Mit ein effektives Team ist der Eckpfeiler des Erfolgs für jeden Projektmanager. Niemand kann alles allein erreichen. Deshalb ist es für jedes Projekt unerlässlich, ein Team aufzubauen, das die Erwartungen übertreffen oder zumindest einhalten kann. Das ist jedoch viel leichter gesagt als getan, und das Wissen, wie man ein Team am Arbeitsplatz aufbaut, erfordert sehr spezielle Fähigkeiten. Man muss nicht nur über große soziale Kompetenz verfügen und in der Lage sein, die Motivationspunkte bestimmter Mitarbeiter zu finden, sondern auch in der Lage sein, Konflikte zwischen Teams zu erkennen und zu lösen und zu erkennen, wie man die optimale Produktivität aus der Gruppe herausholen kann.
Selbst erfahrenen Projektmanagern fällt es manchmal schwer, ein Team zusammenzustellen. Deshalb haben wir einige der besten Tipps zusammengestellt, die Sie beachten sollten, wenn Sie Ihr eigenes Team aufbauen wollen.
- Treten Sie als Anführer auf
Dabei muss es nicht darum gehen, Befehle zu erteilen oder Ihre Stimme zu erheben. Eine echte Führungspersönlichkeit ist jemand, der andere inspiriert, indem er seine Arbeit beherrscht, anderen zuhört und sie unterstützt und der konsequent und transparent Entscheidungen trifft.
- Beziehungen zu Teammitgliedern aufbauen
Auch wenn die Entscheidungsfindung auf Ihren Schultern ruht, werden die eigentliche Vorarbeit und die Ergebnisse von allen Mitgliedern des Teams erbracht. Es ist wichtig, herauszufinden, wie jedes einzelne Mitglied tickt, was seine persönlichen Ambitionen sind und wie Sie ihm dabei helfen können. Wenn Sie ihnen als Teil Ihres Teams einen Mehrwert bieten, werden sie stärker motiviert sein, dem Team zum Erfolg zu verhelfen.
- Seien Sie klar und konsistent in Ihren Botschaften
Es ist wichtig, die individuellen Unterschiede in der Persönlichkeit der einzelnen Teammitglieder zu erkennen. Wenn Sie jedoch Ihre Vorstellungen über die zu erledigende Arbeit und die Ausrichtung des Teams vermitteln, sind Klarheit und Konsistenz von entscheidender Bedeutung. Wenn Sie zu verschiedenen Zeiten oder zu verschiedenen Personen widersprüchliche Dinge sagen, wird Ihr Team verständlicherweise verwirrt sein. Außerdem wird Ihr Managementstil als unentschlossen dargestellt.
- Fördern Sie die Kommunikation zwischen den Teams
