Sind Ihre technischen und geschäftlichen Teams zerstritten? Das müssen sie auch nicht sein.
Alignment ist definiert als "eine Position der Übereinstimmung oder Allianz". Bei der Abstimmung zwischen technischen und geschäftlichen Teams geht es darum, Klarheit zu schaffen und einen Konsens darüber zu erzielen, warum die Teams tun, was sie tun. Ihre Teams können (und sollten) sich über das wer, was und wann streiten, aber das warum sollte gut verstanden werden. Ein Konsens in dieser Frage kann die Kultur einer Organisation grundlegend verändern.
Entdecken Sie das Geheimnis der Angleichung, indem Sie lernen, wie Sie einen Konsens über das warum - erzielen, damit Ihre Teams anfangen können, produktive Gespräche über das wer, was, und wann zu führen.
Über dieses Webinar
Erfahren Sie, wie Klarheit über Prioritäten, funktionsübergreifende Abhängigkeiten und Team-Metriken die Einheit fördert. In diesem Webinar erkläre ich, wie Sie:
- Gleichgewicht zwischen geschäftlichen Anfragen und Wartungsarbeiten
- Setzen Sie Prioritäten nach oben, unten und in der Hierarchie
- Erhalten Sie Einblick in funktionsübergreifende Abhängigkeiten
Ich schlage Ihnen Instrumente vor, die Ihnen helfen, produktive Diskussionen über die Art und Weise der Zusammenarbeit Ihrer Teams zu führen. Ich teile auch meine Beobachtungen aus meiner Zeit bei Planview AgilePlace über die Methoden, die wir verwenden, um Klarheit zwischen unseren geschäftlichen und technischen Teams zu schaffen.
Lernressourcen
Hier sind einige zusätzliche Ressourcen, die ich während der Diskussion mit Ihnen geteilt habe:
