Planview Blog

Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität

Produktportfoliomanagement

Launch-Fenster treffen, wenn die Zeit bis zur Markteinführung nicht verhandelbar ist

Veröffentlicht Von Planview

In einem kürzlich veröffentlichten Forschungspapier, Issue in Focus: Meeting Fixed Product Launch Windows spricht Analyst Jim Brown, Gründer und Präsident, Tech-Clarity, Inc. spricht darüber, wie Unternehmen Anwendungen für das Produktportfolio-Management (PPM) nutzen können, um die Fristen für die Produkteinführung einzuhalten, die Entwicklung neuer Produkte und die Gesamtleistung zu verbessern. Gespräche mit Produktentwicklern und das unmittelbare Interesse an dem Papier haben gezeigt, dass er einen Nerv getroffen hat - und relevante Lösungen zu bieten hat!

Produktentwickler sind sich des Drucks bewusst, dem Unternehmen ausgesetzt sind, wenn sie feste Zeitfenster für die Produkteinführung einhalten müssen. Zum Beispiel bringen Konsumgüterunternehmen neue Produktlinien in der Regel zu den Feiertagen oder zu einer bestimmten Kaufsaison auf den Markt und haben daher ziemlich unverrückbare Fristen. Wenn ein Unternehmen den Termin für die Markteinführung verpasst, kann dies nachteilige Auswirkungen auf das Geschäft haben, wie z. B. ein totes Produkt, finanzielle Verluste und die verpasste Chance, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen - kein gutes Ergebnis für ein produktorientiertes Unternehmen.

Ich schätze es sehr, dass Jim einige sehr konkrete Schritte aufzeigt, die Sie unternehmen können, um Ihre Chancen zu verbessern, diese Fenster zu treffen. Einige davon nennt er:

  • Führen Sie einen disziplinierten, durchgängigen Portfolio-Management-Prozess ein.
  • Investitionen rücksichtslos priorisieren
  • Pläne und verfügbare Ressourcen sorgfältig abwägen
  • Managen Sie Risiken und Ungewissheit und planen Sie frühzeitig das Scheitern (oder den Erfolg)
  • Standardisieren Sie Ausführungsprozesse, Metriken und Ergebnisse

Der Bericht befasst sich mit mehr Lösungen - nicht nur mit dem "Was", sondern auch mit dem "Wie", d.h. wie setze ich Prioritäten, wie verwalte ich meine Ressourcen am effektivsten? Unter den diskutierten Ansätzen beschreibt er, wie PPM-Systeme diese Schritte unterstützen.

Laden Sie das vollständige Papier herunter und entdecken Sie, wie Sie Ihre Leistung bei der Entwicklung neuer Produkte verbessern können, damit Sie die Zeitfenster für die Markteinführung einhalten können. Sie können auch einen beliebten On-Demand-Webcast ansehen, der von CGT veranstaltet wird und an dem Jim Brown von Tech-Clarity, Monica Alderson von Hallmark Cards und Carrie Nauyalis von Planview teilnehmen. Sehen Sie sich unseren Blogeintrag zu diesem Webcast an - ein dynamischer Dialog mit erprobten und bewährten Ansätzen für die konsequente Einhaltung von Produkteinführungszeiträumen.

Ich würde gerne von Ihnen hören. Ich möchte Sie ermutigen, Jims Vorschläge zu lesen und uns Ihr Feedback mitzuteilen. Welche Tipps können Sie Ihren Kollegen geben, damit sie ihre Termine konsequent einhalten? Bitte antworten Sie, indem Sie unten einen Kommentar hinterlassen.

Ähnliche Beiträge

Geschrieben von Planview