Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Ein Teil meiner Arbeit, der mir am besten gefällt, ist die Zusammenarbeit mit potenziellen Kunden, um ihnen zu helfen, den potenziellen ROI einer PPM-Lösung zu verstehen. Es ist ein interaktiver Prozess, bei dem viele Faktoren berücksichtigt werden. Was mich immer wieder überrascht, ist das Ausmaß, in dem IT-Ressourcen übermäßig beansprucht werden, oft mit dem Ergebnis, dass...
Frohes neues Jahr! Betrachten Sie sie als verspätetes Weihnachtsgeschenk oder einfach nur als einen guten Start 2012, aber so oder so, wir haben einige neue Funktionen für Planview AgilePlace bereitgestellt. In erster Linie können Benutzer der Professional Edition jetzt Kommentare zu ihren Karten hinzufügen, indem sie auf die vom System generierten Benachrichtigungs-E-Mails antworten. Wenn Ihnen also jemand eine Karte zuweist, einen Kommentar in...
Es war ein erstaunliches Jahr im Bereich des Portfoliomanagements und es ist an der Zeit, über das Erreichte und die neuen Ziele am Horizont nachzudenken. Da sich das Jahr dem Ende zuneigt, möchte ich Ihnen die beliebtesten PMO-Ressourcen von 2011 vorstellen. Die Liste umfasst alles von Tipps für die Ressourcenplanung bis hin zu...
Wie wir bereits in einem früheren Beitrag erwähnt haben, haben unsere Kunden Planview AgilePlace mit vielen verschiedenen Systemen integriert. Und wir bieten Dienstleistungen zur Entwicklung von Integrationen an, wenn Sie nicht die Zeit oder Lust haben, dies selbst zu tun. Wenn Sie jedoch Ihre eigene Integration entwickeln möchten, lesen Sie diesen Artikel über unsere API im Planview AgilePlace Knowledge...
Gestern schrieb J. Rourke im Enterprise Performance Management Blog von Oracle einen Artikel mit dem Titel "EPM Resolutionen für 2012" und die Resolution #3 erregte meine Aufmerksamkeit. "Viele Unternehmen leiden unter Planungsprozessen, die nicht funktionsübergreifend abgestimmt sind und durch unzusammenhängende Tabellenkalkulationen unterstützt werden. Suchen Sie nach Möglichkeiten, die langfristige, strategische Planung besser mit der Finanzplanung zu integrieren und...
Hoffentlich hatten Sie die Gelegenheit, Teil 1 dieser 2-teiligen Blogserie zu lesen. Carrie Nauyalis begann unsere Serie mit 3 der besten 5 Tools, die Sie nutzen können, um das Produktmanagement in Ihrem Unternehmen zu verbessern und Ihnen das Leben zu erleichtern. Die letzten 2 Werkzeuge sind ebenso wichtig. Schauen wir mal...
Als Produktlinienmanager, der für mehrere Softwareprodukte verantwortlich ist, ist mein Job eine Herausforderung. Es ist ein ständiger Balanceakt zwischen Kundenzufriedenheit, Risikominimierung, Umsatzmaximierung, Ressourcenverfügbarkeit und etwa 12 anderen Überlegungen. Obwohl ich oft denke, dass es schmerzhaft ist, schwierige Kompromisse zwischen guten Ideen eingehen zu müssen, habe ich nie...
Many of my recent discussions with portfolio staff have centered around the distinctions between project management and strategic R&D portfolio management applications. Often I hear a variant of the statement “We already have/are installing a capacity planning software. It does portfolio management…why would we need a dedicated strategic portfolio system?” In reality, there are critical...
Ich habe vor kurzem einige Nachforschungen darüber angestellt, wie Unternehmen einen praktischen Weg zur Verbesserung der PPM-Entscheidungsfindung einschlagen können. Ich will Sie nicht länger auf die Folter spannen (falls Sie es waren), aber es gibt einige SEHR gute Best Practices, die von der Gemeinschaft für die Entwicklung neuer Produkte (NPD) entwickelt worden sind. Die Untersuchung besteht aus Interviews mit drei namhaften Herstellern aus verschiedenen Branchen,...
Das Jahr neigt sich dem Ende zu und die Unternehmen schließen die verbleibenden Projekte ab und beginnen mit der Festlegung von Prioritäten und Zielen für 2012. Eine der größten Herausforderungen besteht nach wie vor darin, die Ziele für die kommenden 12 Monate zu definieren und die begrenzten Ressourcen in der IT-Organisation so effizient und effektiv wie möglich zu nutzen. Einige der...
