Planview-bloggen

Din väg till smidighet i affärsverksamheten

Förvaltning av projektportföljer, Transformation

Lärdomar om hur man driver stora digitala omvandlingar i stor skala

Publicerad By Team AdaptiveWork

Projekten finns i alla former & storlekar. Ibland är de i form av inkommande förfrågningar om nytt marknadsföringsmaterial, i form av IT-implementeringar eller omfattar kundspecifika leveranser. Ibland är dessa projekt företagsövergripande omvandlingar av processer & system för att stödja tvärfunktionella initiativ och stora projektportföljer (både interna och kundfokuserade) samt för att kunna ta till sig den ständiga förändring som uppstår när nya affärsmöjligheter eller hot uppstår.

Vi frågade Cisco Capital, Publicis Groupe och ADP om deras insikter och erfarenheter om hur de har angripit sina egna storskaliga digitala omvandlingsinitiativ. Titta på den här videon för att få veta mer om vilka mål de har/har haft, vilka strategier de har använt sig av och vilka lärdomar de har dragit av processen. Nyttiga insikter när vi alla börjar planera för 2021.

Att driva den digitala omvandlingen

Som du kommer att få veta befinner de sig alla i olika faser av sina projekt, och även om de alla står inför sina egna unika utmaningar finns det också tydliga gemensamma nämnare. Alla tre organisationerna vill konsolidera system och processer till en centraliserad, central plattform för arbetshantering . Alla tre har som mål att minska kostnaderna, öka effektiviteten för enskilda arbetstagare och öka insynen i affärskritiska data, t.ex. om portföljens hälsa, kostnader & risker.

Här är lite mer bakgrundsinformation om våra gästtalare för att få ett bättre sammanhang.

Aimee Shea, Director of PMO på Cisco Capital: Aimee leder PMO som ingår i det större teamet för strategi & produktutveckling på Cisco Capital. Cisco Capital ingår i den större finansfunktionen inom Cisco, Inc. som är en separat enhet och helt ägd av Cisco Systems. De fungerar ungefär som en bank och har vissa förväntningar på regelverket. Deras främsta uppgift är att tillhandahålla finansiering för Ciscos kunder och partners, och det gör de genom att tillhandahålla traditionella finansieringslösningar och förlängda betalningsvillkor i över 100 länder. Du kan läsa mer om Aimees bakgrund och erfarenhet i artikeln PMO Spotlight.

Ekin Caglar, teknikchef på Publicis Groupe: Publicis är världens tredje största kommunikationskoncern. De driver hundratals reklambyråer, mediebyråer och teknikföretag med data & runt om i världen. Deras kunder är de största varumärkena i världen. Publicis har cirka 85,000 anställda och teknikteamet skapar programvara med Planview AdaptiveWork och SAP för alla dessa personers interna användning.

Kyle Stockwell, Director of PMO på ADP Enterprise Learning: ADP är en omfattande global leverantör av molnbaserade lösningar för personaladministration. De hjälper företag att förena och förenkla sina behov av administration av löner, talanger, tid, skatter och förmåner med hjälp av innovativ teknik. Enterprise Learning-divisionen och dess PMO ingår i det globala teamet för delade tjänster, som rapporterar direkt till vd:n.

Öka din affärsmässighet med Planview AdaptiveWorks programvara för projekthantering

Relaterade inlägg

Skrivet av Team AdaptiveWork