Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Die Welt ist voller Ungewissheiten und für viele Unternehmen liegt Neuland hinter der nächsten Ecke. Zufälligerweise befinden wir uns seit einigen Monaten auf unbekanntem Terrain, da sich die Welt mit der globalen Gesundheitspandemie COVID-19 auseinandersetzt. Die Umschichtung von Ressourcen zur Unterstützung von Operationen im aktuellen Klima wurde schnell...
Während das formelle Projektmanagement in Bereichen wie dem Ingenieurwesen und der Softwareentwicklung ein fester Bestandteil der Kultur ist, ist das Projektmanagement im Marketing immer noch ein etwas ungewohntes Konzept. Es kann schwierig sein, Best Practices zu entdecken, und viele Vermarkter neigen dazu, sich zu sehr auf den kreativen Prozess zu konzentrieren und andere Aspekte des...
Wenn Sie den Verdacht haben - oder vielleicht sogar genau wissen -, dass Sie in einem agilen Team unterdurchschnittlich abschneiden, dann haben wir eine gute und eine schlechte Nachricht für Sie. Die schlechte Nachricht ist, dass Sie nicht allein sind. Für jedes leistungsstarke agile Team gibt es mehrere, die ihr Potenzial nicht voll ausschöpfen, und mehr als ein paar, die...
October is a month that we look forward to every year. Yes, we get to see lots of dogs dressed up in their Halloween costumes, Netflix usually brings out some great scary movies, and Pumpkin Spice Lattes finally become acceptable to drink again. However, October also brings one of our favorite events of the year:...
Webinar Highlights In a recent webinar, “Agile Program Management from the Trenches”, I had the opportunity to participate with a panel of experts from Eliassen Group on the ways organizations can approach scaling Agile across their teams. We tackled complex topics like horizonal vs. vertical scaling, big board planning (AKA program increment (PI) planning in...
Wenn Sie mit der Skalierung von Agile vertraut sind, haben Sie wahrscheinlich schon von der agilen Planungspraxis gehört, die als Program Increment (PI) Planung bekannt ist. Aber nicht alle Unternehmen verwenden den Namen PI Planning. Andere bezeichnen dies als Big Room Planning, Big Board Planning, Mid-Range Planning oder Quarterly Planning. Egal, wie Sie es nennen, viele Unternehmen haben erhebliche...
Eine wahllose Herangehensweise an Arbeitsaufnahme und -anfragen ist ein Wettbewerbsnachteil in den sich schnell verändernden Geschäftsumgebungen von heute. Stellen Sie sich eine IT-Abteilung ohne einen etablierten IT-Nachfragemanagementprozess vor: Sie sagen einfach zu allem Ja, ohne Rücksicht auf Relevanz oder Wert. Um die Kontrolle über diese Bestie zu erlangen, muss man in der Lage sein, den Bedarf an neuen Projekten zu erkennen und...
Please tell us a bit about your education and background. I studied Economics and International Affairs at Lafayette College in Easton, PA. From there, I went on to do consulting for Capgemini for a couple of years in New York City. I then moved to Rochester, NY to pursue my MBA in Marketing and Strategy...
Unternehmen, die Agile in großem Umfang einsetzen, können schnell größere Programme, Initiativen oder Strategien umsetzen. Agiles Programmmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil davon, denn es bietet eine bessere, agilere Methode zur Verwaltung der Arbeit von zusammenarbeitenden Teams. Hier finden Sie drei kurze Fallstudien, in denen beschrieben wird, wie verschiedene Organisationen Agile mit Hilfe von Agile Program Management skalieren - und die...
The only thing certain about the new normal is that there won’t actually be a new normal — because the “normal” will keep changing. However, enterprises still need to look ahead and the critical question being asked right now is: “what lessons can we learn from the crisis to help us emerge stronger, better and...
