Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
“The reality is that delivering technology-based innovation is hard, for multiple reasons but which might be boiled down into one word: complexity,” says Jon Collins, VP of Research at GigaOm, in his recent 2022 GigaOm Radar for Value Stream Management. Value stream management tools do not eliminate the complexity but they do provide mechanisms to...
The best-performing businesses are customer-obsessed — and it’s paying off. That’s according to research shared by Bobby Cameron, a Vice President and Principal Analyst serving CIOs at Forrester®. Technology is transforming in parallel with a firm’s level of customer obsession because traditional approaches to running IT simply can’t keep up with the rapid pace of...
Introduction Objective and Key Results (OKRs) were first implemented by Andy Grove at Intel in the 1970s. John Doerr, who had worked at Intel, brought OKRs to Google in 1999, where they helped fuel massive growth and raise employee morale. Since then, OKRs have become the choice goal-setting method for digital natives and traditional businesses...
Um vernetzte Produkte und Dienstleistungen zu schaffen, die ein Unternehmen voranbringen, müssen Führungskräfte ihre Fähigkeiten kontinuierlich bewerten und weiterentwickeln und gleichzeitig die organisationsübergreifende Koordination zwischen Strategie, Arbeit, Mitarbeitern, Technologie und Ergebnissen steuern. Um den Wandel voranzutreiben und strategische Ziele voranzutreiben, wenden sich Unternehmen an unternehmensweite Portfolio-Planungs- und -Lösungen wie Planview Portfolios®, die die...
Der Juni ist ein aufregender und arbeitsreicher Monat des Jahres. Es ist der Beginn der Sommerferien, der PRIDE-Monat und ein monumentaler Feiertag. Ein wichtiger Feiertag, von dem mehr als ein Viertel der Amerikaner nichts weiß: Der Juneteenth. Die Planview BIPOC (Black, Indigenous and People of Color) und die Force for Good ERGs kamen zusammen, um...
Planview hat eine Mission: die Zukunft der vernetzten Arbeit zu gestalten. Unser Ziel ist es nicht nur, unsere Kunden in die Lage zu versetzen, sich auf die Arbeit zu konzentrieren, die am wichtigsten ist, sondern auch unsere eigenen Teams. Es ist unbestreitbar, dass bei der Arbeit in einer Vertriebsorganisation Zusammenarbeit, Konzentration und Kommunikation entscheidend für den Erfolg sind. Was dazu führt...
While OKRs are a popular framework for organizations trying to accelerate their digital transformations, traditional enterprises often face challenges when they try to translate their strategic high-level objectives into key results. Last week, Dr. Mik Kersten and Felipe Castro addressed these challenges head-on during a webinar on Transformative OKRs: Translating Business Strategy into Measurable Outcomes....
Als Führungskräfte neigen wir dazu, einen Großteil unserer Zeit und Energie darauf zu verwenden, die Strategie festzulegen - die Richtung, in die wir das Schiff im übertragenen Sinne lenken wollen. Wir suchen hoch oben auf den Berggipfeln nach Inspiration und kommen erst dann heraus, wenn wir eine Richtung gefunden haben, die wir mit dem gesamten Unternehmen teilen können. Aber...
Digital transformations often start with some common rules of thumb: “Start small.” “Lift and shift workloads to the Cloud.” “Create a proof of concept for your Agile initiatives, and then scale.” But in one of my favorite talks from DOES Europe 2022, Pieter Jordaan, CTO at TUI Group, describes how they accelerated their digital transformation...
Für Dienstleistungsexperten gibt es heute viele Diskussionen über die Unterschiede zwischen Managed Services und Professional Services sowie darüber, welche Dienstleistung die richtige für Ihr Unternehmen ist. In diesem Blog definieren wir das Folgende: Hauptunterschiede zwischen Managed Services und Professional Services Gemeinsamkeiten und Herausforderungen beider Dienste und was es bedeutet...
