Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Bei der Innovation geht es darum, das Produktportfolio zu fokussieren und zu optimieren, damit Sie Produkte zur richtigen Zeit und zu den richtigen Kosten auf den Markt bringen können. Die Themen, die wir in der Blog-Kategorie Produktinnovation behandeln, reichen vom Ideenmanagement über die Produkteinführung bis hin zum Ende des Produktlebenszyklus. Experten geben Ihnen Empfehlungen, wie Sie Ihre Innovationsstrategie und Ihren Innovationsprozess auf die nächste Stufe heben können. Sie erhalten Tipps, wie Sie die richtigen Projekte auswählen, gute Projekte nach Prioritäten ordnen und sie mit der Strategie in Einklang bringen. Bringen Sie Ihre Innovationsstrategie auf die nächste Stufe mit Informationen zur Verbesserung der Time-to-Market, um Ressourcen, Finanzierung und Zeit zu maximieren. Holen Sie sich Tipps von anderen Kunden, wie sie die Transparenz verbessert haben, um die richtigen Projekte auszuwählen und die schlechten Projekte frühzeitig zu beenden. Sie werden auch Zugang zu bahnbrechenden Forschungsergebnissen und neuen Erkenntnissen darüber haben, wie die Kapazitätsplanung geschäftliche Innovationen beschleunigen und gleichzeitig das Risiko senken kann.
Im ersten Teil dieser zweiteiligen Serie "How to Get Away with Murder: Projekte töten, bevor sie Ihr Portfolio ruinieren" habe ich Innovatoren dazu ermutigt, mutig und kaltblütig Ideen und Projekte zu ermorden, die die Ziele und Strategien des Produktportfolios nicht erfüllen, und zwar auf der Grundlage durchdachter und kalkulierter Portfolio-Kriterien...
It’s time to network and share best-practices! The next six months is high season for conferences, and Enrich is excited to sponsor eight different events across North America and Europe between now and March 2017. While we recommend all of these conferences as excellent opportunities to network, learn from your peers, and share your...
Wenn Sie die Trends im Bereich der Innovation und der Entwicklung neuer Produkte verfolgen, ist Ihnen wahrscheinlich aufgefallen, dass das unscharfe Front-End die meiste Aufmerksamkeit erhält. Und warum sollte es das nicht? Ideenfindung, Zusammenarbeit und Brainstorming, um das "nächste große Ding" Ihres Unternehmens auf den Weg zu bringen, ermöglichen es uns, kreativ zu sein und Spaß zu haben - und außerdem ist es belebend...
Ich denke, wir sind uns einig, dass das Problem bei der Entwicklung von Killerprodukten oft nicht in der Ideenfindung liegt. Wir haben viele gute Ideen in unseren Pipelines. Das Problem liegt in der Ausführung. Uns fehlt der Einblick in die Ressourcen, und wenn es ein Problem mit den Ressourcen gibt, können Sie darauf wetten, dass es schlimm wird, wenn...
Als Produktmanager weiß ich aus erster Hand, wie wichtig es ist, Kapazitäten zu schaffen, um Innovationen auf den Markt zu bringen. Laut der kürzlich veröffentlichten 2016 Benchmark-Studie zu Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung entdecken immer mehr Unternehmen die Bedeutung der Kapazitätsplanung für die Beschleunigung von Innovation und Markteinführung. Ideen gibt es oft im Überfluss, wenn die Organisation nicht...
Watch a three-minute overview of the Enrich Analytics features discussed in this case study. Growth is a good thing—it means larger market share, more profit, greater reach. But it also brings challenges, as a company struggles to allocate resources to support growth without over-committing itself. A rapidly growing pharmaceutical company faced exactly this dilemma: the company...
Watch a three-minute overview of the Enrich Analytics features discussed in this case study. Growth is a good thing—it means larger market share, more profit, greater reach. But it also brings challenges, as a company struggles to allocate resources to support growth without over-committing itself. A rapidly growing pharmaceutical company faced exactly this dilemma: the company...
We’re often asked, “What’s the best metric for portfolio management?” Executives and managers who oversee new product portfolios want one metric that will tell them, and their superiors, how their portfolios and the initiatives within them are doing. They want one indicator they can rely upon, whether in formal portfolio reviews or informal discussions. But there is...
We’ve talked elsewhere about how EAP can provide sophisticated strategic resource planning and capacity planning. In those cases, the concerns were mostly around staffing—making sure key projects had the right people at the right time and anticipating and addressing staffing shortages. But other resources can benefit from this approach as well. Money, for instance—always needed...
Our latest video covers prioritization by value metrics, when to use productivity metrics, how to build a frontier chart, and when to temper simple prioritization with more sophisticated methods. You can see it here, right now. As always, we’d love to hear your comments and suggestions on topics for future videos.
