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5 Tipps, wie Sie das Beste aus dem Frost & Sullivan MindXchange für Produktinnovation und -entwicklung herausholen

Veröffentlicht Von Carrie Nauyalis
5 Tipps, wie Sie das Beste aus dem Frost & Sullivan MindXchange für Produktinnovation und -entwicklung herausholen

There’s no question that Frost & Sullivan conferences are different.  They’re specifically and intentionally designed to be that way.  And thank goodness for that.  While Frost events don’t go as far as the free-spirited “un-conferences” put on by ProductCamp, where the lineup of presentations is established at the beginning of the day based on popular vote, Frost events are far more focused on networking with your peers, hands-on workshops, and deep learnings instead of the usual death-by-PowerPoint. Given that the 11th Annual NPI&D Mind Exchange will be my ninth Frost & Sullivan event, I thought I’d share a few Frost & Sullivan conference tips on how to get the most out of your time in La Jolla, California come January. Neue Produktinnovation und -entwicklung - Frost and Sullivan Executive MindXchange

  1. Planen Sie sorgfältig Ihren Kurs!

Im Rahmen Ihrer Konferenzanmeldung wurden Sie gebeten, die Sitzungen auszuwählen, die Sie in den verschiedenen Bereichen besuchen möchten.  Wenn Sie sich damals nicht die Zeit genommen haben, sollten Sie dies nach Ihrer Ankunft nachholen, um sicherzustellen, dass Sie die Sitzungen auswählen, die sich mit den Themen befassen, die Sie erforschen möchten und die Ihnen helfen werden, Ihre Initiativen zur Entwicklung neuer Produkte voranzubringen.  Und scheuen Sie sich nicht, die Sitzung zu wechseln, für die Sie sich angemeldet haben, wenn Sie nach fünf Minuten feststellen, dass die Präsentation nicht das Thema behandelt, das Sie sich erhofft hatten.  TO EARN 10 BONUS POINTS : Wenn Sie mit Kollegen teilnehmen, stellen Sie sicher, dass Sie sich auf die verschiedenen Tracks aufteilen UND beim Mittagessen an verschiedenen Tischen sitzen.  Wenn Sie die Nuggets, die Sie in den verschiedenen Sitzungen aufgeschnappt haben, bei einem Cocktail mit anderen teilen, können Sie Ihr Wissen festigen.

  1. Kommen Sie mit Fragen!

Nehmen Sie sich auf dem Flug oder auf der Fahrt in die herrlichen Hügel von La Jolla ein paar Minuten Zeit, um eine Bestandsaufnahme Ihres aktuellen Innovationsprogramms zu machen.  Wie laufen die Dinge?  Erreichen Sie Ihre Innovationsstrategien?  Neue Produkte rechtzeitig auf den Markt bringen?  Erreichen Sie die Finanzprognosen?  Welche Fragen würden Sie erfahreneren Innovationsexperten stellen?  SCHREIBEN SIE DIESE FRAGEN AUF!  Ganz ehrlich.  Wenn Sie sich einen Moment Zeit nehmen, um zu sagen, was Sie lernen möchten, garantiere ich Ihnen, dass Sie hilfreiche Antworten erhalten, die Sie sofort umsetzen können, sobald Sie wieder im Büro sind. Um 35 BONUSPUNKTE zu sammeln: Wenn Sie nicht wissen, wo Sie mit dieser Bewertung anfangen sollen, schauen Sie sich das Innovation Management Maturity Model von Planview an, um Ihren aktuellen Zustand und den gewünschten Endzustand zu definieren.

  1. Bereiten Sie sich auf Ihr Netzwerk vor!

Was auch immer Sie tun - packen Sie auf jeden Fall Ihre Visitenkarten ein... und zwar jede Menge!  Der Name des Spiels auf einer Frost-Konferenz ist "Verbindung".  Es geht darum, Beziehungen zu Teilnehmern, Branchenexperten und Sponsoren der Veranstaltung aufzubauen.  Durch Networking erhalten Sie die Antworten auf Ihre obigen Fragen - es ist magisch, wie das funktioniert!  (Und für die anderen Introvertierten: Ich weiß, dass es schwer sein kann, sich in einer solchen Umgebung zu outen, aber ich verspreche Ihnen, dass es sich lohnt, wenn Sie ein paar nette Leute kennenlernen).  Um 10 BONUSPUNKTE zu sammeln: Nehmen Sie sich am Ende des Tages zwei Minuten Zeit, um auf LinkedIn eine kurze Notiz an die eine Person zu schreiben, die Sie an diesem Tag getroffen haben und mit der Sie sich wirklich gut verstanden haben.  (Ziehen Sie 50 Punkte ab, wenn Sie auf die Schaltfläche Verbinden klicken, ohne eine persönliche Notiz zu hinterlassen!)

  1. Engagiert bleiben

Es versteht sich von selbst, aber es muss unbedingt gesagt werden: SEIEN SIE GANZ PRÄSENT!  Die meisten Sitzungen bei Frost werden in Form von runden Tischen abgehalten, um die Teilnahme und das Gespräch zu fördern.  Es ist einfach Teil ihrer DNA.  Viele Sitzungen beinhalten Gruppendiskussionen und Arbeitsblätter - es bleibt einfach keine Zeit für Multitasking.  Und ohne PowerPoint-Präsentationen, bei denen Sie einfach ein Foto der Folie machen können, müssen Sie sich Notizen machen, um diese "Aha"-Momente festzuhalten. UM 25 BONUSPUNKTE ZU VERDIENEN: Ich weiß, das ist eine schwierige Herausforderung.  Aber ich bin zuversichtlich, dass Sie der Aufgabe gewachsen sind.  Checken Sie Ihre E-Mails nur in den Kaffee- und Mittagspausen - also nur drei Mal während der normalen Geschäftszeiten. Können Sie es schaffen?

  1. Sie müssen anwesend sein, um zu gewinnen!

Frost baut in alles, was sie tun, Spaß und Preise ein.  Und wer möchte als Erwachsener nicht ein paar tolle kostenlose Dinge gewinnen?  Zwischen dem Solutions Wheel, dem Captain's Table von Planview und der Casino-Nacht können Sie mit einer großartigen Beute abreisen!  Aber wie das Sprichwort schon sagt... Sie müssen anwesend sein, um zu gewinnen! UM 100 BONUSPUNKTE ZU VERDIENEN: Begrüßen Sie mich auf der Konferenz am Planview-Tisch oder in meiner Sitzung Benchmarking Success: Analytics, KPI's, and Metrics for Innovation Management und erwähnen Sie diesen Blogbeitrag, um Ihre Bonuspunkte für tolle Preise einzulösen.  Und bevor Sie überhaupt fragen, müssen Sie Ihre Arbeit zeigen!

Ich freue mich darauf, Sie alle im Januar zu sehen, und hoffe, dass Sie sich mit diesen Tipps gut vorbereitet fühlen und das Beste aus Ihrer Zeit bei der Frost & Sullivan NPI&D Mind Exchange machen können.  Wir sehen uns dort!

 

 

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Geschrieben von Carrie Nauyalis Auftragnehmer - Produktentwicklung

Carrie Nauyalis bringt ihre Leidenschaft, Erfahrung und zukunftsorientierte Denkweise in der Produktportfolio-Management-Branche in ihre derzeitige Rolle als Executive in Residence bei Planview ein. Als EIR arbeitet Carrie an der Marktforschung mit und tauscht sich mit Planview Interessent:innen und -Kund:innen über Best Practices aus. Sie ist eine aktive Rednerin, MBA-Gastdozentin, Bloggerin und Vloggerin für alles, was mit PPM zu tun hat. Ihr Herz schlägt für Innovation, ROI-Berechnung und Agilität. Carrie war 19 Jahre lang bei Planview in verschiedenen Positionen tätig, u. a. in der globalen Beratung, im Produktmanagement und als Solution Evangelist für Innovation und neue Produktentwicklung. Bevor sie zu Planview kam, hatte Carrie mehrere Positionen im Bereich Systemtechnik bei Emerson Process inne. Sie erwarb ihren Bachelor-Abschluss an der Truman State University.