Navigieren durch 3 gemeinsame Herausforderungen der PPM-Transformation (Teil 3)
In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie ein Biotech-Unternehmen unvorhergesehene Herausforderungen bei seiner PPM-Umstellung gemeistert hat.
Projektportfoliomanagement
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
5 Schritte, die jedes Unternehmen unternehmen kann, um die Chancen der Transformation zu übertreffen (Teil 2)
Die große Idee dieser Blogserie ist es, Ihre Chancen zu verbessern, eine Veränderung durchzuhalten. In diesem Beitrag erfahren Sie mehr über die Geschichte eines großen Biotech-Unternehmens, das auf intelligente Art und Weise umgestaltet wurde - indem es die Prinzipien des organisatorischen Veränderungsmanagements nutzte.
PMO Fallstudien-Runde: Effizienz verbessern, Kosten senken
Könnte das Geheimnis zur Maximierung des Geschäftswerts in einer schlechten Wirtschaftslage in Ihrem PMO liegen? Die besten PMOs beweisen ihren Wert und finden ständig neue Wege, um zur Gesamteffizienz und zur Kostensenkung des Unternehmens beizutragen und gleichzeitig Kapazitäten freizusetzen.
Transformation Ihres Geschäfts: Wertschöpfung durch Automatisierung, Skalierung und Anpassung
PMOs spielen eine entscheidende Rolle bei der Transformation von Unternehmen. Entdecken Sie, wie Projektmanager die Automatisierung nutzen können, um Mehrwert für ihr Unternehmen zu schaffen.
Warum proaktives Change Management der richtige Ansatz für die Transformation ist (Teil 1)
Organizational Change Management (OCM) - ein Transformationsansatz, der die "menschliche Seite des Wandels" in den Vordergrund stellt - ist eine der besten Strategien, die Sie anwenden können, um die Effektivität Ihrer Transformationsinitiativen zu verbessern. Und warum? Menschen sind der gemeinsame Nenner bei jeder Veränderung, ob groß oder klein. Und je bewusster Sie die Menschen in Ihrem Unternehmen einbeziehen und klar mit ihnen kommunizieren, desto erfolgreicher wird Ihre Veränderung sein.
Jonglieren Sie mit mehreren Methoden der Projektdurchführung? Dies ist für Sie.
Als Projektmanagement-Führungskraft sind Sie wahrscheinlich schon einmal mit den Herausforderungen konfrontiert worden, die sich aus der Anwendung verschiedener Projektdurchführungsmethoden ergeben (z. B. Wasserfallprojekte, kollaborative und Lean-Agile-Arbeitsabläufe). Dieser Prozess kann selbst für die erfahrensten PMOs überwältigend sein, vor allem, wenn sie Teams und die von ihnen gewählten Arbeitsmethoden unterstützen, aber das muss nicht sein....
Gewinnen Sie bei der digitalen Transformation durch die Verbindung von Portfolio Management und Value Stream Management
In diesem Artikel erfahren Sie, was erforderlich ist, um die Wertschöpfung aus technologieorientierten Initiativen zu maximieren, wie das Portfoliomanagement eingesetzt wird, um die Strategie in Pläne umzuwandeln, wie das Value Stream Managementeingesetzt wird, um die Pläne in die Umsetzung zu bringen, und wie Sie die Planung und die Ergebnisse technologieorientierter Initiativen mit VSM verbessern können.
ICYMI: Planview als führendes Unternehmen für adaptives Projektmanagement und Reporting anerkannt
In allen Branchen nutzen strategische PMO- und Unternehmensleiter adaptives Projektmanagement, um die strategische Umsetzung und Wertschöpfung voranzutreiben und sich gleichzeitig an die sich schnell ändernden Kundenbedürfnisse und -präferenzen anzupassen. Viele von ihnen verlassen sich auf Planview, wenn es darum geht, das Potenzial des adaptiven Projektmanagements für die Umsetzung der Strategie zu nutzen. Deshalb sind wir begeistert, dass wir ausgezeichnet wurden...
Bauen Sie wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit auf, indem Sie ein anpassungsfähiges Unternehmen sind
Eine anpassungsfähige Organisation ist für das langfristige Überleben Ihres Unternehmens unerlässlich. Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit sind eine der größten Prüfungen für die Führungskräfte von heute. Um zu überleben, müssen Unternehmen in der Lage sein, Pläne und Finanzierungen mit wenig Vorbereitungszeit zu verschieben. Wir alle kennen die Geschichte von Chicken Little. Manchmal sogar noch mehr Chaos...
Die digitale Transformation im Bankwesen - Fallstudien im Überblick
Da die Welt immer digitaler wird, erwarten Kunden in allen Branchen eine zeitnahe digitale Unterstützung und Betreuung. Wie diese Fallstudie zur digitalen Transformation im Bankwesen zeigt, sind alle Unternehmen - auch Banken - gezwungen, sich zu verändern und mit der Zeit zu gehen. Die digitale Transformation ist nicht so sehr optional, sondern...
