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Tirer parti de l'architecture d'entreprise pour briser les silos

Une histoire de réussite dans le monde réel

Publié le Par Jeff Ellerbee
Tirer parti de l'architecture d'entreprise pour briser les silos

Pour la plupart des organisations, l'architecture d'entreprise consiste à favoriser la prise de décision à haute valeur ajoutée grâce à des informations en temps réel. Mais lorsque les silos et les actifs de vos unités commerciales se trouvent au sein d'une organisation mondiale hautement fédérée, cela peut être un défi difficile à relever. Ceci est particulièrement vrai si vous avez du mal à déterminer le nombre d'applications utilisées au sein de l'entreprise.

Dans un nouveau webcast, Utilizing Enterprise Architecture to Support Strategic Objectives , nous explorons comment l'assureur mondial Aegon a trouvé un moyen de réduire considérablement les coûts et les risques - tout en alignant la stratégie globale de l'entreprise pour livrer plus rapidement les projets sur le marché.

Aegon avait des difficultés à générer des données peu fiables, ce qui rendait impossible la localisation du nombre de systèmes complexes en jeu dans l'entreprise. Manquant de visibilité sur le parc d'applications au niveau mondial et local dans toute l'organisation, Aegon a choisi de centraliser et de standardiser les données en s'appuyant sur Troux de Planview, qui a fourni un référentiel commun pour leur application globale, leur activité et leur architecture technologique.

Voici ce qu'ils ont cherché à accomplir :

  • Obtenez une visibilité complète des applications mondiales et locales
  • Identifier les domaines de redondance fonctionnelle, les possibilités de rationalisation et de normalisation.
  • Réduire les risques et les dettes techniques

Si vos objectifs en matière d'architecture d'entreprise incluent un alignement plus étroit entre l'informatique et l'entreprise, je vous invite à écouter l'histoire à succès d'Aegon et à apprendre comment ils ont réussi à briser les silos et à obtenir une visibilité sur les actifs de leur portefeuille.

J'aimerais avoir de vos nouvelles. Comment faites-vous pour relier l'informatique et l'entreprise ?

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Rédaction du contenu Jeff Ellerbee

Jeff Ellerbee, consultant en solutions pour Planview Enterprise One Capability and Technology Management. Jeff a aidé des clients à réussir avec la GTC aux États-Unis et au Royaume-Uni pendant 14 ans. Jeff est un leader des ventes techniques avec plus de 19 ans d'expérience dans la création et la vente de logiciels. Il a conçu, construit et commercialisé avec succès cinq produits logiciels d'entreprise et un dispositif d'automatisation des soins de santé pour plusieurs entreprises financées par des capitaux à risque. Jeff est un ingénieur logiciel devenu ingénieur commercial qui s'est progressivement orienté vers de plus grandes responsabilités en matière de génération de revenus, en relevant de nouveaux défis, en créant plus de valeur pour ses clients et en obtenant de plus grandes récompenses personnelles.