schreibe, spreche und berate nun schon seit einiger Zeit über die Bedeutung von Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung, aber ich merke, dass es an der Zeit ist, einen Schritt zurückzutreten und zu definieren, was dies wirklich in Laiensprache bedeutet... Zunächst einige Grundlagen. Was ist Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung? Wenn wir in diesem Zusammenhang von Ressourcen sprechen,...
Im ersten Teil dieser zweiteiligen Serie "How to Get Away with Murder: Projekte töten, bevor sie Ihr Portfolio ruinieren" habe ich Innovatoren dazu ermutigt, mutig und kaltblütig Ideen und Projekte zu ermorden, die die Ziele und Strategien des Produktportfolios nicht erfüllen, und zwar auf der Grundlage durchdachter und kalkulierter Portfolio-Kriterien...
It’s time to network and share best-practices! The next six months is high season for conferences, and Enrich is excited to sponsor eight different events across North America and Europe between now and March 2017. While we recommend all of these conferences as excellent opportunities to network, learn from your peers, and share your...
Wenn Sie die Trends im Bereich der Innovation und der Entwicklung neuer Produkte verfolgen, ist Ihnen wahrscheinlich aufgefallen, dass das unscharfe Front-End die meiste Aufmerksamkeit erhält. Und warum sollte es das nicht? Ideenfindung, Zusammenarbeit und Brainstorming, um das "nächste große Ding" Ihres Unternehmens auf den Weg zu bringen, ermöglichen es uns, kreativ zu sein und Spaß zu haben - und außerdem ist es belebend...
Ich denke, wir sind uns einig, dass das Problem bei der Entwicklung von Killerprodukten oft nicht in der Ideenfindung liegt. Wir haben viele gute Ideen in unseren Pipelines. Das Problem liegt in der Ausführung. Uns fehlt der Einblick in die Ressourcen, und wenn es ein Problem mit den Ressourcen gibt, können Sie darauf wetten, dass es schlimm wird, wenn...
Als Produktmanager weiß ich aus erster Hand, wie wichtig es ist, Kapazitäten zu schaffen, um Innovationen auf den Markt zu bringen. Laut der kürzlich veröffentlichten 2016 Benchmark-Studie zu Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung entdecken immer mehr Unternehmen die Bedeutung der Kapazitätsplanung für die Beschleunigung von Innovation und Markteinführung. Ideen gibt es oft im Überfluss, wenn die Organisation nicht...
Watch a three-minute overview of the Enrich Analytics features discussed in this case study. Growth is a good thing—it means larger market share, more profit, greater reach. But it also brings challenges, as a company struggles to allocate resources to support growth without over-committing itself. A rapidly growing pharmaceutical company faced exactly this dilemma: the company...
