How to Reduce Technical Debt Without Slowing Delivery
Discover how to tackle technical debt and modernize systems to boost delivery speed, reduce risk, and drive innovation.
Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Enterprise Agile Planning bietet eine skalierbare, unternehmensweite Plattform für Lean Portfolio Management, Agile Program Management und Agile Delivery, die Unternehmen von der Strategie bis zur Umsetzung unterstützt, unabhängig davon, wo sie sich auf ihrer Transformationsreise befinden. Planen und finanzieren Sie sowohl Lean-Agile- als auch traditionelle Portfolios in einer einzigen Plattform für strategisch ausgerichtete, ergebnisorientierte Pläne. Die Enterprise Agile Planning-Lösung versetzt Unternehmen in die Lage, den wichtigsten Wert zu liefern und gleichzeitig die Transformation zu ihren Bedingungen und nach ihrem Zeitplan durchzuführen.
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Despite adopting agile, many organizations still struggle to bring products to market quickly. Bottlenecks, siloed workflows, and outdated planning slow teams down and delay innovation. Instead of building high-impact solutions, teams lose time managing updates and navigating disconnected tools. To accelerate time-to-market, technology leaders must focus on removing delivery friction. With greater visibility, coordination, and...
Modern CTOs need clarity to move fast and stay aligned. Discover how unified insights turn uncertainty into momentum and drive impact.
Entdecken Sie die größten Produktivitätsherausforderungen bei der Entwicklung von Finanzsoftware und lernen Sie fünf umsetzbare Strategien, um diese zu überwinden.
Johnson und Yeman beleuchten Industrial DevOps in der Entwicklung cyber-physischer Systeme sowie die Herausforderungen der Organisationsstruktur und der Einhaltung von Vorschriften. Das Gespräch bietet Strategien für eine erfolgreiche Adoption.
In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie die richtige Mischung aus agilen Arbeitsmanagementlösungen die Produktivität steigern und Produktteams in die Lage versetzen kann, ihre Ziele effektiv zu erreichen, wobei jedes Tool eine entscheidende Rolle in dieser komplexen Symphonie des Erfolgs spielt.
In diesem Blogbeitrag wird untersucht, wie Strategien effizient in Aktionen umgesetzt werden können. Dabei wird das Wertstrommanagement (VSM) als wichtige Methode zur Rationalisierung der Arbeit von der Konzeption bis zur Lieferung hervorgehoben, um sicherzustellen, dass die Strategien effektiv umgesetzt werden.
Entdecken Sie, wie Sie OKRs und Roadmaps gemeinsam nutzen können, um Ihre Strategie umzusetzen. Obwohl diese beiden Tools eine wunderbar synergetische Beziehung haben können, verwenden viele Unternehmen sie unabhängig voneinander. Der gemeinsame Einsatz von OKRs und Roadmaps kann Ihrem Unternehmen helfen, neue Ebenen der Ausrichtung, der Transparenz und des Erfolgs zu erschließen - indem das Was und Warum mit dem Wie und Wann verbunden wird....
Es gibt eine Reihe von Vorteilen, die sich aus der Anwendung der Prinzipien des Lean Portfolio Management in Ihrem Unternehmen ergeben. Aus diesem Grund ist es in den letzten zehn Jahren üblich geworden, dass Unternehmen agile Transformationsinitiativen durchführen, um die Wertschöpfung zu verbessern. Viele dieser Unternehmen konzentrierten sich auf die Umwandlung traditionell isolierter Teams in engagierte, funktionsübergreifende Teams, die...
It’s a fine line … the balance between having enough data and having the right data. For IT and business leaders who are inundated with data from disparate teams and systems, it can be a challenge to understand how—or even whether—the information in front of them truly impacts their business goals. That’s why we built...