Projekte gibt es in allen Formen & Größen. Manchmal handelt es sich um eingehende Anfragen nach neuem Marketingmaterial, um IT-Implementierungen oder um kundenspezifische Leistungen. Manchmal handelt es sich bei diesen Projekten um unternehmensweite Transformationen von Prozessen & Systemen, um funktionsübergreifende Initiativen und große Portfolios von Projekten (sowohl intern als auch kundenorientiert) zu unterstützen und gleichzeitig in der Lage zu sein, den kontinuierlichen Wandel zu bewältigen, der sich ergibt, wenn neue Geschäftsmöglichkeiten oder Bedrohungen entstehen.
Wir haben Cisco Capital, Publicis Groupe und ADP nach ihren Erkenntnissen und Erfahrungen gefragt, wie sie ihre eigenen groß angelegten Initiativen zur digitalen Transformation angegangen sind. Sehen Sie sich dieses Video an und erfahren Sie mehr über die Ziele, die sie haben/hatten, die Strategien, die sie angewandt haben, und die Lektionen, die sie während des Prozesses gelernt haben. Hilfreiche Einblicke, während wir alle mit der Planung für 2021 beginnen.
Wie Sie erfahren werden, befinden sie sich alle in unterschiedlichen Phasen ihrer Projekte und obwohl jeder von ihnen vor seinen eigenen Herausforderungen steht, gibt es auch klare Gemeinsamkeiten. Alle drei Unternehmen wollen ihre Systeme und Prozesse auf einer zentralen, zentralen work management Plattform konsolidieren. Und alle drei haben das Ziel, die Kosten zu senken, die Effizienz der einzelnen Mitarbeiter zu steigern und den Einblick in geschäftskritische Daten wie den Zustand des Portfolios, die Kosten & Risiken zu verbessern.
Hier finden Sie ein paar Hintergrundinformationen zu unseren Gastrednern, um den Kontext zu verdeutlichen.
Aimee Shea, Director of PMO bei Cisco Capital: Aimee leitet das PMO, das in das größere Strategie- & produktentwicklungsteam bei Cisco Capital eingebunden ist. Cisco Capital ist Teil der größeren Finanzfunktion von Cisco, Inc., einer separaten Einheit, die sich vollständig im Besitz von Cisco Systems befindet. Sie arbeiten ähnlich wie eine Bank und haben bestimmte regulatorische Erwartungen. Ihre Hauptaufgabe ist die Finanzierung von Cisco-Kunden und -Partnern, und zwar durch die Bereitstellung traditioneller Finanzierungslösungen und verlängerter Zahlungsfristen in über 100 Ländern. Mehr über Aimees Hintergrund und Erfahrung erfahren Sie in diesem PMO Spotlight Artikel.
Ekin Caglar, Head of Technology at Publicis Groupe: Publicis is the world’s third largest communications group. They operate hundreds of ad agencies, media agencies, and data & tech companies around the world. Their customers are the largest brands on the planet. Publicis has around 85.000 employees, and the Technology team creates software using Planview AdaptiveWork and SAP for all those people’s internal use.
Kyle Stockwell, Director of PMO bei ADP Enterprise Learning: ADP ist ein umfassender globaler Anbieter von cloudbasierten Human Capital Management-Lösungen. Sie helfen Unternehmen dabei, ihre Personalabrechnung, Talent-, Zeit-, Steuer- und Leistungsverwaltung mit innovativen Technologien zu vereinheitlichen und zu vereinfachen. Die Abteilung Enterprise Learning und ihr PMO sind Teil des globalen Shared Services Teams, das direkt an den CEO berichtet.
