Projektportfoliomanagement

Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.

Warum proaktives Change Management der richtige Ansatz für die Transformation ist (Teil 1)

Organizational Change Management (OCM) - ein Transformationsansatz, der die "menschliche Seite des Wandels" in den Vordergrund stellt - ist eine der besten Strategien, die Sie anwenden können, um die Effektivität Ihrer Transformationsinitiativen zu verbessern. Und warum? Menschen sind der gemeinsame Nenner bei jeder Veränderung, ob groß oder klein.   Und je bewusster Sie die Menschen in Ihrem Unternehmen einbeziehen und klar mit ihnen kommunizieren, desto erfolgreicher wird Ihre Veränderung sein.

Jonglieren Sie mit mehreren Methoden der Projektdurchführung? Dies ist für Sie.

Als Projektmanagement-Führungskraft sind Sie wahrscheinlich schon einmal mit den Herausforderungen konfrontiert worden, die sich aus der Anwendung verschiedener Projektdurchführungsmethoden ergeben (z. B. Wasserfallprojekte, kollaborative und Lean-Agile-Arbeitsabläufe). Dieser Prozess kann selbst für die erfahrensten PMOs überwältigend sein, vor allem, wenn sie Teams und die von ihnen gewählten Arbeitsmethoden unterstützen, aber das muss nicht sein....

Gewinnen Sie bei der digitalen Transformation durch die Verbindung von Portfolio Management und Value Stream Management 

In diesem Artikel erfahren Sie, was erforderlich ist, um die Wertschöpfung aus technologieorientierten Initiativen zu maximieren, wie das Portfoliomanagement eingesetzt wird, um die Strategie in Pläne umzuwandeln, wie das Value Stream Managementeingesetzt wird, um die Pläne in die Umsetzung zu bringen, und wie Sie die Planung und die Ergebnisse technologieorientierter Initiativen mit VSM verbessern können. 

ICYMI: Planview als führendes Unternehmen für adaptives Projektmanagement und Reporting anerkannt

In allen Branchen nutzen strategische PMO- und Unternehmensleiter adaptives Projektmanagement, um die strategische Umsetzung und Wertschöpfung voranzutreiben und sich gleichzeitig an die sich schnell ändernden Kundenbedürfnisse und -präferenzen anzupassen. Viele von ihnen verlassen sich auf Planview, wenn es darum geht, das Potenzial des adaptiven Projektmanagements für die Umsetzung der Strategie zu nutzen. Deshalb sind wir begeistert, dass wir ausgezeichnet wurden...

Bauen Sie wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit auf, indem Sie ein anpassungsfähiges Unternehmen sind

Eine anpassungsfähige Organisation ist für das langfristige Überleben Ihres Unternehmens unerlässlich. Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit sind eine der größten Prüfungen für die Führungskräfte von heute. Um zu überleben, müssen Unternehmen in der Lage sein, Pläne und Finanzierungen mit wenig Vorbereitungszeit zu verschieben. Wir alle kennen die Geschichte von Chicken Little. Manchmal sogar noch mehr Chaos...

Die digitale Transformation im Bankwesen - Fallstudien im Überblick

Da die Welt immer digitaler wird, erwarten Kunden in allen Branchen eine zeitnahe digitale Unterstützung und Betreuung. Wie diese Fallstudie zur digitalen Transformation im Bankwesen zeigt, sind alle Unternehmen - auch Banken - gezwungen, sich zu verändern und mit der Zeit zu gehen. Die digitale Transformation ist nicht so sehr optional, sondern...

Was hat uns die Pandemie über die Entwicklung neuer Produkte gelehrt?

In diesem Beitrag finden Sie Fragen und Antworten aus einem unglaublich zeitgemäßen und informativen Webinar, das wichtige Best Practices für die Entwicklung neuer Produkte auf der Grundlage der Lehren aus der Pandemie vermittelt hat. Die in diesen Q&As gesammelten Informationen sind ein wertvolles Hilfsmittel für alle, die den tatsächlichen Bedarf an anpassungsfähigeren Produkten deutlich machen wollen...

Maximierung des PMO-Nutzens bei wirtschaftlicher Ungewissheit

In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit ist der Wert des PMO entscheidend. PMOs sorgen nicht nur dafür, dass die laufenden Arbeiten und Projekte abgeschlossen werden, sondern sie operationalisieren auch den strategischen Plan. Maximaler PMO-Wert stellt sicher, dass die geleistete Arbeit mit der Unternehmensstrategie übereinstimmt. Dies hilft der Organisation, ihre gewünschten Ergebnisse und Initiativen zu erreichen. Wenn Unternehmen beginnen, den Stress der...

Enrich joins Planview! – Enrich Consulting

When I started Enrich over two decades ago, my dream was to build a company that helped R&D teams manage uncertainty in new product development. Almost 24 years later, dozens of life science and R&D firms worldwide use our SaaS-based strategic portfolio management tools to leverage the collective wisdom of their staff and make confident,...