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Kundenerfolg, Unternehmensarchitektur (EA)

Nutzung der Unternehmensarchitektur zum Aufbrechen von Silos

Eine Erfolgsgeschichte aus der Praxis

Veröffentlicht Von Jeff Ellerbee
Nutzung der Unternehmensarchitektur zum Aufbrechen von Silos

Für die meisten Unternehmen geht es bei Unternehmensarchitektur darum, mit Echtzeit-Einsichten hochwertige Entscheidungen zu treffen. Aber wenn Ihre Geschäftseinheiten und Anlagen in einer stark föderierten globalen Organisation angesiedelt sind, kann dies eine schwierige Aufgabe sein. Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie die Anzahl der Anwendungen, die in Ihrem Unternehmen verwendet werden, kaum genau bestimmen können .

In einem neuen Webcast, Utilizing Enterprise Architecture to Support Strategic Objectives , erkunden wir, wie der globale Versicherer Aegon einen Weg gefunden hat, Kosten und Risiken erheblich zu reduzieren - und gleichzeitig die gesamte Unternehmensstrategie so auszurichten, dass Projekte schneller auf den Markt gebracht werden.

Aegon hatte Probleme mit der Generierung unzuverlässiger Daten, die es unmöglich machten, die Anzahl der komplexen Systeme, die im gesamten Unternehmen im Einsatz waren, auch nur zu lokalisieren. Da Aegon keinen Einblick in den globalen und lokalen Anwendungsbestand des Unternehmens hatte, entschied sich das Unternehmen für die Zentralisierung und Standardisierung von Daten mit Hilfe von Troux by Planview. Damit wurde ein gemeinsames Repository für die globale Anwendungs-, Geschäfts- und Technologiearchitektur geschaffen.

Hier ist, was sie erreichen wollten:

  • Verschaffen Sie sich umfassenden Einblick in globale und lokale Anwendungen
  • Identifizieren Sie Bereiche mit funktionaler Redundanz, Möglichkeiten zur Rationalisierung und Standardisierung
  • Reduzieren Sie technische Risiken und Schulden

Wenn zu Ihren Zielen im Bereich der Unternehmensarchitektur eine engere Abstimmung zwischen IT und Unternehmen gehört, lade ich Sie ein, sich die Erfolgsgeschichte von Aegon anzuhören und zu erfahren, wie es dem Unternehmen gelungen ist, Silos aufzubrechen und Einblicke in seine Portfolio-Assets zu gewinnen.

Ich würde gerne von Ihnen hören. Wie wollen Sie die IT und das Geschäft miteinander verbinden?

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Geschrieben von Jeff Ellerbee

Jeff Ellerbee, Lösungsberater für Planview Enterprise One Capability and Technology Management. Jeff hat seit 14 Jahren Kunden in den USA und Großbritannien zum Erfolg mit CTM verholfen. Jeff ist ein technischer Vertriebsleiter mit mehr als 19 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und dem Verkauf von Software. Er hat fünf Unternehmenssoftwareprodukte und ein Gerät zur Automatisierung des Gesundheitswesens für mehrere von Risikokapitalgebern finanzierte Unternehmen entworfen, entwickelt und erfolgreich vermarktet. Jeff ist ein Software-Ingenieur, der zum Vertriebsingenieur wurde. Er hat sich nach und nach mehr umsatzfördernden Aufgaben zugewandt, neue Herausforderungen angenommen, mehr Wert für seine Kunden geschaffen und größere persönliche Belohnungen erhalten.