Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
During the few last months, there has been a lot of buzz online and social media about Joel Trammell’s Forbes article. Targeted toward CEOs, these articles interview seven CEOs and provide insight into everything from the role of a CEO, lessons learned as well as advice for newly appointed CEOs. We’ve gathered them here for...
Ich höre oft von Unternehmen, die viele Gründe, meiner Meinung nach Ausreden, für die Nichtimplementierung von Projektportfoliomanagement-Software (PPM) haben. Typischerweise ist die Sichtweise sehr kurzsichtig, weil sie den Wert und die Kosteneinsparungen, die PPM bieten kann, nicht wirklich verstehen. Ich habe eine Liste mit den besten 5 Ausreden zusammengestellt, die ich höre...
Basierend auf dem 2014 Bericht über Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung Einige von Ihnen werden vielleicht skeptisch sein angesichts des Titels meines Blogbeitrags. Kann das Ressourcendilemma gelöst und sogar gemeistert werden? Sie sind nicht allein, wenn die Norm in Ihrem Unternehmen so aussieht: Die Ressourcen sind immer überbeansprucht, niemand sagt jemals "nein", und Sie haben...
We are surrounded by evidence of resilience: Our immune systems fight off thousands of potential invaders every day and constantly hone their defenses in response to the threats they experience. Ecosystems evolve to use the forces that might otherwise threaten them, such as the sequoia forests of the Sierra Nevada, which don’t just survive forest...
Innotas hat eine Reihe von Gesprächen mit Kunden und Interessenten geführt, bei denen der Bedarf an einer unternehmens- oder IT-gesteuerten "Cloud-Initiative" eine wichtige Rolle spielte. Nachdem wir dies gehört haben, denken wir über den schnellen Wandel der Cloud-Lösungen von den frühen Anwendern und Punktlösungen hin zu einer breiteren Akzeptanz von Cloud-Lösungen auf der ganzen Welt nach. Wir sehen jetzt den Zweck...
Wie Forschung, Analysten und Experten zu einem Konsens über die Technologieanforderungen für Dienstleistungsunternehmen gelangt sind Während des Field Services Summit stellte Steve Beaumont, Experte für den Dienstleistungsmarkt bei Planview, seinen Bericht Resources as Revenue vor, der die neuesten Forschungsergebnisse von Aberdeen Group, Service Performance Insight, WBR-Field Services Europe und der Technology Services Industry zusammenfasst...
The purpose of portfolio management is to select a set of projects that best fits the company strategy. However, ask three senior executives in your organization for the company’s strategy, and you may well hear three different answers—if you get any answers at all. Strategy, it turns out, is an elusive beast, especially the well-crafted,...
Last week at the RallyOn annual user conference I presented Unlocking Business Agility in Multi-Methodology Environments, describing the challenges faced by organizations that rely on a mix of traditional and agile execution, and how Planview’s partnership with Rally can help with those challenges. On my plane ride to DC, I imagined the response to this...
Time Tracking or time sheets have significant benefits for organizations, but getting your team on board can be challenging. It is clear why organizations want to utilize time tracking – increased visibility, accountability, optimizing resources, and charging back departments. However, chances are your employees do not see it that way. They most likely see time...
PPM für professionelle Dienstleistungsunternehmen dient der Verwaltung von 1,700 Abrechenbare Ressourcen und Unterstützung neuer Geschäftsentwicklungen Der Übergang zur Erfüllung der Kundenerwartung einer ergebnisbasierten Abrechnung - im Gegensatz zu der typischeren Abrechnung nach Zeit und Material - ist ein häufiges Problem bei professionellen Dienstleistungen. In einer Vielzahl von Branchen, ob als...
