Agile-Kalkulation und -Aktivierung: Noch immer eine erhebliche Hürde auf dem Weg zur Agile-Skalierung
Als Fachmann, der im Technologiebereich arbeitet, erstaunt es mich, wie sehr sich das Geschäft im Laufe der Jahre verändert hat. Ich habe gesehen, wie PMOs vom Projektmanagement zum Portfoliomanagement übergegangen sind. Ich habe gesehen, wie sich Agile von einem Team zu einem Team von Teams entwickelt hat. Jetzt beobachte ich, wie wir mit dem Aufkommen von Lean Portfolio Management und dem Übergang zu einer produktzentrierten Arbeitsweise...