Gestion de portefeuilles de projets

Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.

7 Principes de l'agilité commerciale dans le nouveau monde du travail

Dans le passé, dire la phrase "utiliser une approche agile" dans la plupart des environnements d'entreprise déclenchait deux réactions très différentes : les développeurs se réjouissaient, et tous les autres faisaient la sourde oreille. C'est parce qu'agile était lié exclusivement aux projets de développement de logiciels. Et si la méthode scrum (et ses nombreuses applications et expressions) reste bien vivante, la méthode agile n'est pas...

Faire de la gestion des ressources la responsabilité de tous

Qu'ils soient blâmés pour les longs délais d'exécution des projets ou pour les résultats peu reluisants des projets, de nombreux chefs de BGP se retrouvent dans la ligne de mire de nos jours. Personne ne veut être accusé de lenteur ou de lourdeur des processus lorsqu'il s'agit de planifier la capacité des ressources. Mais les responsables du PMO et les gestionnaires de ressources ne peuvent pas gérer les ressources un projet à la fois. Au lieu de cela, le...

Conseils pour identifier les risques du projet

En tant que chef de projet, vous pouvez être certain que sur presque chaque nouveau projet, quelque chose va mal tourner en cours de route. Vous ne savez peut-être pas ce que ce sera exactement - ressources indisponibles, conflits de calendrier, changements dans les exigences ou autre chose - mais il y a de fortes chances qu'au moins une partie de votre plan de projet se brise. Ce qui sépare la moyenne...

Powering the work journey with in-context collaboration

Il est largement admis que la collaboration est essentielle à la croissance, au succès et, à long terme, à la survie des organisations. Cependant, de nombreuses organisations qui ont tenté d'activer et de promouvoir la collaboration sociale d'entreprise ont découvert que les avantages quantifiables sont décevants. Oui, il y a beaucoup plus de conversations qui ont lieu - à la fois en ligne et hors ligne. Mais non, la performance,...

Faire tomber les barrières à la collaboration informatique

Cela vous semble-t-il familier ? Une tâche clé de votre projet dépend de l'achèvement d'une tâche antérieure par l'équipe informatique ou de développement de votre organisation. Cependant, l'informatique et le développement utilisent leur propre outil pour suivre leurs exigences et leur progression, et ni vous ni personne de votre équipe n'a accès à cet outil. Comme...

Gérer la folie du changement avec la gestion de portefeuille d'entreprise

Pour la plupart des organisations, la croissance des revenus et la gestion des dépenses opérationnelles sont des priorités absolues. Avec la perturbation numérique qui se produit dans tous les domaines, de la banque au shopping en passant par les soins de santé, les organisations d'aujourd'hui doivent se concentrer sur de nouvelles stratégies orientées vers le client lorsqu'il s'agit de planification et d'exécution. En bref, la gestion de l'expérience client oblige les entreprises à renforcer leurs investissements dans les nouvelles technologies, ce qui...

Comment rendre votre équipe interfonctionnelle dysfonctionnelle plus fonctionnelle

Les équipes interfonctionnelles, du moins en théorie, sont de bonnes choses pour toute organisation. Lorsque les employés sont en mesure de sortir de leurs silos départementaux et de travailler en étroite collaboration avec des collègues d'autres secteurs de l'entreprise, ils ont accès à plus d'informations et à un ensemble plus large de capacités. Lorsque tout va bien, ces équipes sont capables de...

Les quatre piliers de l'engagement des employés

L'engagement des employés devrait être une priorité absolue pour chaque employeur en 2017 et au-delà. Un nombre croissant de recherches indique que malgré l'importance cruciale de l'engagement des employés dans le succès organisationnel à long terme, peu d'entreprises ont trouvé la formule magique pour garder leurs travailleurs heureux et motivés. En fait, une récente enquête sur l'engagement des employés a indiqué que...

Dépassez les feuilles de calcul fastidieuses pour une planification continue [Infographie].

Lorsqu'il s'agit du processus annuel de planification informatique, les organisations informatiques sont confrontées à un véritable combat. En fait, 85 pour cent des responsables informatiques affirment que des changements sont apportés au plan annuel plusieurs fois par an, selon un récent sondage de CIO.com. (Voir mon blogue précédent intitulé "Faire évoluer votre processus de planification pour l'économie numérique"...

Quels sont les avantages des services de gestion de portefeuille ?

Les grandes organisations ne peuvent pas se permettre de traiter leurs projets comme des efforts isolés. Avec des dizaines, voire des centaines de projets en cours à tout moment, une approche stratégique de la gestion de portefeuille est le seul moyen d'éviter les efforts redondants, les agendas contradictoires et les problèmes d'affectation des ressources. Malgré l'importance évidente de la gestion de portefeuille, de nombreuses entreprises ont des difficultés...