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Unternehmensarchitektur (EA)

Aufbau eines Kommunikationsrahmens zwischen Unternehmensarchitektur und Unternehmen [Infografik]

Veröffentlicht Von Jeff Ellerbee
Aufbau eines Kommunikationsrahmens zwischen Unternehmensarchitektur und Unternehmen [Infografik]

Herkömmliche Frameworks sind zwar für Unternehmensarchitekten großartig, aber für das Unternehmen sind sie nicht zielführend. Wenn Unternehmensarchitektur Schulungen sich auf die Modellierung und nicht auf die Kommunikation konzentrieren, wird es schwierig, effektiv mit wichtigen Interessengruppen und Entscheidungsträgern zusammenzuarbeiten.

Wenn Unternehmensarchitekten zu wichtigen Beratern des Unternehmens aufsteigen wollen, müssen sie ihre Aufmerksamkeit auf einen Kommunikationsrahmen richten. In unserer neuen Infografik, 3 Steps to Establish an Enterprise Architecture-to-Business Communication Framework, zeigen wir auf, wie EAs das Gespräch verändern und eine stärkere Rolle in der strategischen Planung spielen können.

3 Schritte zur Einrichtung eines EA-to-Business-Kommunikationsrahmens

Zweifellos können Unternehmensarchitekten angesichts der Komplexität und des Tempos der Veränderungen in modernen Unternehmen nicht jedes Detail modellieren. Stattdessen müssen sie einen Kommunikationsrahmen schaffen, der zeigt, dass sie die wichtigsten Interessengruppen verstehen und ihnen zuhören. Außerdem ist es wichtig, bestimmte Ergebnisse den Personas zuzuordnen und keine Zeit mit der Verwaltung unnötiger Daten zu verschwenden.

Sind Sie bereit, sich zu befreien und mit Unternehmensführern zusammenzuarbeiten, um bessere Entscheidungen zu treffen? Laden Sie unser neues Whitepaper herunter, An Enterprise Architecture Communication Framework: Three Ways to Have Business Conversations About Technology , damit Sie das Gespräch selbst in die Hand nehmen können.

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Geschrieben von Jeff Ellerbee

Jeff Ellerbee, Lösungsberater für Planview Enterprise One Capability and Technology Management. Jeff hat seit 14 Jahren Kunden in den USA und Großbritannien zum Erfolg mit CTM verholfen. Jeff ist ein technischer Vertriebsleiter mit mehr als 19 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und dem Verkauf von Software. Er hat fünf Unternehmenssoftwareprodukte und ein Gerät zur Automatisierung des Gesundheitswesens für mehrere von Risikokapitalgebern finanzierte Unternehmen entworfen, entwickelt und erfolgreich vermarktet. Jeff ist ein Software-Ingenieur, der zum Vertriebsingenieur wurde. Er hat sich nach und nach mehr umsatzfördernden Aufgaben zugewandt, neue Herausforderungen angenommen, mehr Wert für seine Kunden geschaffen und größere persönliche Belohnungen erhalten.