Projektportfoliomanagement

Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.

7 Prinzipien des agilen Geschäftslebens in der neuen Arbeitswelt

In der Vergangenheit löste der Satz "Verwenden Sie einen agilen Ansatz" in den meisten Unternehmensumgebungen zwei sehr unterschiedliche Reaktionen aus: Die Entwickler wurden hellhörig, und alle anderen schalteten ab. Das liegt daran, dass agil ausschließlich mit Softwareentwicklungsprojekten in Verbindung gebracht wurde. Und während Scrum (und seine vielen Anwendungen und Ausdrücke) nach wie vor lebendig und gut ist, ist Agile nicht...

Ressourcenmanagement in die Verantwortung aller legen

Viele PMO-Leiter stehen heute im Fadenkreuz, sei es, weil sie für lange Projektlaufzeiten oder nicht so gute Projektergebnisse verantwortlich gemacht werden. Niemand möchte beschuldigt werden, langsam oder prozesslastig zu sein, wenn es um die Planung der Ressourcenkapazität geht. Aber PMO-Leiter und Ressourcenmanager können die Ressourcen nicht projektweise verwalten. Stattdessen ist die...

Tipps zur Identifizierung von Projektrisiken

Als Projektmanager können Sie sich bei fast jedem neuen Projekt sicher sein, dass etwas schief gehen wird. Sie wissen vielleicht nicht genau, was es sein wird - nicht verfügbare Ressourcen, Terminkonflikte, geänderte Anforderungen oder etwas anderes - aber die Chancen stehen gut, dass mindestens ein Teil Ihres Projektplans nicht eingehalten werden kann. Was unterscheidet den durchschnittlichen...

Powering the work journey with in-context collaboration

Es ist allgemein bekannt, dass die Zusammenarbeit für das Wachstum, den Erfolg und langfristig auch für das Überleben eines Unternehmens unerlässlich ist. Viele Unternehmen, die versucht haben, die soziale Zusammenarbeit im Unternehmen zu ermöglichen und zu fördern, haben jedoch festgestellt, dass der quantifizierbare Nutzen nicht sehr groß ist. Ja, es finden viel mehr Gespräche statt - sowohl online als auch offline. Aber nein, Leistung,...

Barrieren für die IT-Zusammenarbeit abbauen

Kommt Ihnen das bekannt vor? Eine wichtige Aufgabe in Ihrem Projekt hängt von der Fertigstellung einer früheren Aufgabe durch das IT- oder Entwicklungsteam Ihres Unternehmens ab. Die IT-Abteilung und die Entwicklungsabteilung verwenden jedoch ihr eigenes Tool, um ihre Anforderungen und Fortschritte zu verfolgen, und weder Sie noch irgendjemand in Ihrem Team hat Zugriff auf dieses Tool. Als...

Die Verrücktheit des Wandels mit Enterprise Portfolio Management bewältigen

Für die meisten Unternehmen haben die Steigerung der Einnahmen und die Verwaltung der Betriebsausgaben höchste Priorität. Angesichts der digitalen Umwälzungen in allen Bereichen, vom Bankwesen über das Einkaufen bis hin zum Gesundheitswesen, müssen sich Unternehmen heute bei der Planung und Ausführung auf neue kundenorientierte Strategien konzentrieren. Einfach ausgedrückt: Das Management des Kundenerlebnisses zwingt Unternehmen dazu, verstärkt in neue Technologien zu investieren, die...

Wie Sie Ihr dysfunktionales funktionsübergreifendes Team funktionsfähiger machen

Funktionsübergreifende Teams sind, zumindest theoretisch, eine gute Sache für jede Organisation. Wenn Mitarbeiter aus ihren Abteilungssilos ausbrechen und eng mit Kollegen aus anderen Bereichen des Unternehmens zusammenarbeiten können, haben sie Zugang zu mehr Informationen und einem breiteren Spektrum an Fähigkeiten. Wenn die Dinge gut laufen, sind diese Teams in der Lage,...

Die vier Säulen des Mitarbeiterengagements

Das Engagement der Mitarbeiter sollte für jeden Arbeitgeber in 2017 und darüber hinaus oberste Priorität haben. Immer mehr Untersuchungen zeigen, dass trotz der entscheidenden Bedeutung des Mitarbeiterengagements für den langfristigen Unternehmenserfolg nur wenige Unternehmen die magische Formel gefunden haben, um ihre Mitarbeiter glücklich und motiviert zu halten. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage zum Engagement der Mitarbeiter ergab, dass...

Weg von mühsamen Tabellenkalkulationen, hin zu kontinuierlicher Planung [Infografik]

Wenn es um den jährlichen IT-Planungsprozess geht, stehen IT-Organisationen vor einem echten Problem. Tatsächlich geben 85 Prozent der IT-Führungskräfte an, dass mehrmals im Jahr Änderungen am Jahresplan vorgenommen werden, so eine aktuelle Umfrage von CIO.com. (Siehe meinen früheren Blog mit dem Titel "Entwicklung Ihres Planungsprozesses für die digitale Wirtschaft"...

Was sind die Vorteile von Portfoliomanagement-Diensten?

Große Organisationen können es sich nicht leisten, ihre Projekte isoliert zu behandeln. Bei Dutzenden oder gar Hunderten von Projekten, die gleichzeitig laufen, ist ein strategischer Ansatz für das Portfoliomanagement die einzige Möglichkeit, Doppelarbeit, widersprüchliche Pläne und Probleme bei der Ressourcenzuweisung zu vermeiden. Trotz der offensichtlichen Bedeutung des Portfoliomanagements haben viele Unternehmen Schwierigkeiten...